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Z鐵路車輛段車間班組成本費(fèi)用預(yù)算控制問題研究

發(fā)布時間:2018-01-12 16:01

  本文關(guān)鍵詞:Z鐵路車輛段車間班組成本費(fèi)用預(yù)算控制問題研究 出處:《湖南大學(xué)》2013年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


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【摘要】:起源于西方20世紀(jì)初期的全面預(yù)算管理,是企業(yè)按照戰(zhàn)略目標(biāo)對經(jīng)營活動全過程進(jìn)行管理控制并實(shí)施考核激勵的管理過程,對現(xiàn)代企業(yè)的健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。自20世紀(jì)20年代全面預(yù)算在美國的通用電氣公司、杜邦公司和通用汽車公司得到應(yīng)用之后,預(yù)算管理制度迅速在西方實(shí)務(wù)界推廣,并隨著市場的變化和企業(yè)的成長不斷發(fā)展和成熟。隨著我國改革開放的深入推進(jìn),特別是2002年4月10日財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》后,中國企業(yè)開始對預(yù)算管理有了一定的認(rèn)識,并逐漸重視對全面預(yù)算管理制度的運(yùn)用。但是,從多數(shù)已經(jīng)開始實(shí)施全面預(yù)算管理的企業(yè)來看,實(shí)際運(yùn)行中還存在不少的缺陷,而財(cái)務(wù)預(yù)算控制的不完善就是一個急需解決的問題。 作為全面預(yù)算管理的重要組成部分,財(cái)務(wù)預(yù)算管理包括預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考核等環(huán)節(jié),而財(cái)務(wù)預(yù)算控制更是財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)務(wù)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文首先梳理了財(cái)務(wù)預(yù)算管理的基本理論,并回顧了成本費(fèi)用預(yù)算管理的功能和模式,建立了全文的理論分析框架。通過對Z鐵路車輛段車間班組成本費(fèi)用預(yù)算控制的介紹和分析,本文總結(jié)出Z鐵路車輛段車間班組成本費(fèi)用預(yù)算控制存在五大問題:成本費(fèi)用預(yù)算控制未能以作業(yè)為基礎(chǔ),成本費(fèi)用預(yù)算控制指標(biāo)不合理,成本費(fèi)用預(yù)算控制的運(yùn)行機(jī)制不夠健全,成本費(fèi)用預(yù)算考核的公正性尚待提高,成本費(fèi)用預(yù)算考核缺乏及時性。本文最后針對Z鐵路車輛段車間班組成本費(fèi)用預(yù)算控制的五大問題提出:從傳統(tǒng)的成本預(yù)算控制模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽鳂I(yè)基礎(chǔ)預(yù)算,修訂成本費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),完善成本費(fèi)用預(yù)算控制的運(yùn)行機(jī)制,提高成本費(fèi)用預(yù)算考核的公正性,提高成本費(fèi)用預(yù)算考核的時效性的措施。
[Abstract]:The comprehensive budget management originated in the early 20th century is the management process of management and control of the whole process of the operation activities according to the strategic objectives . After the application of the general electric company , DuPont and General Motors Company in the United States , the budget management system has been promoted rapidly in the western practice circles . With the deepening of the reform and opening up , especially in the enterprises that have already started the comprehensive budget management , there are quite a lot of defects in the actual operation , and the imperfection of the financial budget control is a problem to be solved urgently . As an important part of comprehensive budget management , financial budget management includes budget preparation , execution , control , examination and so on , and financial budget control is the key link in financial budget management practice .

【學(xué)位授予單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F530.68

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:1414935

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