ERP系統(tǒng)實施對我國企業(yè)會計人員角色和技能影響的實證研究
本文關鍵詞: ERP 會計人員 結構性訪談 實證研究 出處:《管理評論》2013年02期 論文類型:期刊論文
【摘要】:本文運用結構性訪談基礎上的問卷調查法,以我國實施ERP的企業(yè)為研究對象,探索我國企業(yè)ERP實施對會計人員角色和技能的影響。研究發(fā)現:ERP的實施并沒有完全取代會計人員的哪一項工作內容,只是其重要性發(fā)生了變化;ERP實施前后會計人員工作內容重要性的變化因職務不同而有所差異;ERP實施后會計人員從一般例行性工作中解脫出來更多地參與到企業(yè)的決策活動中,會計人員的角色向復合型方向轉變;主管和非主管會計人員因為承擔工作內容的不同所需要加強的技能有差異。
[Abstract]:This paper uses the questionnaire method based on structured interview to study the enterprises implementing ERP in China. This paper explores the impact of the implementation of ERP in Chinese enterprises on the role and skills of accountants. It is found that the implementation of ERP has not completely replaced the work of accountants, but its importance has changed. Before and after the implementation of ERP, the changes of the importance of accounting staff work content are different with different positions; After the implementation of ERP, accountants are freed from the routine work to participate more in the decision-making activities of enterprises, and the role of accountants changes to the compound direction. There are differences in the skills that supervisors and non-executives need to strengthen for different job assignments.
【作者單位】: 西安交通大學管理學院;
【基金】:國家自然科學基金項目(70902068)
【分類號】:F232;F275;F224
【正文快照】: 引言20世紀90年代中后期以來,ERP系統(tǒng)成為中國企業(yè)應用信息技術的最重要領域和培植核心競爭力的重要途徑之一。ERP通過信息集成實現數據在不同業(yè)務部門之間的無縫連接,通過企業(yè)內外資源的有機整合和優(yōu)化配置為企業(yè)決策層提供有效的決策支持。會計部門是企業(yè)生產經營的核心部門
【參考文獻】
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【共引文獻】
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本文編號:1488157
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