游戲化教學(xué)視角下經(jīng)管課程整合的實(shí)證研究——以銀企博弈沙盤為例
發(fā)布時(shí)間:2021-11-21 17:25
商業(yè)模擬是不斷演進(jìn)的游戲化教學(xué)方法,在經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐教學(xué)中應(yīng)用非常廣泛,F(xiàn)有研究主要集中在商業(yè)模擬的教學(xué)應(yīng)用和效果評(píng)價(jià)等方面,對(duì)依托商業(yè)模擬優(yōu)化課程體系和構(gòu)建商業(yè)模擬教學(xué)模式的研究較少。本文提出了以商業(yè)模擬為頂點(diǎn)整合經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)金字塔形課程體系的創(chuàng)新思路,并著重介紹了游戲化多角色博弈商業(yè)模擬的模式選型、設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)方法。多角色商業(yè)模擬的設(shè)計(jì)思想以翻轉(zhuǎn)課堂、因材施教、難度適中、量化引導(dǎo)和學(xué)以致用為核心,并具體貫徹到規(guī)則設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)和數(shù)值策劃等環(huán)節(jié)。銀企博弈沙盤為這一教學(xué)模式構(gòu)建方法提供了實(shí)例,可以引導(dǎo)學(xué)生將經(jīng)濟(jì)管理類各門課程的知識(shí)點(diǎn)融會(huì)貫通。實(shí)證研究和數(shù)據(jù)分析表明,該模式在教學(xué)實(shí)踐中取得了良好效果。
【文章來源】:中國遠(yuǎn)程教育. 2019,(02)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:8 頁
【部分圖文】:
以商業(yè)模擬為頂點(diǎn)的金字塔課程體系示意圖本文使用的多角色商業(yè)模擬在概念上有別于傳統(tǒng)
定,以體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)和博弈的作用:銀行存款i=∑j企業(yè)給銀行i的評(píng)分j∑j企業(yè)給出的總分j×∑j企業(yè)流動(dòng)資金j……………………………………………………(1)在初始狀態(tài)下,銀行一級(jí)資本充足率要求為15%,總資本充足率要求25%,最低撥備率要求1%,存款準(zhǔn)備金率15%,基準(zhǔn)利率5%,再貸款利率2%。內(nèi)部管理方面,銀行開展內(nèi)部評(píng)級(jí)(AAA、AA、A、B、C和D六級(jí))和五級(jí)分類,并由教師提供測(cè)算工具用以估算違約概率和經(jīng)濟(jì)資本等風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)(如圖5所示)。圖5風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量測(cè)算工具75
ercialTraining,37(7):355-360.Faria,A.J.,Hutchinson,D.,Wellington,W.J.,&Gold,S.(2009).Developmentsinbusinessgaming:Areviewofthepast40years.Simulation&gaming,40(4):464-487.Greco,M.,Baldissin,N.,&Nonino,F.(2013).AnExploratoryTaxonomyofBusinessGames.Simulation&Gaming,44(5):645-682.收稿日期:2018-04-17定稿日期:2018-07-27作者簡(jiǎn)介:董申,碩士,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師;王金玲,碩士,經(jīng)濟(jì)師;陶然,碩士,經(jīng)濟(jì)師。中國農(nóng)業(yè)銀行大客戶部(100031)。責(zé)任編輯韓世梅圖6學(xué)生反饋詞云78
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]發(fā)展學(xué)習(xí)科學(xué)若干重要問題的思考[J]. 尚俊杰,裴蕾絲. 現(xiàn)代教育技術(shù). 2018(01)
[2]銀企博弈沙盤模擬在實(shí)踐教學(xué)中的應(yīng)用與思考[J]. 中國農(nóng)業(yè)銀行大客戶部 農(nóng)銀大學(xué)武漢、長春培訓(xùn)學(xué)院聯(lián)合課題組. 農(nóng)銀學(xué)刊. 2017(06)
[3]基于問題解決的深度學(xué)習(xí)模型[J]. 張立國,謝佳睿,王國華. 中國遠(yuǎn)程教育. 2017(08)
[4]師資培養(yǎng)目標(biāo)定位及效果落地對(duì)策的思考——以農(nóng)銀大學(xué)武漢培訓(xùn)學(xué)院為例[J]. 農(nóng)銀大學(xué)武漢培訓(xùn)學(xué)院課題組. 農(nóng)銀學(xué)刊. 2017(02)
[5]商業(yè)銀行模擬經(jīng)營沙盤教學(xué)SWOT分析及對(duì)策研究[J]. 周長利. 經(jīng)濟(jì)師. 2017(02)
