本文關(guān)鍵詞：勞動(dòng)關(guān)系研究中的馬克思主義分析框架——兼談資本主義勞動(dòng)關(guān)系的演變，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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淺談建立和諧勞動(dòng)關(guān)系對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性

發(fā)布日期： 2013-09-13 發(fā)布：  

  2013年17期目錄       本期共收錄文章20篇

　　摘要：構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就必須建立起健康和諧的勞動(dòng)關(guān)系。企業(yè)工會(huì)是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是勞動(dòng)者利益的代表。對(duì)于協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)關(guān)系來(lái)說(shuō)，具有獨(dú)特的組織優(yōu)勢(shì)和陣地優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮著非常重要的作用。文章針對(duì)建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的問(wèn)題，結(jié)合工作中的所得所獲，展開(kāi)研究和
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　　探討。
　　關(guān)鍵詞：勞動(dòng)關(guān)系；企業(yè)發(fā)展；員工素質(zhì)
　　中圖分類號(hào)：F249 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）25-0146-02
　　佛山供電局是廣東電網(wǎng)公司直屬的特大型供電企業(yè)，現(xiàn)有員工6000多人，是廣東電網(wǎng)公司的重要組成部分。隨著電力體制改革的不斷深化，社會(huì)對(duì)電力企業(yè)要求的不斷提升，如何促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，早日建設(shè)成為“服務(wù)好、管理好、形象好”的國(guó)際領(lǐng)先先進(jìn)供電企業(yè)？成為全局上下的共同愿景。實(shí)踐證明，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系是實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)和促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要手段，因此該局深入貫徹執(zhí)行了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《職工代表大會(huì)條例》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《女職工保護(hù)條例》等法律法規(guī)，在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)中積極作為、大膽作為，較好地維護(hù)了企業(yè)和職工的合法權(quán)益，展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象。
　　1 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要性
　　勞動(dòng)關(guān)系是指用人關(guān)系招用勞動(dòng)者為旗下員工，勞動(dòng)者在用人單位的管理下能夠獲得勞動(dòng)報(bào)酬的勞動(dòng)，用人單位與勞動(dòng)者之間發(fā)生的權(quán)力與義務(wù)的關(guān)系。勞動(dòng)者這個(gè)群體的數(shù)量是非常多的，每個(gè)勞動(dòng)者背后都有很多與勞動(dòng)者有直接聯(lián)系的群眾。所以，勞動(dòng)關(guān)系是否和諧，不僅僅屬于用人單位與勞動(dòng)者之間的關(guān)系，勞動(dòng)關(guān)系的和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)，只有勞動(dòng)關(guān)系和諧，企業(yè)才能夠更快更好地發(fā)展。而和諧的勞動(dòng)關(guān)系需要矛盾調(diào)處機(jī)制、利益協(xié)調(diào)機(jī)制以及訴求表達(dá)機(jī)制等權(quán)益保障的機(jī)制的支持，從而構(gòu)成平等穩(wěn)定、規(guī)范有序的勞動(dòng)關(guān)系。
　　2 企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的方法
　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)展情況，參照人性化管理，以人為本的企業(yè)理念，找到工作的結(jié)合點(diǎn)。對(duì)企業(yè)的民主管理以及民主監(jiān)督方面進(jìn)行改革，盡力創(chuàng)造氛圍輕松的工作環(huán)境，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)及時(shí)地與員工進(jìn)行溝通，了解員工的工作狀況，幫助員工解決工作中的難題，形成融洽的同事關(guān)系，創(chuàng)造出和諧的勞動(dòng)關(guān)系，為企業(yè)做更多貢獻(xiàn)。
　　2.1 開(kāi)展文體活動(dòng)
　　對(duì)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系來(lái)說(shuō)，除了對(duì)員工的日常工作和行為進(jìn)行關(guān)注外，對(duì)于員工的心理活動(dòng)也要及時(shí)掌握。企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡力創(chuàng)造有利于員工身心健康的環(huán)境。企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)以增強(qiáng)凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神為主要目標(biāo)，堅(jiān)持開(kāi)展多層次的企業(yè)文化體育活動(dòng)，讓員工感受到自己是主角，使員工感受到快樂(lè)的氛圍，從而提升企業(yè)的精神文化。該局堅(jiān)持開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，動(dòng)員廣大員工參與其中，如舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、開(kāi)展攝影交流等活動(dòng)，營(yíng)造了和諧的企業(yè)人際關(guān)系，在促進(jìn)員工身心健康發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也得到了更多的有力支持。2012年，該局舉辦了首屆職工文化藝術(shù)節(jié)，成立了文化活動(dòng)中心，，營(yíng)造了溫馨和諧企業(yè)大家庭氛圍，在促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧的同時(shí)，有效地增加了企業(yè)的凝聚力。
　　2.2 暢通民主管理渠道
