本文關(guān)鍵詞： 內(nèi)部控制 采購業(yè)務(wù) 汽車制造企業(yè) 優(yōu)化設(shè)計(jì)　出處：《重慶理工大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：采購業(yè)務(wù)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是生產(chǎn)的準(zhǔn)備階段以及運(yùn)營資金循環(huán)的開始階段。采購業(yè)務(wù)直接涉及商品與現(xiàn)金的進(jìn)出，關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)和銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，其運(yùn)行復(fù)雜且環(huán)節(jié)多,若無法嚴(yán)格控制則會(huì)導(dǎo)致資金的支付或負(fù)債的增加，容易產(chǎn)生舞弊產(chǎn)生的可能性。對(duì)于汽車制造企業(yè)來說，采購業(yè)務(wù)是企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它關(guān)系到企業(yè)成本和利潤的高低。加強(qiáng)其采購環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制，是降低經(jīng)營成本、提高企業(yè)效率的重要手段，也是增強(qiáng)競爭力的重要途徑。 本文采用理論分析法、實(shí)地調(diào)查法和案例分析法，，以X微型汽車制造企業(yè)為例，研究了其采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制情況及其改進(jìn)問題。第一章為緒論、研究背景以及本文研究的目的、意義和思路；第二章闡述了采購業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制理論、采購管理理論以及供應(yīng)鏈理論，；第三章介紹了X企業(yè)采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)況，并對(duì)其存在的問題進(jìn)行原因分析；第四章探討了如何優(yōu)化X企業(yè)采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制，分別從內(nèi)部控制整體框架五要素的角度進(jìn)行全方位的分析和闡述。 本文針對(duì)X公司采購環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀和存在的問題，結(jié)合采購管理理論以及供應(yīng)鏈理論，從制度設(shè)計(jì)、體系建設(shè)等方面優(yōu)化了X企業(yè)采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度，對(duì)同類型企業(yè)也具有一定的借鑒與參考價(jià)值。
[Abstract]:Procurement business is the primary link of enterprise production activities, but also the preparation stage of production and the beginning stage of operating capital cycle. Procurement business directly involves the entry and exit of goods and cash. Related to the implementation of production and sales plans of enterprises, its operation is complex and there are many links, if it cannot be strictly controlled, it will lead to the payment of funds or the increase of liabilities. It is easy to produce the possibility of fraud. For automobile manufacturing enterprises, procurement business is the key link of enterprise operation, it relates to the level of enterprise cost and profit, and strengthens the internal control of its procurement link. It is an important means to reduce operating cost and improve enterprise efficiency, and also an important way to enhance competitiveness. In this paper, theoretical analysis, field investigation and case analysis are used to study the internal control situation and its improvement in the procurement business of X mini automobile manufacturing enterprise. The first chapter is the introduction. The research background and the purpose, significance and thinking of this paper; The second chapter describes the internal control theory, procurement management theory and supply chain theory. The third chapter introduces the current situation of internal control of procurement business in X enterprise, and analyzes the causes of the existing problems. Chapter 4th discusses how to optimize the internal control of procurement business in X enterprise, and analyzes and expounds it from the angle of five elements of the whole frame of internal control. This paper aims at the current situation and existing problems of the internal control in the procurement link of X Company, combines the theory of purchasing management and the theory of supply chain, and designs the system from the point of view of the system. The system construction optimizes the internal control system of X enterprise procurement business, which has some reference value for the same type of enterprise.
【學(xué)位授予單位】：重慶理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F274;F406.72;F426.471

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1489616