本文關(guān)鍵詞：國外路徑依賴?yán)碚撗芯啃逻M(jìn)展，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》２０１２年第４期

程來創(chuàng)造新的路徑。從他們的觀點(diǎn)可以看出，行為

意主體有意識(shí)的偏離過程是路徑創(chuàng)造思想的核心，味著行為主體必須脫離他們所嵌入的結(jié)構(gòu)來創(chuàng)造新的

路徑。路徑創(chuàng)造思想將行為主體的主觀能動(dòng)性納入路彌補(bǔ)了傳統(tǒng)路徑依賴?yán)碚摰牟蛔�。徑發(fā)展過程中，

２．路徑創(chuàng)造思想的發(fā)展。與此前強(qiáng)調(diào)單獨(dú)的企業(yè)家通過有意識(shí)的偏離現(xiàn)有結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)路徑創(chuàng)造相比，在隨后的研究中，提Ｇａｒｕｄ＆Ｋａｒｎｅ（２００３）　并通過丹麥和美國風(fēng)出了技術(shù)企業(yè)家精神的概念，

力渦輪機(jī)發(fā)展模式的比較對(duì)這一概念進(jìn)行了說明。技術(shù)企業(yè)家精神是分布在不同行為主體中的將新的因素引入現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的能力，由許多行為主體共同努力塑造而成。在他們看來，企業(yè)家將新的因素引入

行為主體現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的能力分布在多個(gè)行為主體中，參與到技術(shù)的發(fā)展過程中，對(duì)技術(shù)路徑投入的積累

會(huì)產(chǎn)生限制和促使他們后期活動(dòng)的動(dòng)力。丹麥和美國風(fēng)力渦輪機(jī)發(fā)展采取了兩種不同的模式，分別是“（）（�！捌囱b”和“突破”拼ｂｒｉｃｏｌａｅｂｒｅａｋｔｈｒｏｕｈ）ｇｇ模式是由偶然出現(xiàn)的技術(shù)路徑與行為主體的行裝”

為共同塑造而成，而“突破”模式則是行為主體企圖產(chǎn)生突破性進(jìn)展所采取的方式�！巴黄啤蹦Ｊ降娜秉c(diǎn)在于：企圖產(chǎn)生突破性的進(jìn)展會(huì)抑制對(duì)于新路徑產(chǎn)生所需要的微觀層面的學(xué)習(xí)過程�！捌囱b”模式通過不同行為主體的投入和他們之間的互動(dòng)產(chǎn)生了一種學(xué)習(xí)環(huán)路，這種學(xué)習(xí)環(huán)路能夠逐步地將技術(shù)路徑發(fā)展到更高的層次。

在Ｇ一些學(xué)者發(fā)展了他ａｒｕｄ和Ｋａｒｎｅ之后，們提出的路徑創(chuàng)造思想。Ｓｃｈｉｅｎｓｔｏｃｋ（２００４；２０１１）區(qū)分了路徑創(chuàng)造過程中相互作用的五大要素，分別

（）是：存在與新的技術(shù)組織范例相聯(lián)系的獲得“新１。這是刺激新路徑創(chuàng)造的關(guān)鍵因素；機(jī)會(huì)的窗戶”（）新的商業(yè)前景與市場前景。新的技術(shù)或組織機(jī)２

會(huì)并不會(huì)自動(dòng)地引發(fā)主要的轉(zhuǎn)變過程，新的商業(yè)前景和市場前景是經(jīng)濟(jì)行為主體從事新知識(shí)的創(chuàng)造、（）擴(kuò)散和利用的重要誘因；來自外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素３

的壓力。由于路徑創(chuàng)造過程需要較高的技術(shù)并面臨著市場的不確定性，因而外部的社會(huì)經(jīng)濟(jì)壓力對(duì)路

（）徑創(chuàng)造過程的開始具有重要作用；關(guān)鍵的變遷事４件。日益增長的創(chuàng)新競爭往往使根本的創(chuàng)新與傳統(tǒng)

的發(fā)展路徑難以相容，因而常常需要重要變遷事件（如經(jīng)濟(jì)危機(jī)或政治混亂）所引發(fā)的額外壓力來促使

（）創(chuàng)新的發(fā)生；人們有意愿做出改變。新路徑的創(chuàng)５而且還需要人的主觀意造不僅需要一些客觀因素，

愿。從Ｓ路徑創(chuàng)造過程ｃｈｉｅｎｓｔｏｃｋ的分析可以看出，是由客觀因素和主觀因素共同作用而成。事實(shí)上，路徑創(chuàng)造是一個(gè)有意識(shí)的偏離過程，行為主體與路徑創(chuàng)造過程是密不可分的。