　　構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系需要保持民主渠道的通暢，需要不斷完善和規(guī)范職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)運(yùn)行機(jī)制。廠務(wù)公開(kāi)工作是強(qiáng)化企業(yè)管理的重要手段，是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。該局認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)精神，不斷拓寬廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)涵和外延，通過(guò)職工代表巡視活動(dòng)，員工網(wǎng)上評(píng)議廠務(wù)公開(kāi)工作滿意度、建立廠務(wù)公開(kāi)信息欄目等，有力地促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。近年來(lái)職代會(huì)成為該局員工參加民主監(jiān)督以及民主管理的重要途徑。以職工權(quán)利為重點(diǎn)，構(gòu)建了職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議、提案以及主要議案預(yù)審制為代表的一系列較為完整的民主管理制度，以此保證職代會(huì)具有實(shí)質(zhì)的權(quán)利和地位。對(duì)于員工自身利益的方案，堅(jiān)持職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò)才能實(shí)行，使員工的權(quán)益得到最大程度的保障。
　　2.3 實(shí)施溫馨工程
　　主動(dòng)開(kāi)展“送溫暖活動(dòng)”、“職工有困難找工會(huì)”、“提高職工生活質(zhì)量”等為主要內(nèi)容的民心工程，努力承擔(dān)好幫困送溫暖第一責(zé)任人的職責(zé)，按照面向職工、及時(shí)幫扶、快捷準(zhǔn)確、救急濟(jì)難、長(zhǎng)期堅(jiān)持的原則，盡心盡力把“暖人心、聚人心、得人心、穩(wěn)人心”的工作做深做細(xì)，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，確保企業(yè)大力發(fā)展、深化改革有一個(gè)和諧的環(huán)境。近年，我局積極創(chuàng)新探索溫馨工程舉措，一是通過(guò)創(chuàng)立職工愛(ài)心互助會(huì)，溫暖人心。成立了職工愛(ài)心互助會(huì)，搭建了一個(gè)為重病、因工致殘及意外致困職工捐獻(xiàn)愛(ài)心的互濟(jì)互助平臺(tái)，用善舉詮釋“同心南網(wǎng) 幸福佛電”精神。二是做實(shí)職工溫馨家庭工作站，牽手家庭。成立了430多個(gè)覆蓋至班組的四級(jí)（市局、基層工會(huì)、供電所、班組）職工溫馨家庭工作站，并通過(guò)構(gòu)建網(wǎng)上工作交流平臺(tái)、植入工作理念、融入創(chuàng)建“職工之家”工作、進(jìn)入員工家庭，圍繞“學(xué)習(xí)、服務(wù)、關(guān)懷、安全”四個(gè)文化開(kāi)展了親子書(shū)畫(huà)大賽、全家總動(dòng)員趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、親子同樂(lè)日、家屬工作現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)日等家企聯(lián)動(dòng)的系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、員工、家庭三位一體，為企業(yè)發(fā)展注入了更多的活力，營(yíng)造了溫馨“家”文化。
　　2.4 維護(hù)員工合法權(quán)益
　　構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系的首先任務(wù)是保證員工的合法權(quán)益，從而加大勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)力度。我局建立集體合同制度，堅(jiān)持由工會(huì)代表職工與企業(yè)行政平等協(xié)商，簽訂、續(xù)簽集體合同。并且嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》以及《工會(huì)法》等法規(guī)，建立了集體合同制度，使企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系逐漸法制化、制度化、規(guī)范化。歷年來(lái)，我局堅(jiān)持每三年簽訂一次集體合同，對(duì)勞動(dòng)合同和勞動(dòng)報(bào)酬，工作時(shí)間和休息休假，勞動(dòng)安全衛(wèi)生，女職工特殊保護(hù)，社會(huì)保險(xiǎn)福利，職業(yè)技能培訓(xùn)與教育，獎(jiǎng)懲，其他規(guī)定，集體合同的訂立、變更、解除、終止，集體合同的爭(zhēng)議處理與違約責(zé)任等方面作了詳細(xì)的規(guī)定，依法維護(hù)了勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益。我局還及時(shí)地召開(kāi)了行政部門的平等協(xié)商會(huì)議，對(duì)于員工迫切關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行解決，保證員工的權(quán)益不受侵害。
　　2.5 提升員工素質(zhì)
　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工素質(zhì)的高低，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于員工自身利益的實(shí)現(xiàn)甚至社會(huì)的發(fā)展都是有一定的影響的。因此，結(jié)合人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，利用工會(huì)載體優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。積極把局生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵點(diǎn)和職工技能的薄弱點(diǎn)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的主攻方向，組織企業(yè)需要、職工歡迎的大討論、大競(jìng)賽、大比武、大獻(xiàn)計(jì)活動(dòng)，為廣大職工提供崗位成才、自學(xué)成才的環(huán)境和條件，提高勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)促進(jìn)局發(fā)展和提高職工技能的貢獻(xiàn)度，把科學(xué)發(fā)展觀的要求創(chuàng)造性地落實(shí)到每位員工的崗位上和具體的工作中，唱響“工人先鋒號(hào)”、“巾幗文明崗”等品牌，形成“激勵(lì)有效、作用突出、忠誠(chéng)企業(yè)”的競(jìng)賽格局。有效發(fā)揮了“以賽促學(xué)、以賽代訓(xùn)、以賽促提高”的作用，鍛煉了隊(duì)伍、選拔了精英、儲(chǔ)備了人才，提升了核心業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了提升。
　　3 結(jié)語(yǔ)
　　創(chuàng)建更加規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系，是構(gòu)建幸福和諧社會(huì)的關(guān)鍵。作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，工會(huì)組織應(yīng)以更強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)感、更寬廣的視野、更深層的謀劃、更現(xiàn)代化的手段，團(tuán)結(jié)廣大員工，以實(shí)際行動(dòng)，積極踐行十八大精神，主動(dòng)投身到電網(wǎng)發(fā)展的宏偉事業(yè)中去，在崗位上建功立業(yè)，在爭(zhēng)建和諧幸福先進(jìn)企業(yè)中爭(zhēng)做表率！
　　參考文獻(xiàn)
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　　[3] 張?jiān)?從權(quán)益損害到集體行動(dòng)——中國(guó)勞動(dòng)者權(quán)益及維權(quán)行動(dòng)的影響因素實(shí)證研究[J].貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào)，2012，（4）.
　　[4] 劉鳳義.勞動(dòng)關(guān)系研究中的馬克思主義分析框架——兼談資本主義勞動(dòng)關(guān)系的演變[J].馬克思主義研究，2012，（9）.

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