發(fā)布時(shí)間：2023-05-03 18:39

　　互聯(lián)網(wǎng)作為“第四媒體”，近年來(lái)在我國(guó)發(fā)展迅速。九十年代末，在美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的推動(dòng)下，中國(guó)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒介如雨后春筍般涌現(xiàn)，但大多數(shù)網(wǎng)站僅僅如曇花一現(xiàn)，組建時(shí)的鑼鼓聲還在耳畔回響，便草草地退出了互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)。為什么號(hào)稱新經(jīng)濟(jì)核心的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)如此慘敗?商業(yè)性網(wǎng)絡(luò)媒介的希望究竟在哪里?本文以e龍網(wǎng)的變遷為例，系統(tǒng)地分析并深入探討了中國(guó)商業(yè)性網(wǎng)絡(luò)媒介的生存之道。 成立于1999年初的e龍網(wǎng)站是在美國(guó)融資成立的純商業(yè)性網(wǎng)站，曾被中國(guó)權(quán)威互聯(lián)網(wǎng)管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)CNNIC評(píng)選為生活與服務(wù)類網(wǎng)站的第一名。它在“網(wǎng)絡(luò)泡沫”的刺激下誕生，另辟蹊徑地定位于城市生活信息服務(wù)，在“圈地運(yùn)動(dòng)”中成功地“買”與“賣”，為搶占注意力資源瘋狂地“燒錢”，根據(jù)納斯達(dá)克的要求嘗試各種盈利方法，不斷調(diào)整業(yè)務(wù)范圍，最后無(wú)奈地拋棄純粹的網(wǎng)站身份回歸傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)。e龍網(wǎng)在各個(gè)發(fā)展階段的經(jīng)營(yíng)行為既有中國(guó)商業(yè)性網(wǎng)絡(luò)媒介的共性，又有不同于儕的獨(dú)特之處。審視它走過(guò)的曲折之路，本文對(duì)中國(guó)商業(yè)性網(wǎng)絡(luò)媒介發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行了反思，認(rèn)為完全按照美國(guó)的運(yùn)作模式建立的中國(guó)商業(yè)網(wǎng)站過(guò)份夸大了網(wǎng)絡(luò)的功能，脫離實(shí)際、重復(fù)雷同的建設(shè)導(dǎo)致網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)狀況岌岌可危...

【文章頁(yè)數(shù)】：35 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
前言
第一章 迎著鮮花與光環(huán)，蛟龍出海——定位于城市生活信息服務(wù)的e龍網(wǎng)誕生
    第一節(jié) e龍網(wǎng)組建時(shí)的背景環(huán)境
    第二節(jié) e龍網(wǎng)創(chuàng)立的經(jīng)過(guò)及定位
第二章 圈地運(yùn)動(dòng)，誰(shuí)是真英雄?——“燒錢”為e龍網(wǎng)贏得美譽(yù)
    第一節(jié) 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)業(yè)的“燒錢期”
    第二節(jié) “大魚吃小魚，小魚吃蝦米”
    第三節(jié) 內(nèi)容為王
    第四節(jié) 生活服務(wù)類網(wǎng)站第一名
第三章 泡沫破滅，我們需要生存——e龍網(wǎng)為“盈利”再度調(diào)整
    第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)的冬天非常冷
    第二節(jié) 立足服務(wù)，尋找新的盈利模式
    第三節(jié) Mail走了，我們?cè)趺崔k?
第四章 揮淚再見，路只能這樣踏實(shí)的走——e龍網(wǎng)徹底轉(zhuǎn)型為傳統(tǒng)企業(yè)
    第一節(jié) 盈利，難!難!難!
    第二節(jié) 回購(gòu)，卻拋棄了網(wǎng)絡(luò)
結(jié)語(yǔ)： 網(wǎng)絡(luò)，你的希望在哪里?
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3807069