財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣在生物制品行業(yè)的應(yīng)用——以達(dá)安基因公司為例
本文關(guān)鍵詞: 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣 經(jīng)濟(jì)增加值 可持續(xù)增長率 出處:《財(cái)會(huì)月刊》2015年18期 論文類型:期刊論文
【摘要】:本文選擇生物制品行業(yè)中具有代表性的企業(yè)達(dá)安基因公司進(jìn)行應(yīng)用研究,首先,依據(jù)達(dá)安基因公司在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中的分布,分別從宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境分析其所處象限的原因;其次,就達(dá)安基因公司在實(shí)際中的措施選擇,分析其與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣?yán)碚撋蠎?yīng)該采取的戰(zhàn)略舉措基本相同,說明其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣具有可行性;最后,對(duì)達(dá)安基因公司在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略措施方面提出改善建議。
[Abstract]:In this paper, we choose the representative company of biological products to carry out the applied research. Firstly, according to the distribution of the company in the financial strategy matrix, The reasons of its quadrant are analyzed from the macro environment and the industry environment respectively. Secondly, according to the choice of measures in practice, it is analyzed that the strategic measures that should be taken in theory with the financial strategy matrix are basically the same as those taken by the financial strategy matrix. Finally, the paper puts forward some suggestions to improve the financial strategy of the company.
【作者單位】: 陜西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【分類號(hào)】:F406.7;F426.72
【參考文獻(xiàn)】
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4 李a\R,
本文編號(hào):1509100
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