本文關(guān)鍵詞：基于價(jià)值導(dǎo)向的勝利石油工程公司財(cái)務(wù)管理模式研究　出處：《中國(guó)石油大學(xué)(華東)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：中國(guó)石化集團(tuán)公司2012年對(duì)石油工程板塊進(jìn)行了大規(guī)模地專業(yè)化重組,勝利石油工程公司應(yīng)運(yùn)而生,主要為石油天然氣勘探、開發(fā)和生產(chǎn)提供專業(yè)化工程技術(shù)服務(wù)。由于財(cái)務(wù)管理體制不完善,成立后的勝利石油工程公司仍沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,重產(chǎn)值輕價(jià)值,無(wú)法應(yīng)對(duì)國(guó)際石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)�；趦r(jià)值導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理作為一種現(xiàn)代管理模式,在促進(jìn)公司完善價(jià)值管理和財(cái)務(wù)治理方面發(fā)揮著重要作用。在中石化提出“加強(qiáng)價(jià)值管理,建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)”的背景下,將價(jià)值管理融入到財(cái)務(wù)管理模式中,體現(xiàn)了勝利石油工程公司價(jià)值增值和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。本文首先從基于價(jià)值導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理模式的理論分析入手;然后通過(guò)探討分析勝利石油工程公司的基本情況、現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理模式及其存在的問(wèn)題,提出了構(gòu)建基于價(jià)值導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理模式的思路與框架,并明確了企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo);接著,從五個(gè)方面著手具體構(gòu)建財(cái)務(wù)管理新模式,設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理理念,完善現(xiàn)行的財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu),分析并規(guī)劃制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,從預(yù)算編制、資金管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和資本運(yùn)營(yíng)管理等方面強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制,構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系與價(jià)值貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)激勵(lì)制度;最后,提出相應(yīng)的實(shí)施條件和對(duì)策以確保新模式的順利實(shí)施。
[Abstract]:On the basis of value - oriented financial management as a modern management mode , the paper puts forward the thought and framework of the value - added and long - term development of the company .

【學(xué)位授予單位】：中國(guó)石油大學(xué)(華東)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.22;F406.7

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