在生態(tài)文明建設(shè)背景下,企業(yè)要做好節(jié)能環(huán)保工作,勢(shì)必會(huì)帶來生態(tài)成本。為了參與企業(yè)的生態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)生態(tài)文明建設(shè),企業(yè)需通過加強(qiáng)生態(tài)成本預(yù)算管理,以更好地降低生態(tài)成本來提升生態(tài)效益。本文以W制藥公司的生態(tài)管理為實(shí)例,從TCM視角構(gòu)建了W制藥公司生態(tài)成本預(yù)算管理體系,目的是為制藥企業(yè)在經(jīng)營過程中進(jìn)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗的成本管理提供參考。W制藥公司生態(tài)成本預(yù)算管理體系的構(gòu)建具體包括:生態(tài)成本預(yù)算管理的價(jià)值鏈分析、生態(tài)成本的預(yù)測(cè)分析、生態(tài)成本預(yù)算管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、生態(tài)成本預(yù)算編制等。 

【文章頁數(shù)】：12 頁

【文章目錄】：
一、引 言
二、W制藥公司生態(tài)成本預(yù)算管理體系構(gòu)建的設(shè)想
三、基于TCM視角的W制藥公司生態(tài)成本預(yù)算管理的價(jià)值鏈分析
四、W制藥公司生態(tài)成本的預(yù)測(cè)分析
五、W制藥公司生態(tài)成本的編制
    (一)W制藥公司生態(tài)成本預(yù)算管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
        (1)董事會(huì):
        (2)預(yù)算管理委員會(huì):
        (3)預(yù)算編制機(jī)構(gòu):
        (4)預(yù)算監(jiān)督機(jī)構(gòu):
        (5)生態(tài)成本預(yù)算管理機(jī)構(gòu):
        (6)財(cái)務(wù)管理部:
        (7)預(yù)算執(zhí)行體系:
    (二)W制藥公司生態(tài)成本預(yù)算編制內(nèi)容
        1.W制藥公司2019年各部門環(huán)境保護(hù)費(fèi)用預(yù)算
        2.W制藥公司2019年各部門約束資源消耗費(fèi)用預(yù)算
六、結(jié) 論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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