本文關(guān)鍵詞：GQ管理咨詢公司商業(yè)計(jì)劃分析　出處：《電子科技大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：2013年5月,哈佛商學(xué)院組織了一場(chǎng)名為“專業(yè)機(jī)構(gòu)面臨的顛覆威脅”的圓桌會(huì)議,以“顛覆式創(chuàng)新”理論創(chuàng)始人克萊頓·克里斯坦森等人為代表的與會(huì)者認(rèn)為:“顛覆性創(chuàng)新已經(jīng)席卷了從鋼鐵到出版的眾多行業(yè),現(xiàn)在同一種力量正在重塑整個(gè)咨詢業(yè),顛覆僅是時(shí)間問題�！惫芾碜稍冃袠I(yè)從以麥肯錫為代表的鼻祖企業(yè)開始至今已經(jīng)發(fā)展100多年,從爆發(fā)性增長(zhǎng)到信息化征途,再到如今管理咨詢業(yè)白熱化和無序化的競(jìng)爭(zhēng)。本人專注于電力管理咨詢領(lǐng)域,清楚的認(rèn)識(shí)到為類似電力這樣的大型國(guó)有企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)存在的機(jī)遇和問題,力圖創(chuàng)辦一家管理咨詢公司,尋求更好的方法或者模式來幫助企業(yè)解決問題,更好的服務(wù)企業(yè)客戶,因而想結(jié)合商學(xué)院所學(xué)的知識(shí),通過做個(gè)商業(yè)計(jì)劃書來梳理創(chuàng)業(yè)思路。GQ管理咨詢公司主要是為電力企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)。本商業(yè)計(jì)劃書首先通過PEST、五力等理論工具對(duì)管理咨詢行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析,明確創(chuàng)業(yè)環(huán)境存在的優(yōu)勢(shì)和問題,再通過問卷調(diào)查分析和客戶分析剖析市場(chǎng)的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)存在的機(jī)遇和亟待解決的問題;運(yùn)用SWOT、邁克爾波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等理論工具結(jié)合STP營(yíng)銷戰(zhàn)略確定企業(yè)的戰(zhàn)略;并運(yùn)用4P理論從產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、促銷等方面進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)營(yíng)銷組合策略;分析目前管理咨詢行業(yè)的組織架構(gòu)結(jié)合自身的特質(zhì)設(shè)計(jì)組織架構(gòu)和人力資源管理體系;并對(duì)管理咨詢行業(yè)最重要的項(xiàng)目管理制度和知識(shí)管理制度進(jìn)行設(shè)計(jì),最后用對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,并提出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及對(duì)策。本商業(yè)計(jì)劃書在客觀、科學(xué)的基礎(chǔ)上,結(jié)合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況,按照商業(yè)計(jì)劃書的要求撰寫,為創(chuàng)業(yè)梳理清晰的思路。一方面作為公司創(chuàng)立的理論指導(dǎo),為公司的成立提供戰(zhàn)略藍(lán)圖,另外一方面就是為創(chuàng)立諸如服務(wù)銀行、電信等其他類似的國(guó)有企業(yè)的管理咨詢公司提供理論的參考和實(shí)踐的指導(dǎo)。
[Abstract]:In May 2013, Harvard Business school organized a "professional institutions are facing the threat of subversion" Roundtable "disruptive innovation theory founder Clayton Christensen and other representatives of the participants said:" disruptive innovation has swept many industries from steel to publishing, now with a force is reshaping the consulting industry subversion, is only a matter of time. "The management consulting industry has developed for 100 years from the originator to McKinsey as the representative of the enterprise, from the explosive growth of information to the journey, and then to today the management consulting industry intensified and disorderly competition. I focus on the power management consulting field, realize to provide management consulting services large state-owned enterprises such as power opportunities and problems, trying to set up a management consulting firm, seeking a better way or die To help enterprises solve the problem, better services to corporate customers, and to combine business school knowledge, by doing a business plan to sort out the business idea of.GQ management consulting company is to provide management consulting services for power enterprises. This business plan first by PEST, five forces analysis theory tools of management consulting industry the internal and external environment, business environment has clear advantages and problems, and then analyzes the market situation through questionnaire analysis and customer analysis, found the existence of market opportunities and problems to be solved; using SWOT, step theory tool Colbert competition strategy with STP marketing strategy to determine the enterprise strategy; and the use of 4P theory from the product pricing. Design, channel, marketing strategy with the promotion and other aspects; the analysis of the current management consulting organization with characteristics of their organization design The structure and the human resources management system; design and the most important of the management consulting industry project management system and knowledge management system, finally analyze the financial risk, and puts forward some countermeasures and possible. This business plan in the objective, scientific basis, combined with the actual situation of the entrepreneurial team, according to the writing the requirements of the business plan, for entrepreneurs to comb clear ideas. On the one hand the company was founded as theoretical guidance, provide strategic blueprint for the establishment of the company, on the other hand is for the creation of services such as banking, telecommunications and other similar state-owned enterprise management consulting company to provide the reference of the theory and practice of guidance.

【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.61;F274;F406.7

【共引文獻(xiàn)】

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5 陳藍(lán);;大學(xué)生素質(zhì)測(cè)評(píng)的若干問題探討[J];科教文匯(上半月);2006年12期

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7 張奇;創(chuàng)立遼寧學(xué)信培訓(xùn)學(xué)院項(xiàng)目可行性分析[D];東北大學(xué);2009年

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9 于海會(huì);某藥廠營(yíng)銷人員代理招聘體系研究[D];天津大學(xué);2004年

10 廖園;旅行社經(jīng)理人員素質(zhì)研究[D];廣西大學(xué);2004年

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本文編號(hào)：1388655