計劃經(jīng)濟(jì)體制下產(chǎn)生和發(fā)展壯大的中國外貿(mào)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下 的可持續(xù)發(fā)展一直為業(yè)界所關(guān)注，1994年底開始的綜合商社試點(diǎn)工作曾為 大型外貿(mào)公司帶來希望。然而發(fā)生在1997年的亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)將這個有益 的探索推向了進(jìn)退兩難的境況。 筆者以在日本綜合商社工作數(shù)年的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合在MBA學(xué)習(xí)期間學(xué)到 的管理理論和分析方法，以日綿公司為案例、以大型國有企業(yè)為背景，在 前人研究的基礎(chǔ)上從全新的角度再次探索中國的綜合商社之路。 本文共分四個部分。第一部分簡要回顧了綜合商社的發(fā)展史，并著重 介紹其在新經(jīng)濟(jì)條件下圍繞制定全球化目標(biāo)不斷進(jìn)行的戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè) 重組。 第二部分對綜合商社的存在和發(fā)展提出了相關(guān)的支持性理論，即海默 教授的壟斷優(yōu)勢理論、鄧寧教授的國際生產(chǎn)折衷理論和威爾斯教授的關(guān)于 發(fā)展中國家企業(yè)跨國經(jīng)營理論。 第三部分回顧了外貿(mào)公司20年的改革之路，介紹了20世紀(jì)90年代 中國進(jìn)行綜合商社改革試點(diǎn)的背景和前人的研究成果。著重分析了外貿(mào)公 司目前所面臨的種種挑戰(zhàn)：（1）經(jīng)濟(jì)全球化極大地推動了貿(mào)易自由化； （2）中國加入世貿(mào)組織的努力使傳統(tǒng)外貿(mào)公司的壟斷優(yōu)勢一去不復(fù)返； ...

【文章頁數(shù)】：37 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文提要
英文提要
一、 綜合商社發(fā)展的歷史回顧
    （一） 綜述
    （二） 日綿的綜合商社之路
    （三） 日本和韓國綜合商社的最新戰(zhàn)略調(diào)整和發(fā)展展望
二、 理論支持體系
    （一） 壟斷優(yōu)勢理論
    （二） 國際生產(chǎn)折衷理論
    （三） 發(fā)展中國家跨國經(jīng)營理論
三、 中國的綜合商社之路
    （一） 國有外貿(mào)企業(yè)的歷史回顧
    （二） 97東南亞金融危機(jī)前的研究成果
    （三） 國際經(jīng)濟(jì)新形勢和外貿(mào)企業(yè)的挑戰(zhàn)
四、 對策、展望和建議
    （一） 加快產(chǎn)權(quán)制度的改造，應(yīng)對開放型貿(mào)易體制的挑戰(zhàn)
    （二） 由核心功能向核心能力轉(zhuǎn)化
    （三） 充分利用新經(jīng)濟(jì)，積極開展電子商務(wù)
    （四） 創(chuàng)新是外貿(mào)企業(yè)永恒的主題
結(jié)束語
注釋
主要參考文獻(xiàn)



本文編號：4001052