本文關鍵詞：甘肅省電力公司媒體管理創(chuàng)新方法應用研究

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【摘要】： 以甘肅省電力公司行業(yè)媒體為研究樣本,應用項目管理的關鍵技術和手段,圍繞行業(yè)媒體管理的過程、范圍,展開項目價值分析、風險分析、評估與后評價等方面進行應用分析。本文結合甘肅省電力公司的新聞媒體管理、質量管理、組織管理、對外聯(lián)絡管理、新聞危機處置、主題傳播等工作,應用創(chuàng)新管理的表現(xiàn),產(chǎn)生效用等,施以研究,應用后發(fā)現(xiàn),媒體引入創(chuàng)新管理,報道質量大幅度提升。在應用效果評估方面,建立應用模式。把行業(yè)媒體的問題直接納入到項目管理學的問題框架中進行分析和判斷,把項目管理學中的概念、觀點、理論直接引入到媒體運作的實踐當中,并結合行業(yè)傳媒的具體情況進行適當?shù)男拚＝?jīng)過近一年的實踐應用,發(fā)現(xiàn)其中的若干問題值得進一步探析并推進解決。
【關鍵詞】：媒體管理 質量管理 風險控制
【學位授予單位】：華北電力大學（北京）
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F062.4;F426.61
【目錄】：

