發(fā)布時間：2018-04-15 09:08

  本文選題：內(nèi)部控制 + 模糊綜合評價法　； 參考：《湖南農(nóng)業(yè)大學》2014年碩士論文

【摘要】：今年來,企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建與評價日益受到各行各業(yè)的重視,合理完善的內(nèi)部控制體系能夠幫助企業(yè)識別和防范潛在的風險、不斷適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化,使得企業(yè)能夠更好的應(yīng)對激烈的市場競爭,為實現(xiàn)發(fā)展目標提供支撐。 本文在總結(jié)國內(nèi)外內(nèi)部控制理論和實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,以湖南天下洞庭糧油實業(yè)有限公司作為研究對象,對其內(nèi)部控制體系存在的問題及改進的方法進行研究。具體研究內(nèi)容有以下幾點： (1)對內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容進行了詳細的總結(jié)介紹,主要包括內(nèi)部控制的發(fā)展歷程、內(nèi)部控制的目標與功能、內(nèi)部控制的構(gòu)成要素及其分類。 (2)設(shè)計調(diào)查問卷,通過統(tǒng)計分析調(diào)查問卷的結(jié)果,建立湖南天下洞庭糧油實業(yè)有限公司內(nèi)部控制體系模糊綜合評價模型,并依此為根本,對該公司的內(nèi)部控制體系進行評價； (3)根據(jù)內(nèi)部控制的評價結(jié)果,從組織控制、人力資源、內(nèi)部稽核、風險管理、業(yè)務(wù)活動等方面入手,找出湖南天下洞庭糧油實業(yè)有限公司在內(nèi)部控制方面存在的問題,并分析導致這些問題的原因； (4)在評價的基礎(chǔ)上,從組織結(jié)構(gòu)、責權(quán)體系、人力資源政策和業(yè)務(wù)流程等幾個方面對內(nèi)控體系進行優(yōu)化,給出具體的改進建議,并為保障內(nèi)控體系的有效運營提出相應(yīng)的保障措施。與此同時,明確指出內(nèi)部控制體系可能存在的風險。
[Abstract]:This year, the construction and evaluation of enterprise internal control system has been paid more and more attention by various industries. A reasonable and perfect internal control system can help enterprises identify and guard against potential risks and adapt to the changes of internal and external environment.So that enterprises can better deal with the fierce market competition, to achieve development goals to provide support.On the basis of summing up the internal control theory and practical experience at home and abroad, this paper takes Hunan Dongting Grain and Oil Industry Co., Ltd as the research object, and studies the existing problems and the improved methods of its internal control system.The specific contents of the study are as follows:1) the related contents of internal control are summarized and introduced in detail, including the development course of internal control, the goal and function of internal control, the constituent elements of internal control and its classification.2) designing the questionnaire, analyzing the results of the questionnaire, and establishing the fuzzy comprehensive evaluation model of the internal control system of Hunan Dongting Grain and Oil Industry Co., Ltd., according to which the internal control system of the company is evaluated.According to the evaluation results of internal control, starting with organizational control, human resources, internal audit, risk management, business activities, etc., to find out the problems existing in the internal control of Hunan Dongting Grain and Oil Industry Co., Ltd.And analyzes the causes of these problems;On the basis of evaluation, the internal control system is optimized from the aspects of organizational structure, responsibility system, human resource policy and business process, and some concrete suggestions for improvement are given.And to ensure the effective operation of the internal control system put forward the corresponding safeguards.At the same time, point out the risk that the internal control system may exist at the same time.
【學位授予單位】：湖南農(nóng)業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F302.6;F324

【參考文獻】

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本文編號：1753448