本文關(guān)鍵詞：金象泰康內(nèi)部控制改進研究　出處：《湖南大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，內(nèi)部控制逐漸成為企業(yè)管理的重要組成部分。國際經(jīng)濟形勢復雜多變，我國也正處于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的重要機遇期，建立并優(yōu)化內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)的管理水平成為大多數(shù)企業(yè)共同面臨的重要課題。醫(yī)藥行業(yè)作為關(guān)乎國計民生的重要行業(yè)，也在面臨著如何建立并完善有效的內(nèi)部控制問題。有效的內(nèi)部控制體系能夠促進醫(yī)藥連鎖企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，提高運營的效率和效果，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與增加社會效益的“雙贏”。 財政部等5部委于2008年聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》并于2010年進一步推出相關(guān)的實施配套指引，從而建立了企業(yè)實施內(nèi)部控制的總體框架。從總體而言，內(nèi)部控制強調(diào)經(jīng)營的合法合規(guī)性，，財務信息的真實完整性以及如何實現(xiàn)企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略。本文選擇了醫(yī)藥連鎖行業(yè)的典型企業(yè)（金象泰康）來分析對于內(nèi)部控制體系的改進問題。在介紹金象泰康基本信息和發(fā)展狀況的基礎上，以金象泰康實際案例來剖析企業(yè)如何評價并改進自身的內(nèi)部控制體系，進一步總結(jié)得出對整個行業(yè)需要改進提升的啟示。 內(nèi)部控制的總體框架及內(nèi)部控制五要素為我們分析并改進內(nèi)控體系提供了總體指導，在此基礎上，本文結(jié)合金象泰康實務案例，總結(jié)出醫(yī)藥連鎖企業(yè)內(nèi)控體系存在的問題并提出針對性的建議，希望有利于整個醫(yī)藥連鎖行業(yè)內(nèi)控體系的完善和健全。
[Abstract]:With the continuous development of social economy, internal control has gradually become an important part of enterprise management. The international economic situation is complex and changeable, and China is also in an important opportunity period of economic structural transformation. The establishment and optimization of internal control system to improve the management level of enterprises has become an important issue facing most enterprises. The pharmaceutical industry is an important industry related to the national economy and people's livelihood. Also facing the problem of how to establish and perfect the effective internal control. An effective internal control system can promote the realization of the development strategy of pharmaceutical chain enterprises and improve the efficiency and effect of operation. Realize enterprise development and increase social benefit "win-win". The Ministry of Finance and other five ministries jointly issued the basic norms of Enterprise Internal Control on 2008 and further introduced the relevant implementation guidelines on 2010. Thus, the overall framework of the implementation of internal control is established. In general, the internal control emphasizes the legal compliance of the operation. The true integrity of financial information and how to realize the overall development strategy of the enterprise. To analyze the improvement of internal control system. On the basis of introducing the basic information and development of Jinxiang Taikang. Taking the actual case of Jinxiang Taikang to analyze how enterprises evaluate and improve their own internal control system, the enlightenment to the whole industry need to be improved and promoted is summarized. The overall framework of internal control and five elements of internal control for us to analyze and improve the internal control system to provide a general guidance, on this basis, this paper combined with Jinxiang Taikang practical case. This paper summarizes the problems existing in the internal control system of the pharmaceutical chain enterprises and puts forward some pertinent suggestions in the hope that it will be beneficial to the perfection and perfection of the internal control system of the whole pharmaceutical chain industry.
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.72;F406.7

【參考文獻】

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本文編號：1435111