）進(jìn)一步發(fā)展了路徑創(chuàng)造思想，提出Ｐｈａｍ（２００６

（）技術(shù)決定原則。創(chuàng)了路徑創(chuàng)造過程的五個(gè)原則：１

（）造新路徑的能力是基于已經(jīng)存在的技術(shù)；有意偏２但離原則。盡管團(tuán)體具備創(chuàng)造新路徑的技術(shù)能力，是仍然需要企業(yè)家們積極地投入到路徑創(chuàng)造過程

（）中；實(shí)時(shí)影響原則。路徑創(chuàng)造過程中行為主體的３所有活動(dòng)都有實(shí)時(shí)的結(jié)果，而企業(yè)家們必須保持對(duì)

（）路徑的控制；相互依賴原則。企業(yè)家們不能單獨(dú)４（需要獲得其他行為主體的支持；最的創(chuàng)造路徑，５）

小混亂原則。企業(yè)家們應(yīng)該以外部行為主體能夠理解的方式有選擇地向他們解釋與路徑有關(guān)的信息。在Ｐ盡管不同的環(huán)境和不同的目標(biāo)會(huì)使ｈａｍ看來，企業(yè)家們創(chuàng)造出不同的路徑，但以上五大原則是所有路徑創(chuàng)造過程普遍存在的特征。

（）認(rèn)為，在歷史路徑依賴的背景下，Ｂｅｅｒ２０１０ｙ

行為主體對(duì)路徑的發(fā)展實(shí)施干預(yù)不再是無望的和強(qiáng)烈受限的。在任何不同機(jī)制作用的路徑依賴中，路徑的終止都是有可能的，行為主體可以對(duì)路徑依賴的發(fā)展進(jìn)行成功的干預(yù)。如在具有互補(bǔ)性的路徑依賴中，行為主體可以集中資源來改變一個(gè)元素從而帶動(dòng)更大范圍的變化來改變路徑。而在以權(quán)力機(jī)制為基礎(chǔ)的路徑依賴中，行為主體可以通過建立與現(xiàn)有主導(dǎo)權(quán)力相對(duì)抗的權(quán)力及補(bǔ)充制度對(duì)路徑施加影響。３．路徑依賴與路徑創(chuàng)造的關(guān)系。對(duì)于路徑依賴與路徑創(chuàng)造的關(guān)系，不同學(xué)者的認(rèn)識(shí)存在分歧。

（）認(rèn)為，路徑創(chuàng)造概念通過Ｍｅｅｒ＆Ｓｃｈｕｂｅｒｔ２００７　ｙ強(qiáng)調(diào)行為主體蓄意的方面彌補(bǔ)了傳統(tǒng)路徑依賴?yán)碚?/p>

由于忽視行為主體的主觀能動(dòng)作用所帶來的問題。（）指出，路徑依賴和路徑創(chuàng)造是一Ｓｄｏｗｅｔａｌ２００９　�。�

種互補(bǔ)的關(guān)系，任何過程都是被兩者共同驅(qū)動(dòng)的。

（則認(rèn)為，路徑依賴和路徑創(chuàng)造是Ｇａｒｕｄｅｔａｌ２０１０）　　理解偶發(fā)現(xiàn)象的兩種不同視角：路徑依賴的解釋力

在于，管理者可能沒有充足的時(shí)間或動(dòng)力積極地在路徑發(fā)展過程中發(fā)揮作用；而路徑創(chuàng)造的解釋力在于，它包括了那些試圖實(shí)時(shí)地塑造不斷演變的路徑發(fā)展過程的行為主體。

也有一些學(xué)者試圖整合傳統(tǒng)的路徑依賴?yán)碚摵?/p>

（路徑創(chuàng)造思想。Ｓ提出了“路徑構(gòu)ｄｏｗｅｔａｌ２００５）　�。臁钡母拍�。他們將路徑發(fā)展過程劃分為路徑產(chǎn)生、

路徑繼續(xù)和路徑終止三個(gè)階段。在這些階段中，行為主體的貢獻(xiàn)介于有意識(shí)的創(chuàng)造與偶然發(fā)生這兩個(gè)二級(jí)連續(xù)體之間。他們還區(qū)分了構(gòu)造技術(shù)路徑的六路徑出現(xiàn)、路徑創(chuàng)造、路徑持續(xù)、路徑擴(kuò)展、種模式：

