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設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值——南京本土平面設(shè)計(jì)企業(yè)設(shè)計(jì)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2023-10-06 10:45
  “設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值”這已經(jīng)是設(shè)計(jì)學(xué)界一個(gè)毋庸置疑的定論,也是社會(huì)上一個(gè)獲得廣泛認(rèn)同的問(wèn)題?墒窃诂F(xiàn)實(shí)的設(shè)計(jì)實(shí)踐中對(duì)于設(shè)計(jì)的投入與價(jià)值的產(chǎn)出往往并不能成正比,甚至于出現(xiàn)“設(shè)計(jì)不能創(chuàng)造價(jià)值”的現(xiàn)象。因此,設(shè)計(jì)如何創(chuàng)造價(jià)值?創(chuàng)造什么樣的價(jià)值?成為業(yè)界經(jīng)常思考的一個(gè)問(wèn)題。 本文總結(jié)了設(shè)計(jì)在新經(jīng)濟(jì)背景下所創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值、文化價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值,以及設(shè)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、設(shè)計(jì)企業(yè)管理者三類(lèi)人群對(duì)設(shè)計(jì)價(jià)值的不同看法。并結(jié)合南京本土平面設(shè)計(jì)企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)南京錦藝天成廣告有限公司、南京瀚清堂設(shè)計(jì)有限公司、南京書(shū)衣坊設(shè)計(jì)工作室等南京本土幾家不同類(lèi)型的廣告公司、平面設(shè)計(jì)工作室進(jìn)行走訪調(diào)查,對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行了多次面對(duì)面的訪談。從平面設(shè)計(jì)本身的角度,分析了南京本土平面設(shè)計(jì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的一些問(wèn)題,以及能夠促進(jìn)問(wèn)題解決的設(shè)計(jì)管理方式,依次包括:“小而專(zhuān)”、“以賽促商”兩種企業(yè)發(fā)展模式,以及實(shí)施特殊的人力資源管理、設(shè)計(jì)由市場(chǎng)化向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。研究與總結(jié)這些有效經(jīng)驗(yàn)與設(shè)計(jì)管理方法,使之形成系統(tǒng)的理論體系,能夠?yàn)榘暇┰趦?nèi)的中國(guó)平面設(shè)計(jì)企業(yè)提供借鑒,促進(jìn)平面設(shè)計(jì)市場(chǎng)健康、穩(wěn)步發(fā)展。

【文章頁(yè)數(shù)】:41 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 論題的緣起
    1.2 論文的研究方法和主要內(nèi)容
    1.3 論文研究的目的和意義
    1.4 基本概念闡釋
        1.4.1 設(shè)計(jì)與平面設(shè)計(jì)
        1.4.2 平面設(shè)計(jì)企業(yè)
        1.4.3 設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值
第二章 新經(jīng)濟(jì)背景下設(shè)計(jì)的價(jià)值
    2.1 新經(jīng)濟(jì)與新經(jīng)濟(jì)背景下的設(shè)計(jì)
    2.2 設(shè)計(jì)的社會(huì)價(jià)值
    2.3 設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值
        2.3.1 設(shè)計(jì)的高增值性
    2.4 設(shè)計(jì)的文化價(jià)值
        2.4.1 設(shè)計(jì)價(jià)值具有持續(xù)性
    2.5 設(shè)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、設(shè)計(jì)企業(yè)管理者對(duì)設(shè)計(jì)價(jià)值的不同看法
第三章 南京本土平面設(shè)計(jì)企業(yè)設(shè)計(jì)管理的價(jià)值建構(gòu)
    3.1 南京平面設(shè)計(jì)市場(chǎng)背景分析
    3.2 南京本土平面設(shè)計(jì)企業(yè)的兩種發(fā)展模式
        3.2.1 "小而專(zhuān)"的發(fā)展模式
        3.2.2 "以賽促商"的發(fā)展模式
    3.3 實(shí)施特殊的人力資源管理
        3.3.1 人力資源管理與平面設(shè)計(jì)企業(yè)人力資源管理的特殊性
        3.3.2 設(shè)計(jì)人才的選聘、管理與使用
        3.3.3 平面設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)
        3.3.4 平面設(shè)計(jì)企業(yè)的人才激勵(lì)制度
    3.4 設(shè)計(jì)由市場(chǎng)化向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變
    3.5 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是價(jià)值創(chuàng)造的核心
        3.5.1 從"中國(guó)制造"向"中國(guó)設(shè)計(jì)"轉(zhuǎn)變
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào):3851703

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