本論文吸收了新制度經(jīng)濟學(xué)、倫理學(xué)、行為金融學(xué)和新社會經(jīng)濟學(xué)等理論的積極成果和分析方法，研究了核心競爭力與金融企業(yè)文化之間的關(guān)系，并對基于核心競爭力的金融企業(yè)文化評價體系設(shè)計進行了探索。而要研究本論文的主題，就必須對核心競爭力的理論演進、核心競爭力的特點和實質(zhì)以及文化對企業(yè)的嵌入性進行系統(tǒng)分析，在此基礎(chǔ)上尋找核心競爭力與金融企業(yè)文化之間的聯(lián)系，最終得出金融企業(yè)的核心競爭力在于企業(yè)文化的結(jié)論。根據(jù)研究主體和研究思路，本文除導(dǎo)論外，共分五章，以此構(gòu)成論文的整體內(nèi)容框架。第一章，主要是對核心競爭力理論的綜述。本章分析了核心競爭力的起源及企業(yè)戰(zhàn)略理論發(fā)展的軌跡，并對企業(yè)能力理論各流派進行了理論梳理。在此基礎(chǔ)上，分析了核心競爭力的內(nèi)涵與外延，并考察了其本質(zhì)、路徑依賴及企業(yè)邊界的確定與演變，最后對核心競爭力視角下的租金獲取機制進行了研究。第二章，主要考察了企業(yè)中文化的嵌入問題。本章回顧了文化的涵義和作用力，并基于不同的理論視角考察了企業(yè)的本質(zhì)。在此基礎(chǔ)上引入嵌入理論，考察了文化如何實現(xiàn)對企業(yè)的嵌入。之后，對企業(yè)文化的內(nèi)涵與本質(zhì)、產(chǎn)生的基礎(chǔ)及理論研究的演進過程進行了探討。最后，從企業(yè)文化的激勵、導(dǎo)向、... 

【文章頁數(shù)】：176 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
導(dǎo)論
    0.1 問題的緣起
    0.2 理論發(fā)展的線索
    0.3 研究的基本思路、框架與方法
第一章 企業(yè)核心競爭力考察與評析
    1.1 核心競爭力理論研究綜述
        1.1.1 核心競爭力理論溯源
        1.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略理論發(fā)展的簡要回顧
        1.1.3 企業(yè)能力理論流派的梳理
        1.1.4 對幾大流派理論的評述
    1.2 核心競爭力的內(nèi)涵與外延
        1.2.1 核心競爭力的特征
        1.2.2 關(guān)于核心競爭力本質(zhì)的爭論
        1.2.3 核心競爭力的層次與要素
        1.2.4 核心能力與企業(yè)邊界的確定與演變
    1.3 核心競爭力的形成機制考察
        1.3.1 核心競爭力與路徑依賴
        1.3.2 核心競爭力視角下的租金獲取機制
    1.4 核心競爭力研究的局限及展望
第二章 企業(yè)文化嵌入性考察與評析
    2.1 文化溯源
        2.1.1 文化涵義的理論回顧
        2.1.2 對文化力作用的考察
    2.2 對企業(yè)本質(zhì)的考察
        2.2.1 基于新古典理論視角的考察
        2.2.2 基于新制度經(jīng)濟學(xué)理論視角的考察
        2.2.3 基于契約理論視角的考察
        2.2.4 基于能力理論視角的考察
        2.2.5 基于利益相關(guān)者視角的考察
        2.2.6 基于新經(jīng)濟社會學(xué)視角的考察
    2.3 文化的嵌入性研究
        2.3.1 對嵌入理論的簡要評介
        2.3.2 嵌入發(fā)生的理論透視
        2.3.3 文化嵌入性研究的回顧
        2.3.4 交易費用與文化的嵌入
    2.4 企業(yè)文化的形成：文化對企業(yè)的嵌入
        2.4.1 企業(yè)文化內(nèi)涵與本質(zhì)
        2.4.2 企業(yè)文化研究演進的主要軌跡
        2.4.3 企業(yè)文化產(chǎn)生的基礎(chǔ)
        2.4.4 文化嵌入的發(fā)生機制
    2.5 企業(yè)文化功能的作用的途徑
        2.5.1 激勵功能：心理契約線的建立
        2.5.2 導(dǎo)向功能：偏好的改變與價值觀的內(nèi)化
        2.5.3 約束功能：文化內(nèi)傳播過程中的價值評判
        2.5.4 協(xié)調(diào)功能：學(xué)習(xí)與信任機制的建立
第三章 金融企業(yè)文化與核心競爭力的結(jié)合
    3.1 金融倫理與金融企業(yè)文化的產(chǎn)生
        3.1.1 金融企業(yè)內(nèi)的道德風(fēng)險
        3.1.2 金融市場中的倫理沖突
        3.1.3 金融企業(yè)文化：風(fēng)險與沖突的平和機制
    3.2. 金融企業(yè)文化的內(nèi)涵與外延
        3.2.1 金融企業(yè)文化的內(nèi)涵
        3.2.2 金融企業(yè)文化的具體內(nèi)容
    3.3 金融企業(yè)文化與核心競爭力的對接
        3.3.1 金融企業(yè)特殊性分析
        3.3.2 非正式制度與企業(yè)的層次劃分
        3.3.3 金融企業(yè)競爭力因素的歸一化
    3.4 金融企業(yè)文化對核心競爭力的維護和提升
        3.4.1 金融企業(yè)隔離機制的建立
        3.4.2 金融企業(yè)認知機制的建立
第四章 基于核心競爭力的金融企業(yè)文化評價體系
    4.1 評價指標的選擇：評介與借鑒
        4.1.1 企業(yè)競爭力評價指標
        4.1.2 企業(yè)文化評價的實證指標
    4.2 基于核心競爭力視角的金融企業(yè)文化評價
        4.2.1 評價的總體原則
        4.2.2 評價的因素確定
        4.2.3 評價的體系設(shè)計
        4.2.4 評價的方法選擇
    4.3 金融企業(yè)文化的動態(tài)評價
        4.3.1 金融企業(yè)文化的適應(yīng)性分析
        4.3.2 雷澤爾的成本—收益模型
        4.3.3 金融企業(yè)文化的優(yōu)劣識別
        4.3.4 金融企業(yè)文化變遷的軌跡
第五章 我國金融企業(yè)文化案例評析與建設(shè)思考
    5.1 招商銀行企業(yè)文化：因您而變，百年招銀
        5.1.1 敬業(yè)、實干、創(chuàng)新——不可或缺的銀行家精神
        5.1.2 整合力、吸引力、凝聚力——個人與企業(yè)價值的統(tǒng)一
        5.1.3 人情、人心、人氣——文化離不開客戶的認同和推動
        5.1.4 高起點、高效率、高科技——實現(xiàn)服務(wù)升級換代的法寶
    5.2 湘財證券企業(yè)文化：人本立正，承諾是金
        5.2.1 儒、商、道、術(shù)——湘財證券的核心
        5.2.2 高尚、富有、快樂——新員工主義
        5.2.3 一生二，二生三，三生萬物——有生于無
        5.2.4 覺悟、傳道、苦行——管理者的素質(zhì)
        5.2.5 影響力、波及力、震撼力——文化即習(xí)慣
    5.3 對中國金融企業(yè)文化建設(shè)的思考
附錄一：世界管理史里程碑一覽
附錄二：企業(yè)核心競爭力主要觀點綜述
附錄三：對文化定義的理論綜述和評價
主要參考文獻
后記



本文編號：3673284