路徑消亡和路徑背離。在這六種模式中，與路徑出現(xiàn)、路徑持續(xù)和路徑消亡相比，路徑創(chuàng)造、路徑擴(kuò)展和路徑背離在路徑構(gòu)造過程中受行為主體有意識(shí)的影響更大。在他們看來，路徑依賴是路徑發(fā)展過程中必不

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可少的特性，行為主體可以有意識(shí)地創(chuàng)造路徑依賴。

四、結(jié)束語

通過上面的分析可以看出：盡管近年來路徑依賴?yán)碚撗芯砍霈F(xiàn)了大量的新成果和新特點(diǎn)，但能夠運(yùn)用于各個(gè)學(xué)科領(lǐng)域并廣泛認(rèn)同的路徑依賴?yán)碚擉w

在許多問題上存在分歧，因此，今系依然沒有形成，

近年出現(xiàn)的路后應(yīng)注重路徑依賴?yán)碚擉w系的構(gòu)建；

徑創(chuàng)造思想通過將行為主體的主觀能動(dòng)性納入路徑

發(fā)展過程中彌補(bǔ)了傳統(tǒng)路徑依賴?yán)碚摰牟蛔�，但路徑�?chuàng)造思想本身還不成熟，存在許多需要進(jìn)一步探

因此，今后應(yīng)注重路徑創(chuàng)造問題的研究，索的問題，

并對(duì)傳統(tǒng)路徑依賴?yán)碚摵吐窂絼?chuàng)造思想進(jìn)行整合。注：

壺中最初放置了一個(gè)棕色球和一個(gè)紫色①在波利亞過程中，

球。在每一個(gè)時(shí)段，從壺中選出一個(gè)球并將它放回壺內(nèi)，此外，再向壺內(nèi)加入一個(gè)與所選球顏色相同的球。重復(fù)這個(gè)過程直到壺被球裝滿為止。在波利亞過程中，早期對(duì)球的隨機(jī)選擇將對(duì)壺被裝滿后兩種球的比例有著重要的影響，從而顯示出報(bào)酬遞增或正反饋。

（）：ＡｍｅｒｉｃａｎＪｏｕｒｎａｌｏｆＳｏｃｉｏｌｏ１０４３８２９－８４５．　　�。纾�

，Ｒ，＂ＣａｔｈｓＫｅｍｉ＆Ｓｃｈｏｔ（２００１）ｏｎｓｔｒｕｃｔｉｎｔｒａｎｓｉｔｉｏｎ�。穑穑稹。纭。�，（）ｔｈｒｏｕｈｔｈｅｍａｎａｅｍｅｎｔｏｆｎｉｃｈｅｓｉｎＧａｒｕｄ＆Ｋａｒｎｏｅｅｄｓ．　　　　　�。纾�，（，＂Ｍａｔｈ－ｄｅｅｎｄｅｎｃｅＬｉｓｔＣ．Ａ．２００４）ｏｄｅｌｏｆｉｎｄｅｃｉ　　　�。穑穑�，ＴｓｉｏｎｓｏｖｅｒｍｕｌｔｉｌｅｒｏｏｓｉｔｉｏｎｓｈｅＡｍｅｒｉｃａｎＰｏｌｉｔｉｃａｌ　　　　�。穑穑�

（）：Ｒｅｖｉｅｗ９８３４９５－５１３．Ｓｃｉｅｎｃｅ　　，（），＂ＰＪ．２０００ａｔｈｄｅｅｎｄｅｎｃｅｉｎｈｉｓｔｏｒｉｃａｌｓｏｃｉｏｌｏＭａｈｏｎｅ　　　�。穑�

＂，（）：ＴｈｅｏｒａｎｄＳｏｃｉｅｔ２９４５０７－５４８．�。纾　。ǎ�，＂Ｉ＆Ｓｃｈｕｂｅｒｔ２００７ｎｔｅｒａｔｉｎａｔｈｄｅｅｎｄｅｎｃａｎｄＭｅｅｒ　�。纾纾穑穑　。幔簦瑁澹睿澹颍幔欤幔簦瑁悖颍澹幔簦椋铮睿椋睿幔酰睿洌澹颍螅簦幔睿洌椋睿铮妫悖铮睿螅簦椋簦酢　　　　　　。穑纾穑纭。�，，ｔｉｏｎＳｃｉｅｎｃｅＴｅｃｈｎｏｌｏａｎｄＩｎｎｏｖａｔｉｏｎＳｔｕｄｉｅｓ３：２３－　　�。纾。矗矗�，（，＂Ｐ＂，ＱＳ．Ｅ．２００６）ａｔｈｄｅｅｎｄｅｎｃｅｕａｒｔｅｒｌＪｏｕｒｎａｌＰａｅ�。穑纭�

