本文關(guān)鍵詞： 工程總承包 EPC項目 財務(wù)管理 成本控制　出處：《財會通訊》2015年20期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：EPC交鑰匙施工合同是近年來國際上較為流行的項目管理模式。本論文主要針對如何建立一套符合EPC項目特點,滿足GD公司戰(zhàn)略要求的EPC項目財務(wù)管理模式來進(jìn)行寫作的,其目的是想通過對GD公司目前在EPC項目中所存在的主要財務(wù)管理問題的分析,來找到GD公司在工程成本控制、資金管理、存貨管理中的不足之處,并針對這些問題提出自己的一些改進(jìn)構(gòu)想,希望這些設(shè)想能有助于GD公司在今后的改革中不斷地完善和改進(jìn)這三個方面的管理,來達(dá)到不斷地提高工程質(zhì)量、降低成本、防范風(fēng)險,最終實現(xiàn)提高企業(yè)管理承包工程的效率和增強(qiáng)企業(yè)在市場中競爭力的目的。
[Abstract]:EPC turnkey construction contract is a popular project management model in recent years. This paper mainly focuses on how to establish a set of EPC project characteristics. To meet the strategic requirements of GD EPC project financial management model to write, its purpose is to analyze the current GD company in the EPC project in the main financial management problems. To find out GD company in project cost control, capital management, inventory management deficiencies, and to address these problems to put forward some of their own ideas for improvement. I hope these ideas can help GD company to improve and improve the management of these three aspects in the future reform, so as to continuously improve the quality of the project, reduce costs and prevent risks. Finally, the purpose of improving the efficiency of enterprise management contract project and enhancing the competitiveness of enterprise in the market is realized.
【作者單位】： 江西科技學(xué)院財經(jīng)學(xué)院;
【基金】：江西科技學(xué)院人文社會課題“會計電算化會計環(huán)境下的內(nèi)部控制研究”(項目編號:XYSK09YB006)階段性研究成果
【分類號】：F426.92;F406.7
【正文快照】： 江西科技學(xué)院財經(jīng)學(xué)院諶英一、引言EPC交鑰匙施工合同是近年來國際上較為流行的項目管理模式,EPC合同即:設(shè)計-采購-施工(Engineering,Procurement and Construct)合同,是一種包括設(shè)計、設(shè)備采購、施工、安裝和調(diào)試,直至竣工移交的總承包模式。EPC合同模式有以下的特點:(1)EPC

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本文編號：1479228