本文結(jié)合某企業(yè)水處理廠項(xiàng)目績(jī)效專項(xiàng)審計(jì)的實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)近些年該公司項(xiàng)目投入不少并陸續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),但各項(xiàng)目投資效果參差不齊,公司一直沒有對(duì)這些項(xiàng)目的投資效果開展統(tǒng)一的投資后評(píng)價(jià)活動(dòng),無法對(duì)過去項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估總結(jié),對(duì)今后項(xiàng)目投資實(shí)施更有效的指導(dǎo)與控制。通過對(duì)該企業(yè)各項(xiàng)目歷年投資完成和實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況的統(tǒng)計(jì)結(jié)果收集,與各項(xiàng)目前期初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析、主要指標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目投資前后績(jī)效有差異,通過深層次剖析,找出原因與問題的根源所在,以及項(xiàng)目績(jī)效增長(zhǎng)點(diǎn),提出審計(jì)意見和建議,促使該企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、重視問題,進(jìn)一步挖掘項(xiàng)目績(jī)效潛力,強(qiáng)化對(duì)投資項(xiàng)目全過程管理。這次項(xiàng)目績(jī)效專項(xiàng)審計(jì)旨在通過摸清典型企業(yè)投資項(xiàng)目的管理與績(jī)效狀況,同時(shí)推廣和分享投資項(xiàng)目績(jī)效專項(xiàng)審計(jì)成果,以推動(dòng)企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目績(jī)效的關(guān)注與重視。 

【文章來源】：中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì). 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、項(xiàng)目績(jī)效專項(xiàng)審計(jì)對(duì)象選擇
二、擬訂好審計(jì)方案，明確思路與分工
三、采取審前調(diào)查，抓住審計(jì)重點(diǎn)
四、客觀嚴(yán)謹(jǐn)，提高項(xiàng)目績(jī)效內(nèi)審工作質(zhì)量
五、財(cái)務(wù)審計(jì)與績(jī)效審計(jì)相結(jié)合
六、創(chuàng)新績(jī)效審計(jì)工作思路
七、將全面審計(jì)和重點(diǎn)審計(jì)相結(jié)合
八、創(chuàng)新績(jī)效審計(jì)方式方法
九、將微觀績(jī)效審計(jì)和宏觀績(jī)效審計(jì)相結(jié)合
十、將績(jī)效審計(jì)實(shí)踐和理論相結(jié)合



本文編號(hào)：3124743