）：ｏｆＰｏｌｉｔｉｃａｌＳｃｉｅｎｃｅ（１８７－１１５．　�。ǎ�，＂Ｆ＂，ＯｒｉｎｃｉｌｅｓａｔｈＰｈａｍ，Ｘ．２００６ｉｖｅｏｆｃｒｅａｔｉｏｎｅｃｏ　　　�。穑穑�

（）：ｎｏｍｉｃｕｓ８１５－１７．　，Ｇ．（，＂ＦａｔｈａｔｈＳｃｈｉｅｎｓｔｏｃｋ２００４）ｒｏｍｄｅｅｎｄｅｎｃｔｏ　　�。穑穑穑。ⅲǎ�，，ｃｒｅａｔｉｏｎｉｎＳｃｈｉｅｎｓｔｏｃｋｅｄｓＥｍｂｒａｃｉｎｔｈｅＫｎｏｗｌｅｄｅ　�。纾纭�，ＳｏｃｉｅｔＥｄｗａｒｄＥｌａｒ．�。�，Ｇ．（，＂ＰＳｃｈｉｅｎｓｔｏｃｋａｔｈ２０１１）ａｔｈｄｅｅｎｄｅｎｃｅａｎｄｃｒｅａ　　　�。穑穑�，（）：ｔｉｏｎＪｏｕｒｎａｌｏｆＦｕｔｕｒｅｓＳｔｕｄｉｅｓ１５４６３－７６．　　　　，＂Ｐ，ｃＳｃｈｍｉｄｔ＆Ｓｉｎｄｌｅｒ（２００２）ａｔｈｄｅｅｎｄｅｎｃｅｏｒｏｒａｔｅ　�。穑穑�

＂，ｏｖｅｒｎａｎｃｅａｎｄｃｏｍｌｅｍｅｎｔａｒｉｔＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌＦｉｎａｎｃｅ５　　　�。纾穑ǎ海常常保保常常常�

，Ｍ．（），＂Ｗｈ？Ｓｃｈｎｅｉｂｅｒ２００７ａｔ＇ｓｏｎｔｈｅＰａｔｈｄｅｅｎｄａｔｈ　　　�。穑纾�，ｅｎｃｅｏｒａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｄｉｖｅｒｓｉｔａｎｄｔｈｅｒｏｂｌｅｍｏｆｉｎｓｔｉｔｕ　　　　�。纾稹�，＂，ｔｉｏｎａｌｃｈａｎｅｉｎｔｈｅＵＳｅｃｏｎｏｍ１９００－１９５０Ｓｏｃｉａｌ－　　　　�。纾�

（）：ＥｃｏｎｏｍｉｃＲｅｖｉｅｗ５１４７－８０．　�。�，＂Ｏ：Ａａｔｈ＆Ｓｄｏｗ（２０１１ｒａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｄｅｅｎｄｅｎｃｅＳｃｈｒｅｏ　�。穑纾穑纾纭�

＂，（）：ｒｏｃｅｓｓｖｉｅｗＯｒａｎｉｚａｔｉｏｎＳｔｕｄｉｅｓ３２３３２１－３３５．　　�。穑�，（），＂ＨＳｄｏｗ�。Γ龋铮欤簦恚幔睿睿玻埃保保铮鳎瑁椋螅簦铮颍恚幔簦樱悖瑁颍澹铩。纾纾�

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，（，＂ＳＳｔａｃｈｕｒｓｋｉＪ．２００３）ｔｏｃｈａｓｔｉｃｗｉｔｈｉｎｃｒｅａｓｉｎｒｏｗｔｈ　　�。纾纾海�，ｒｅｔｕｒｎｓＳｔａｂｉｌｉｔａｎｄｄｅｅｎｄｅｎｃｅＳｔｕｄｉｎＮｏｎｌｉｎａｔｈ　　�。穑稹　�

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（責(zé)任編輯：陳建青）

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