煤炭運(yùn)銷集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險管控創(chuàng)新及應(yīng)對
本文關(guān)鍵詞:煤炭運(yùn)銷集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險管控創(chuàng)新及應(yīng)對 出處:《會計之友》2013年04期 論文類型:期刊論文
更多相關(guān)文章: 煤炭運(yùn)銷集團(tuán) 財務(wù)風(fēng)險 管理控制
【摘要】:2012年,面對當(dāng)前國內(nèi)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜變化,煤銷集團(tuán)如何加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管控,保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,成為企業(yè)能否走出困境的關(guān)鍵因素。文章以煤銷集團(tuán)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下的財務(wù)管控為實例,分析煤銷集團(tuán)存在的財務(wù)風(fēng)險,結(jié)合目前經(jīng)濟(jì)形勢,探尋如何創(chuàng)新財務(wù)風(fēng)險管控、化解企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、建立相應(yīng)的財務(wù)管控應(yīng)對措施、促進(jìn)煤銷集團(tuán)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的思路。
[Abstract]:In 2012, the face of complex changes in the current economic situation of domestic coal enterprises, coal group to strengthen financial risk management and control, to maintain a healthy and stable development of enterprises, become a key factor to get out of the dilemma. The coal group under the current economic situation of financial control as an example, analysis of the existing coal group's financial risk, combined with the current economic the situation, explore how to innovate the financial risk control, resolve business risk, establish financial control measures accordingly, promote the steady development of coal economy ideas.
【作者單位】: 山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司;
【分類號】:F426.21;F406.72
【正文快照】: 山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司(以下簡稱“煤銷集團(tuán)”)成立于2007年7月,主要經(jīng)營范圍包括煤炭、焦炭運(yùn)輸銷售,投資煤炭企業(yè)開發(fā),煤焦科技開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,煤炭化工、煤炭發(fā)電等。集團(tuán)下設(shè)11個市級子公司、98個縣級子公司、40多個全資和控股企業(yè)、165座煤礦、140多個鐵路發(fā)運(yùn)站、30
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本文編號:1357131
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