• 中文摘要3
• 英文摘要3-7
• 第一章 引言7-14
• 1.1 選題背景及意義7-9
• 1.1.1 選題背景7
• 1.1.2 選題意義7-9
• 1.2 國內外的研究現(xiàn)狀9-12
• 1.2.1 國內研究現(xiàn)狀10
• 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.3 研究思路與方法12-14
• 1.3.1 研究樣本12
• 1.3.2 研究方法12-13
• 1.3.3 研究框架13-14
• 第二章 甘肅電力報社管理現(xiàn)狀分析14-17
• 2.1 甘肅電力報社經(jīng)營管理面臨的壓力和困難14-15
• 2.1.1 社會各界對公司的關注度日益增強14
• 2.1.2 充分發(fā)揮"喉舌"作用的更高要求14-15
• 2.1.3 加強新聞人才隊伍建設刻不容緩15
• 2.2 甘肅電力報社管理壓力產(chǎn)生的原因15-17
• 2.2.1 公眾對壟斷行業(yè)的"嫉恨"難以在短期內消除15
• 2.2.2 全員品牌意識有待提升15-16
• 2.2.3 較低層次的專業(yè)化工作水平亟待提高16-17
• 第三章 甘肅省電力公司媒體管理策略選擇的全景分析17-28
• 3.1 甘肅媒介市場外部環(huán)境分析17-21
• 3.1.1 "PEST"工具介紹17
• 3.1.2 "PEST"分析17-20
• 3.1.2.1 政治環(huán)境寬松穩(wěn)定17-19
• 3.1.2.2 經(jīng)濟環(huán)境有保有抑19
• 3.1.2.3 技術環(huán)境相對穩(wěn)定19
• 3.1.2.4 社會環(huán)境日趨復雜19-20
• 3.1.3 甘肅區(qū)域行業(yè)總體環(huán)境分析20-21
• 3.2 甘肅媒介營銷戰(zhàn)略形式和戰(zhàn)略選擇分析21-24
• 3.2.1 "SWOT"工具介紹21
• 3.2.2 運用"SWOT"模型分析媒介內部環(huán)境21-23
• 3.2.2.1 甘肅電力報內部綜合分析21-22
• 3.2.2.2 適宜甘肅電力報的發(fā)展戰(zhàn)略22-23
• 3.2.3 競爭狀況分析23-24
• 3.3 運用"BCG"模型分析公司媒介發(fā)展方向24-28
• 3.3.1 BCG模型概述24
• 3.3.2 決定公司媒體業(yè)務結構的基本因素24
• 3.3.3 應用原理與基本步驟24-25
• 3.3.3.1 一般應用原理25
• 3.3.3.2 基本應用步驟25
• 3.3.4 各象限產(chǎn)品的定義及戰(zhàn)略對策25-27
• 3.3.5 行業(yè)媒體延伸分析結果27-28
• 第四章 甘肅省電力公司媒體創(chuàng)新管理需要28-49
• 4.1 甘肅電力報社創(chuàng)新管理應用策略概述28-33
• 4.1.1 甘肅電力報質量管理的特點及思路28-29
• 4.1.2 甘肅電力報質量管理概述29-31
• 4.1.3 甘肅電力報印制環(huán)節(jié)技術控制31-32
• 4.1.4 甘肅電力報質量管理評估考核機制32-33
• 4.2 甘肅電力報社組織管理設計33-37
• 4.2.1 甘肅電力報組織管理背景33-34
• 4.2.2 甘肅電力報組織管理方法34-35
• 4.2.3 甘肅電力報組織管理實施35-36
• 4.2.4 甘肅電力報人力資源整合36-37
• 4.3 甘肅電力報社風險管理設計37-40
• 4.3.1 媒體業(yè)務節(jié)點控制37
• 4.3.2 媒體出版管理風險規(guī)避37-40
• 4.4 甘肅電力報社管理實踐40-44
• 4.4.1 日常動態(tài)新聞運作架構40
• 4.4.2 日常動態(tài)新聞運作管理的方法40-42
• 4.4.3 突發(fā)事件新聞應急架構42
• 4.4.4 突發(fā)事件新聞應急管理方法42-44
• 4.5 甘肅電力報社財務管理偏差分析法44-46
• 4.6 公司媒體廣告宣傳投入數(shù)據(jù)模型分析46-49
• 4.6.1 數(shù)據(jù)模型建立46-47
• 4.6.2 廣告宣傳問題求解47-48
• 4.6.3 管理分析報告48-49
• 第五章 公司主題策劃傳播活動實施的動態(tài)管理49-57
• 5.1 主題傳播資源管理概念49-50
• 5.2 提升公司媒體價值理念分析50-51
• 5.2.1 實現(xiàn)從事實傳播向價值理念傳播的提升50
• 5.2.2 維護和建立良好的媒體關系50
• 5.2.3 充分發(fā)揮新興媒體作用50
• 5.2.4 形成強大的主題傳播立體網(wǎng)絡50-51
• 5.3 以價值為導向實施議題輸出51-53
• 5.3.1 事實傳遞搭載核心理念51
• 5.3.2 價值輸出把握三個環(huán)節(jié)51-52
• 5.3.3 文字準備將原則具體化52-53
• 5.4 與大眾媒體的溝通管理53-54
• 5.4.1 與作為信息渠道的媒體相處53-54
• 5.4.2 與作為活動組織者的媒體相處54
• 5.5 主題傳播活動實施54-57
• 5.5.1 實施方法舉例54-55
• 5.5.2 動態(tài)效果評估55-56
• 5.5.3 評估與調整56-57
• 第六章 結論57-59
• 參考文獻59-62
• 致謝62

【相似文獻】

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 韓自奮;;甘肅電網(wǎng)氣象信息服務系統(tǒng)應用功能探討[A];水電站梯級調度及自動控制技術研討會論文集[C];2008年

2 張毅;李永高;焦世海;;鹽鍋峽水電站水工建筑物安全管理綜述[A];西北五省（區(qū)）水電學會聯(lián)系網(wǎng)第20次會議論文集[C];2005年

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3 程紅平;國家電網(wǎng)甘肅省電力公司依靠科技創(chuàng)新助力酒泉風電[N];甘肅日報;2011年

4 通訊員 車鳴;甘肅電力赴西藏深入交流青藏聯(lián)網(wǎng)[N];中國電力報;2010年

5 甘政;文化的力量[N];國家電網(wǎng)報;2011年

6 高建璽;積極探討解決大規(guī)模風電并網(wǎng)難題[N];甘肅日報;2011年

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本文編號：708423