本文選題：責任會計 + 績效評價�。� 參考：《西安石油大學》2015年碩士論文

【摘要】：當前,我國油田公司的生產經營環(huán)境發(fā)生了深刻變化,面臨的資源約束和開發(fā)難度越來越大,這就要求我國的油田公司必須在加強生產經營管理水平上做文章。油田公司對下屬采氣單位的績效評價是加強公司經營管理的有效途徑,通過設立責任中心,并對責任中心進行績效評價,保證采氣單位與油田公司的目標一致性,對提高油田公司的管理水平和經濟效益具有重要的現(xiàn)實意義�；谪熑螘嫷目冃гu價理論在油田公司雖然取得了一定的應用與發(fā)展,但由于內外部因素的制約,該理論在企業(yè)中的應用還有待于在廣度和深度上提高。本文以S油田公司的下屬分支機構采氣單位為例,首先對責任會計績效評價的基本理論進行研究,分析了S油田公司采氣單位績效評價的現(xiàn)狀,而后采用問卷調查的方法分析采氣單位績效評價,探討該績效評價存在的問題,重點對成本的可控性和評價指標中存在的不足進行了詳細分析,并有針對性的在優(yōu)化設計方案中引入剩余收益和價值管理指標。同時,本文運用層次分析法對績效評價指標權重進行確定,利用模糊綜合評價法對采氣單位的相關數(shù)據(jù)進行實例分析。最后,為了確�？冃гu價的順利應用實施,提出了相關保障措施。對采氣單位的績效評價進行優(yōu)化設計,有利于科學評價采氣單位績效,明確采氣單位責任,正確引導采氣單位管理行為,對提高油田企業(yè)管理水平和經濟效益具有重要的現(xiàn)實意義。
[Abstract]:At present, the production and management environment of oil field companies in our country has undergone profound changes, and the resource constraints and development difficulties are becoming more and more difficult, which requires the oil field companies in our country to make an article on strengthening the level of production management and management.It is an effective way to strengthen the operation and management of oil field companies to evaluate the performance of subordinate gas production units. By setting up the responsibility center and evaluating the performance of the responsibility center, the goal of the gas recovery unit and the oil field company is consistent.It has important practical significance to improve the management level and economic benefit of oil field company.Although the theory of performance evaluation based on responsibility accounting has been applied and developed in oilfield companies, the application of the theory in enterprises needs to be improved in breadth and depth due to the restriction of internal and external factors.In this paper, taking the gas production unit of the subsidiary branch of S Oilfield Company as an example, the basic theory of performance evaluation of responsibility accounting is studied, and the present situation of performance evaluation of gas recovery unit in S oilfield company is analyzed.Then the method of questionnaire survey is used to analyze the performance evaluation of gas production units, and the problems existing in the performance evaluation are discussed, and the cost controllability and the shortcomings in the evaluation index are analyzed in detail.And targeted in the optimal design of the introduction of residual income and value management indicators.At the same time, the paper uses the analytic hierarchy process to determine the weight of the performance evaluation index, and uses the fuzzy comprehensive evaluation method to analyze the relevant data of gas production units.Finally, in order to ensure the smooth implementation of performance evaluation, put forward the relevant safeguards.The optimization design of the performance evaluation of gas production units is beneficial to scientifically evaluate the performance of gas production units, clarify the responsibility of gas production units, and correctly guide the management behavior of gas production units.It is of great practical significance to improve the management level and economic benefit of oil field enterprises.
【學位授予單位】：西安石油大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F406.7;F426.22

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