以2007～2018年我國(guó)滬深A(yù)股上市公司為樣本,從"監(jiān)督效應(yīng)"和"掏空效應(yīng)"雙重視角檢驗(yàn)縱向兼任高管與企業(yè)慈善捐贈(zèng)之間的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn):縱向兼任高管發(fā)揮了更多的"掏空效應(yīng)",即上市公司縱向兼任高管對(duì)慈善捐贈(zèng)存在顯著的負(fù)向影響;與國(guó)有企業(yè)相比,非國(guó)有企業(yè)中的縱向兼任高管對(duì)慈善捐贈(zèng)的負(fù)向影響更為明顯。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)董事長(zhǎng)擔(dān)任縱向兼任高管時(shí),公司的慈善捐贈(zèng)水平更低,縱向兼任高管對(duì)慈善捐贈(zèng)的負(fù)向影響在大股東控制能力較弱的公司更為顯著。 

【文章來(lái)源】：財(cái)會(huì)月刊. 2020,(16)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：10 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、文獻(xiàn)綜述
三、理論分析與研究假設(shè)
    （一）縱向兼任高管與慈善捐贈(zèng)
    （二）縱向兼任高管、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與慈善捐贈(zèng)
四、研究設(shè)計(jì)
    （一）樣本選取與數(shù)據(jù)來(lái)源
    （二）變量定義
        1. 被解釋變量。
        2. 解釋變量。
        3. 調(diào)節(jié)變量。
        4. 控制變量。
    （三）模型設(shè)計(jì)
五、實(shí)證結(jié)果分析
    （一）描述性統(tǒng)計(jì)
    （二）相關(guān)性分析
    （三）多元回歸分析
        1. 縱向兼任高管與慈善捐贈(zèng)。
        2. 縱向兼任高管、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與慈善捐贈(zèng)。
    （四）穩(wěn)健性檢驗(yàn)
        1. 內(nèi)生性檢驗(yàn)。
        2. 更換慈善捐贈(zèng)的衡量方法。
        3. 更換縱向兼任高管的衡量方法。
    （五）進(jìn)一步檢驗(yàn)
        1. 兼任職務(wù)類別檢驗(yàn)。
        2. 大股東控制力檢驗(yàn)。
六、結(jié)論與建議
    （一）結(jié)論
    （二）建議
        1. 完善對(duì)存在縱向兼任高管的上市公司的監(jiān)管制度。
        2. 加大相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行力度。
        3. 加強(qiáng)對(duì)非國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督與管理。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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