體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)新論
發(fā)布時(shí)間:2021-12-22 14:59
中國(guó)的房地產(chǎn)發(fā)展到今天,無(wú)論是產(chǎn)品和廣告的層面,還是市場(chǎng)和消費(fèi)者的層面,特別是金融和土地等政策層面都發(fā)生了巨大的變化。開(kāi)發(fā)商面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),并且發(fā)現(xiàn)已經(jīng)很難細(xì)分他們的產(chǎn)品和服務(wù)。而消費(fèi)者在物質(zhì)極大豐富的現(xiàn)代社會(huì),也不再滿(mǎn)足于單純地購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,產(chǎn)品或服務(wù)所帶來(lái)的心理上效益也開(kāi)始占據(jù)越來(lái)越重要的位置。所以,專(zhuān)注于功能效益的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)無(wú)法吸引顧客。而作為目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)主要方式的的概念炒作趨向程式化,概念的透支與追求眩目讓消費(fèi)者迷失,不實(shí)之詞和膚淺的概念炒作已不能抓住消費(fèi)者的心。因此,理性的房地產(chǎn)市場(chǎng)凾需新的營(yíng)銷(xiāo)理念和方法,開(kāi)發(fā)商必須提供給顧客一個(gè)能觸動(dòng)其情感、刺激其心思的解決方案。有鑒于此,Schmitt于1999年提出了所謂的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)(Experiential Marketing)。有別于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的方式,體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)為,企業(yè)必須將重點(diǎn)放在顧客的體驗(yàn)上,而不是單純的訴求產(chǎn)品的性能與效益。但由于體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)新的概念,不論是國(guó)內(nèi)或是國(guó)外的文獻(xiàn)中,對(duì)于體驗(yàn)行銷(xiāo)的探討都相當(dāng)缺乏。筆者曾從事房地產(chǎn)建筑工作數(shù)年,出于對(duì)未來(lái)職業(yè)的追求和自身對(duì)這一課題的興趣,選題的源動(dòng)因自然生成。在體驗(yàn)...
【文章來(lái)源】:廈門(mén)大學(xué)福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:57 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
一、研究背景
二、研究?jī)?nèi)容與研究意義
第二章 相關(guān)理論與概念綜述
一、體驗(yàn)
二、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)
三、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
四、房地產(chǎn)
第三章 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用
一、房地產(chǎn)行業(yè)概況
二、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)在房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用
三、我國(guó)房地產(chǎn)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)
四、房地產(chǎn)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)模型
第四章 房地產(chǎn)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)策略組合
一、產(chǎn)品體驗(yàn)
二、服務(wù)體驗(yàn)
三、情境體驗(yàn)
四、事件體驗(yàn)
五、“顧客體驗(yàn)”之外的“情感”
六、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的后續(xù)策略:顧客關(guān)系管理
七、顧客體驗(yàn)品牌化
第五章 總結(jié)
一、研究結(jié)論
二、本文的創(chuàng)新點(diǎn)
三、研究的不足之處
四、研究展望
參考文獻(xiàn)
后記
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于顧客滿(mǎn)意的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)[J]. 周常英. 企業(yè)活力. 2005(05)
[2]從“體驗(yàn)”的產(chǎn)生看體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)[J]. 黃愛(ài)光. 北京市財(cái)貿(mào)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2005(01)
[3]體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的消費(fèi)需求及營(yíng)銷(xiāo)策略[J]. 武慧. 四川經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)報(bào). 2004(03)
[4]透視體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo):啟示和策略[J]. 劉金諾. 特區(qū)經(jīng)濟(jì). 2004(09)
[5]體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的適用市場(chǎng)情形和策劃[J]. 謝導(dǎo). 商業(yè)時(shí)代. 2004(12)
[6]體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)芻議[J]. 郭馨梅. 北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2003(04)
[7]體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的整合營(yíng)銷(xiāo)模型[J]. 王竹. 福建行政學(xué)院福建經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2002(04)
[8]體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的消費(fèi)需求及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略[J]. 劉鳳軍,雷丙寅,王艷霞. 中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2002(08)
本文編號(hào):3546591
【文章來(lái)源】:廈門(mén)大學(xué)福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:57 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
一、研究背景
二、研究?jī)?nèi)容與研究意義
第二章 相關(guān)理論與概念綜述
一、體驗(yàn)
二、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)
三、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
四、房地產(chǎn)
第三章 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用
一、房地產(chǎn)行業(yè)概況
二、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)在房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用
三、我國(guó)房地產(chǎn)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)
四、房地產(chǎn)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)模型
第四章 房地產(chǎn)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)策略組合
一、產(chǎn)品體驗(yàn)
二、服務(wù)體驗(yàn)
三、情境體驗(yàn)
四、事件體驗(yàn)
五、“顧客體驗(yàn)”之外的“情感”
六、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的后續(xù)策略:顧客關(guān)系管理
七、顧客體驗(yàn)品牌化
第五章 總結(jié)
一、研究結(jié)論
二、本文的創(chuàng)新點(diǎn)
三、研究的不足之處
四、研究展望
參考文獻(xiàn)
后記
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于顧客滿(mǎn)意的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)[J]. 周常英. 企業(yè)活力. 2005(05)
[2]從“體驗(yàn)”的產(chǎn)生看體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)[J]. 黃愛(ài)光. 北京市財(cái)貿(mào)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2005(01)
[3]體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的消費(fèi)需求及營(yíng)銷(xiāo)策略[J]. 武慧. 四川經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)報(bào). 2004(03)
[4]透視體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo):啟示和策略[J]. 劉金諾. 特區(qū)經(jīng)濟(jì). 2004(09)
[5]體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的適用市場(chǎng)情形和策劃[J]. 謝導(dǎo). 商業(yè)時(shí)代. 2004(12)
[6]體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)芻議[J]. 郭馨梅. 北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2003(04)
[7]體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的整合營(yíng)銷(xiāo)模型[J]. 王竹. 福建行政學(xué)院福建經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2002(04)
[8]體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的消費(fèi)需求及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略[J]. 劉鳳軍,雷丙寅,王艷霞. 中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2002(08)
本文編號(hào):3546591
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/jjtj/3546591.html
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