在中國不到十年的互聯(lián)網(wǎng)歷史中，門戶網(wǎng)站幾乎占據(jù)了所有的風(fēng)光。到今天為止，中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史幾乎就是門戶網(wǎng)站的發(fā)展史，而且，在今后的若干年里，相信門戶網(wǎng)站仍然會在中國的互聯(lián)網(wǎng)中占有一席之地。因此，對中國門戶網(wǎng)站的歷史、發(fā)展、成功與失敗進(jìn)行總結(jié)，就有著很強(qiáng)的現(xiàn)實意義。 本文以在中國有重大影響的門戶網(wǎng)站搜狐為例，回顧中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展歷程，總結(jié)國內(nèi)在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)中的經(jīng)驗；分析門戶網(wǎng)站的發(fā)展戰(zhàn)略，為今天的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展提出新思路。 搜狐網(wǎng)站創(chuàng)立于1996年，是中國第一個成功運用風(fēng)險資金創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)公司。經(jīng)過一年多的努力，成為中國最著名的門戶網(wǎng)站之一，并于2000年6月成功在那斯達(dá)克上市，其創(chuàng)始人張朝陽也成為“數(shù)字英雄”，中國千萬網(wǎng)民的偶像。2000年爆發(fā)的那斯達(dá)克風(fēng)暴，席卷世界IT業(yè)，搜狐股票下跌到1美元左右。在多重壓力下，搜狐不得不告別吵作時代，朝著務(wù)實的方向努力，探索新的贏利模式。面向企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)解決方案、面向終端用戶的互聯(lián)網(wǎng)定制服務(wù)和電子商務(wù)是搜狐非廣告業(yè)務(wù)拓展的主要方向。 中國門戶網(wǎng)站的發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)該從兩個方面來思考：從一個單純門戶的角度和一個內(nèi)容提供商（網(wǎng)站）的角度... 

【文章來源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：41 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
0 前言
1 導(dǎo)論
    1.1 門戶網(wǎng)站的發(fā)展歷史
    1.2 有關(guān)理論和概念
        1.2.1 有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)方面的概念
        1.2.2 有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略方面的理論
    1.3 論文意義及研究方法
2 搜狐的發(fā)展軌跡
    2.1 背景
        2.1.1 2000年之前的美國互聯(lián)網(wǎng)
        2.1.2 搜狐之前的中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)
        2.1.3 贏海威
    2.2 搜狐的崛起與網(wǎng)絡(luò)泡沫
        2.2.1 驚人崛起的搜狐
        2.2.2 遭遇納斯達(dá)克風(fēng)暴
    2.3 新模式嘗試
3 搜狐策略分析
    3.1 成功的策略組合
        3.1.1 成功的融資策略
        3.1.2 成功的產(chǎn)品策略
        3.1.3 成功的公關(guān)宣傳策略
        3.1.4 成功的營銷戰(zhàn)略
    3.2 策略管理上的失誤
        3.2.1 充滿風(fēng)險的發(fā)展戰(zhàn)略
        3.2.2 對單一贏利模式的過分依賴
4 中國門戶網(wǎng)站的發(fā)展戰(zhàn)略探討
    4.1 世界三大門戶的發(fā)展戰(zhàn)略一覽
        4.1.1 雅虎
        4.1.2 美國在線
        4.1.3 MSN
    4.2 環(huán)境分析與資源
        4.2.1 外部環(huán)境
        4.2.2 內(nèi)部資源
        4.2.3 競爭格局
    4.3 中國門戶網(wǎng)站面臨的境況與前景展望
        4.3.1 門戶網(wǎng)站的優(yōu)勢
        4.3.2 三大門戶網(wǎng)站的境況
        4.3.3 中國門戶網(wǎng)站的前景展望
    4.4 中國門戶網(wǎng)站的發(fā)展戰(zhàn)略思路探討
        4.4.1 基于門戶角度的發(fā)展戰(zhàn)略
        4.4.2 基于目標(biāo)網(wǎng)站的發(fā)展戰(zhàn)略
        4.4.3 戰(zhàn)略組合方面的思考
        4.4.4 對新浪、搜狐、網(wǎng)易的具體建議
5 總論
致謝詞
參考文獻(xiàn)



本文編號：3132591