本文關(guān)鍵詞：X事業(yè)單位內(nèi)部控制系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)研究　出處：《南昌大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：近些年來(lái)，國(guó)家加大對(duì)事業(yè)單位財(cái)政資金的投入，不斷深化財(cái)政管理體制改革。但是我國(guó)事業(yè)單位在陳舊的管理體制長(zhǎng)期影響下，內(nèi)部控制意識(shí)薄弱，不能有效利用財(cái)政資金，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范不重視。在這樣的情況下，，造成了我國(guó)事業(yè)單位運(yùn)行效率十分低下。為了解決當(dāng)前存在的各種問題，促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展，盡快建立、完善我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部控制系統(tǒng)是亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。 本文在介紹內(nèi)部控制相關(guān)理論，以及我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部控制特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)X事業(yè)單位的內(nèi)部控制現(xiàn)狀、存在的問題、導(dǎo)致問題的原因等進(jìn)行了全面介紹與分析。分析出導(dǎo)致X事業(yè)單位管理薄弱的關(guān)鍵點(diǎn)就在于該單位尚未建立起安全、有效的內(nèi)部控制管理系統(tǒng)。根據(jù)當(dāng)前X事業(yè)單位內(nèi)部控制管理不完善的現(xiàn)狀，充分借鑒COSO（美國(guó)反欺詐財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)下屬的發(fā)起人委員會(huì)，TheCommittee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission，簡(jiǎn)稱COSO）內(nèi)部控制框架理論，提出完善X事業(yè)單位內(nèi)部控制方案的設(shè)想。針對(duì)X事業(yè)單位自身特點(diǎn)，以及結(jié)合其實(shí)際需要，從內(nèi)部控制目標(biāo)、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部控制環(huán)境、內(nèi)部控制實(shí)施、內(nèi)部控制報(bào)告、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)六個(gè)方面來(lái)構(gòu)建X事業(yè)單位內(nèi)部控制系統(tǒng)。最后得出結(jié)論:只有建立、完善了X事業(yè)單位內(nèi)部控制系統(tǒng)，不斷加強(qiáng)其內(nèi)部控制管理，才能推動(dòng)該單位事業(yè)永續(xù)發(fā)展、良性循環(huán)。研究并解決內(nèi)部控制系統(tǒng)的問題，不僅僅能促進(jìn)X事業(yè)單位的發(fā)展，而且為我國(guó)相關(guān)事業(yè)單位的管理體制、機(jī)制改革創(chuàng)造新的參考思路。
[Abstract]:In recent years, the national financial institutions to increase capital investment, deepening the reform of financial management system. But our institutions in the long-term effects of the old management system, weak internal control awareness, not the effective use of fiscal funds, the risk prevention is not considered. In this case, caused our cause the unit operation efficiency is very low. In order to solve the current problems, and promote the healthy development of institutions, to establish as soon as possible to improve our institution of internal control system is a pressing matter of the moment to be solved.
This paper introduces the theory of internal control and internal control in Chinese institutions based on the characteristics and current situation of internal control of X institutions, the existing problems, the causes of the problems were comprehensively introduced and analyzed. The results of analysis show that the X business unit management weak key point is that the unit has not yet established safety management system, effective internal control. According to the current situation of X enterprise internal control management is not perfect, make full use of COSO (Committee of sponsoring organizations of the Treadway Commission, under the TheCommittee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, referred to as COSO) the framework of internal control theory, put forward the idea of perfecting internal control scheme for X units for X institutions of its own characteristics, and combined with the actual needs, from the internal control objectives, internal control system, internal control environment And the implementation of internal control, internal control, internal control evaluation six aspects to construct the internal control system of the X institutions. Conclusion: only the establishment, improve the internal control system of X institutions, strengthen the internal control and management, in order to promote the sustainable development of business units, a virtuous cycle of study and solve the internal control. The problem of the system, not only can promote the development of X institutions, and related business units in our country management system and mechanism reform to create a new reference ideas.

【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F810.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1413766