A制造企業(yè)資本項目預(yù)算和風(fēng)險管理分析
本文關(guān)鍵詞:A制造企業(yè)資本項目預(yù)算和風(fēng)險管理分析 出處:《上海交通大學(xué)》2013年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
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【摘要】:投資周期長是資本項目的一大特點(diǎn),并且經(jīng)常伴隨著較大的投資金額,在企業(yè)中,作為戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要步驟,密切相關(guān)于企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的每一個決策都會影響公司的利潤和風(fēng)險狀況,因而,面對復(fù)雜的市場和經(jīng)濟(jì)形勢,我們在關(guān)注企業(yè)資本項目預(yù)算管理的同時,也必須充分考慮資本項目的風(fēng)險管理,強(qiáng)化企業(yè)的資本項目預(yù)算和風(fēng)險抵抗能力。本文就是在這一思考前提下,進(jìn)行企業(yè)資本預(yù)算和風(fēng)險管理的研究,發(fā)現(xiàn)企業(yè)資本預(yù)算管理中存在的困難,并尋求面臨問題的解決方案,此外,主動進(jìn)行風(fēng)險管理,使得企業(yè)的資本管理得到進(jìn)一步規(guī)范,而企業(yè)的風(fēng)險管控也得到進(jìn)一步強(qiáng)化。本文的分析和論證過程主要通過資本預(yù)算和風(fēng)險管理兩部分結(jié)合,運(yùn)用常用的回收期法、NPV法以及敏感性分析等方法完成論證過程。首先,在國內(nèi)外對于資本項目預(yù)算管理和風(fēng)險管理的研究的基礎(chǔ)上,從傳統(tǒng)的資本預(yù)算決策理論和常用風(fēng)險管理的理論入手,系統(tǒng)地介紹資本項目預(yù)算管理和風(fēng)險管理管理的方法和其作用,并明確風(fēng)險管理在資本預(yù)算管理中的重要地位,強(qiáng)調(diào)風(fēng)險管理對于資本項目管理的重要意義。然后,通過對于國內(nèi)制造企業(yè)現(xiàn)狀數(shù)據(jù)的分析和基于問卷調(diào)查的結(jié)果,歸納我國制造企業(yè)資本預(yù)算管理面臨的主要問題。第四章是本文的重點(diǎn),根據(jù)本人在A公司從事資本項目管理的工作經(jīng)歷,通過具體的項目案例分析,運(yùn)用一系列的數(shù)據(jù)圖表,從項目的預(yù)算與決策、財務(wù)風(fēng)險和項目風(fēng)險,詳細(xì)介紹了跨國公司如何進(jìn)行資本項目預(yù)算管理和風(fēng)險管理,為國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行資本項目預(yù)算和風(fēng)險管理提供了一個可行的模板。最后,對資本預(yù)算管理和風(fēng)險管理在國內(nèi)企業(yè)的運(yùn)用提出了建議。選用了比較容易使用和讓企業(yè)管理層接受的回收期法和現(xiàn)金流法,在風(fēng)險管理體系中也使用了實際操作意義比較強(qiáng)和直觀形象的敏感性分析和風(fēng)險地圖法進(jìn)行分析和討論。希望本文對于投資項目的資本預(yù)算和風(fēng)險管理的全體系中的兩個關(guān)鍵內(nèi)容的研究,能夠?qū)τ趪鴥?nèi)企業(yè)的資本項目管理有一定的借鑒和參考意義。
[Abstract]:Long investment cycle is a major feature of capital account, and often accompanied by a large amount of investment, in the enterprise, as an important step of strategic realization. It is closely related to the long-term development strategy of the enterprise. Every decision of the enterprise will affect the profit and risk of the company, therefore, facing the complex market and economic situation. While we pay close attention to the enterprise capital account budget management, we must also consider the capital account risk management, strengthen the enterprise capital account budget and risk resistance ability, this article is under this consideration premise. Through the research of enterprise capital budget and risk management, we find the difficulties in the enterprise capital budget management, and seek solutions to the problems. In addition, we take the initiative to carry out risk management. The capital management of enterprises has been further standardized, and the risk management of enterprises has been further strengthened. The analysis and demonstration process of this paper is mainly through the combination of capital budget and risk management. Using the commonly used payback period method NPV method and sensitivity analysis to complete the demonstration process. Firstly, on the basis of domestic and foreign research on capital account budget management and risk management. Starting with the traditional theory of capital budget decision and the theory of risk management, this paper systematically introduces the methods and functions of capital project budget management and risk management management. And make clear the important position of risk management in capital budget management, emphasize the importance of risk management to capital account management. Then. Through the analysis of the current situation of domestic manufacturing enterprises and based on the results of questionnaires, this paper summarizes the main problems facing the capital budget management of manufacturing enterprises in China. Chapter 4th is the focus of this paper. According to my experience in capital account management in company A, through the specific project case analysis, using a series of data charts, from the project budget and decision-making, financial risk and project risk. This paper introduces in detail how transnational corporations carry out capital account budget management and risk management, which provides a feasible template for domestic enterprises to carry out capital account budget and risk management. The paper puts forward some suggestions on the application of capital budget management and risk management in domestic enterprises, and chooses the payback period method and cash flow method which are easy to use and acceptable to the management of the enterprise. Sensitivity analysis and risk map are also used in the risk management system. It is hoped that the whole system of capital budget and risk management of investment projects will be analyzed and discussed in this paper. The study of two key elements in the. Can be used for reference and reference to the capital account management of domestic enterprises.
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F426.32;F406.7;F272.3
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,本文編號:1408654
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