本文關(guān)鍵詞：中交路橋建設(shè)合同成本信息化管理研究　出處：《長沙理工大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 中交路橋 合同成本 WBS分解 風(fēng)險管控 信息化

【摘要】：本文研究了施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)中交路橋公司在合同成本信息化管理實(shí)踐中,如何通過升級整體技術(shù)架構(gòu)和代碼,分別從數(shù)據(jù)層、頁面展示層、網(wǎng)絡(luò)層進(jìn)行了優(yōu)化,從而提高了系統(tǒng)運(yùn)行效率和穩(wěn)定性；重新梳理了各業(yè)務(wù)部門的合同成本管理責(zé)任和流程并通過將之固化到信息系統(tǒng),有效控制了分包合同成本,達(dá)到了成本管理部門各負(fù)其責(zé),數(shù)據(jù)信息共享,流程互相制約的效果；制訂了企業(yè)WBS成本分解規(guī)范,統(tǒng)一了分包合同清單邊界條件,增加了WBS成本分解業(yè)務(wù)功能并與生產(chǎn)、分包、材料、機(jī)械相關(guān)業(yè)務(wù)模塊數(shù)據(jù)集成,通過信息化技術(shù)真正實(shí)現(xiàn)動態(tài)成本管理的事前、事中、事后全過程、全員管控,并建立了預(yù)計總收入和總成本管理信息化模型；建立了包括17項(xiàng)合同成本風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的風(fēng)險預(yù)警信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了合同、成本風(fēng)險發(fā)生后自動預(yù)警,提高了企業(yè)風(fēng)險管控水平；開發(fā)了APP移動辦公應(yīng)用平臺,將信息化從員工”桌面”推到了“掌中”,基本達(dá)到了隨時隨地方便辦公的效果,以人為本的信息化讓管理更加高效便捷,移動應(yīng)用促進(jìn)了信息化應(yīng)用,提升了員工工作效率和滿意度,提高了企業(yè)管理效率。本文創(chuàng)新性提出了預(yù)計總收入和總成本管理信息化模型概念,建立了一套項(xiàng)目成本管控的數(shù)學(xué)模型及數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),將各成本相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對接,可以根據(jù)實(shí)時的業(yè)務(wù)發(fā)生自動生成施工項(xiàng)目的預(yù)計總收入、預(yù)計總成本預(yù)計利潤等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。建立了企業(yè)WBS成本管理基礎(chǔ)規(guī)范,基于業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的風(fēng)險管控信息系統(tǒng)研究在國內(nèi)也處于領(lǐng)先地位。
[Abstract]:This paper studies how to upgrade the overall technical framework and code from the data layer and the page display layer by upgrading the overall technical structure and code in the contract cost information management practice of the construction general contracting enterprise Zhongjiao Road Bridge Company. The network layer is optimized to improve the efficiency and stability of the system. Combing the responsibility and process of contract cost management in each business department and solidifying it into information system, the cost of subcontract is effectively controlled, and the cost management department has its own responsibility, and the data and information are shared. The effect of process restriction on each other; The WBS cost decomposition specification is formulated, the boundary condition of subcontract list is unified, the WBS cost decomposition business function is added and the data integration with production, subcontract, material and machinery related business modules is made. Through the information technology to realize the dynamic cost management in advance, in the process, after the whole process, the whole staff control, and set up the expected total revenue and total cost management information model; A risk early warning information system including 17 items of contract cost risk warning index is established, which realizes the contract, automatically early warning after the occurrence of cost risk, and improves the level of enterprise risk management and control. APP mobile office application platform has been developed, the informatization has been pushed from "desktop" to "palm", which has basically achieved the effect of convenient office at any time and anywhere. The people-oriented informatization makes the management more efficient and convenient. Mobile application promotes the application of information, improves the efficiency and satisfaction of employees, and improves the efficiency of enterprise management. In this paper, the concept of expected total income and total cost management information model is put forward innovatively. A set of mathematical model and data processing system of project cost control are established. The data of each cost related business system can be docked to automatically generate the expected total income of construction project according to the real-time business occurrence. The basic standard of WBS cost management is established, and the research of risk management information system based on business information system is also in the leading position in China.
【學(xué)位授予單位】：長沙理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F406.72;F426.92

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本文編號：1418069