[6]模擬實(shí)訓(xùn)活動(dòng)中的學(xué)習(xí)產(chǎn)出分析——以ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)為例[J]. 朱孝平,朱玲嬌,張劍平. 職業(yè)技術(shù)教育. 2016(19)
[7]ERP沙盤綜合模擬教學(xué)改革與實(shí)踐[J]. 王杏,樊雪梅,趙飛. 實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理. 2015(05)
[8]重塑學(xué)習(xí)方式:游戲的核心教育價(jià)值及應(yīng)用前景[J]. 尚俊杰,裴蕾絲. 中國電化教育. 2015(05)
[9]“翻轉(zhuǎn)課堂”與教師角色轉(zhuǎn)型[J]. 黃金煜,鄭友訓(xùn). 上海教育科研. 2014(06)
[10]經(jīng)管類本科創(chuàng)新型應(yīng)用人才培養(yǎng)模式研究[J]. 劉友金,廖湘岳,向國成. 教育研究. 2010(03)
本文編號(hào):3509924
【文章來源】:中國遠(yuǎn)程教育. 2019,(02)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:8 頁
【部分圖文】:
以商業(yè)模擬為頂點(diǎn)的金字塔課程體系示意圖本文使用的多角色商業(yè)模擬在概念上有別于傳統(tǒng)
定,以體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)和博弈的作用:銀行存款i=∑j企業(yè)給銀行i的評(píng)分j∑j企業(yè)給出的總分j×∑j企業(yè)流動(dòng)資金j……………………………………………………(1)在初始狀態(tài)下,銀行一級(jí)資本充足率要求為15%,總資本充足率要求25%,最低撥備率要求1%,存款準(zhǔn)備金率15%,基準(zhǔn)利率5%,再貸款利率2%。內(nèi)部管理方面,銀行開展內(nèi)部評(píng)級(jí)(AAA、AA、A、B、C和D六級(jí))和五級(jí)分類,并由教師提供測(cè)算工具用以估算違約概率和經(jīng)濟(jì)資本等風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)(如圖5所示)。圖5風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量測(cè)算工具75
ercialTraining,37(7):355-360.Faria,A.J.,Hutchinson,D.,Wellington,W.J.,&Gold,S.(2009).Developmentsinbusinessgaming:Areviewofthepast40years.Simulation&gaming,40(4):464-487.Greco,M.,Baldissin,N.,&Nonino,F.(2013).AnExploratoryTaxonomyofBusinessGames.Simulation&Gaming,44(5):645-682.收稿日期:2018-04-17定稿日期:2018-07-27作者簡(jiǎn)介:董申,碩士,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師;王金玲,碩士,經(jīng)濟(jì)師;陶然,碩士,經(jīng)濟(jì)師。中國農(nóng)業(yè)銀行大客戶部(100031)。責(zé)任編輯韓世梅圖6學(xué)生反饋詞云78
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期刊論文
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[3]基于問題解決的深度學(xué)習(xí)模型[J]. 張立國,謝佳睿,王國華. 中國遠(yuǎn)程教育. 2017(08)
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[5]商業(yè)銀行模擬經(jīng)營沙盤教學(xué)SWOT分析及對(duì)策研究[J]. 周長利. 經(jīng)濟(jì)師. 2017(02)
[6]模擬實(shí)訓(xùn)活動(dòng)中的學(xué)習(xí)產(chǎn)出分析——以ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)為例[J]. 朱孝平,朱玲嬌,張劍平. 職業(yè)技術(shù)教育. 2016(19)
[7]ERP沙盤綜合模擬教學(xué)改革與實(shí)踐[J]. 王杏,樊雪梅,趙飛. 實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理. 2015(05)
[8]重塑學(xué)習(xí)方式:游戲的核心教育價(jià)值及應(yīng)用前景[J]. 尚俊杰,裴蕾絲. 中國電化教育. 2015(05)
[9]“翻轉(zhuǎn)課堂”與教師角色轉(zhuǎn)型[J]. 黃金煜,鄭友訓(xùn). 上海教育科研. 2014(06)
[10]經(jīng)管類本科創(chuàng)新型應(yīng)用人才培養(yǎng)模式研究[J]. 劉友金,廖湘岳,向國成. 教育研究. 2010(03)
本文編號(hào):3509924
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