本文關(guān)鍵詞：利率市場(chǎng)化對(duì)我國中小商業(yè)銀行的影響及對(duì)策研究

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【摘要】：自2012年來,中國人民銀行逐步放開了對(duì)金融機(jī)構(gòu)存、貸款利率的管制,我國的利率市場(chǎng)化改革進(jìn)程不斷深入推進(jìn)。目前我國正處于全面推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革的關(guān)鍵時(shí)期,有必要了解新時(shí)期新形勢(shì)下利率市場(chǎng)化將對(duì)銀行系統(tǒng)帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,尤其是資產(chǎn)總量相對(duì)較小的中小商業(yè)銀行。中小商業(yè)銀行作為我國銀行業(yè)不可或缺的組成部分,對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的作用。現(xiàn)如今隨著利率市場(chǎng)化的不斷推進(jìn),中小商業(yè)銀行不僅要面對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),還要不斷改善其經(jīng)營管理體系以應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的沖擊。因此本文在全面分析利率市場(chǎng)化對(duì)中小商業(yè)銀行帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇基礎(chǔ)上結(jié)合我國中小商業(yè)銀行的現(xiàn)狀和特點(diǎn),探索中小商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化改革采取的策略,以便更好地抓住機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。本文首先在前人文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了兩方面的整理與探究：一方面從理論上著重運(yùn)用了歷史歸納法對(duì)日韓兩國的利率市場(chǎng)化改革進(jìn)程進(jìn)行了介紹與分析,以清晰地認(rèn)識(shí)其改革中的弊端并主動(dòng)學(xué)習(xí)其成功的改革經(jīng)驗(yàn),并運(yùn)用SWOT分析法來確定我國中小商業(yè)銀行在利率市場(chǎng)化浪潮中所面臨的機(jī)會(huì)、威脅以及自身的優(yōu)劣勢(shì),使中小商業(yè)銀行有更準(zhǔn)確的自我定位,以在改革過程中做出正確判斷,采取合理對(duì)策；另一方面對(duì)利率市場(chǎng)化進(jìn)程中我國中小商業(yè)銀行的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了實(shí)證分析,主要運(yùn)用了計(jì)量分析法對(duì)利率市場(chǎng)化進(jìn)程中我國10家中小商業(yè)銀行的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了度量并對(duì)個(gè)案齊魯銀行的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)利率市場(chǎng)化進(jìn)程中中小商業(yè)銀行穩(wěn)健發(fā)展提出了有益指導(dǎo)。然后,在對(duì)整體狀況的研究評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上著重探究了個(gè)案齊魯銀行在我國利率市場(chǎng)化進(jìn)程中所作出的改變及面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。最后,在得出利率市場(chǎng)化改革短期內(nèi)給以齊魯銀行為代表的我國中小商業(yè)銀行帶來更大風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)論上為我國中小商業(yè)銀行在新形勢(shì)下的發(fā)展提出了可行的建議。
【關(guān)鍵詞】：利率市場(chǎng)化 中小商業(yè)銀行 SWOT分析 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.33;F832.5
【目錄】：

• 中文摘要8-9
• Abstract9-11
• 1 導(dǎo)論11-15
• 1.1 論文選題背景及意義11-12
• 1.2 寫作思路及主要內(nèi)容12-14
• 1.2.1 思路展示12
• 1.2.2 主要內(nèi)容12-14
• 1.3 本文創(chuàng)新與不足14-15
• 2 文獻(xiàn)綜述15-19
• 2.1 國外文獻(xiàn)15-17
• 2.1.1 國外文獻(xiàn)綜述15-16
• 2.1.2 國外文獻(xiàn)評(píng)述16-17
• 2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)17-19
• 2.2.1 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述17-18
• 2.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)評(píng)述18-19
• 3 國外銀行業(yè)利率市場(chǎng)化改革進(jìn)程回顧及對(duì)我國的啟示19-23
• 3.1 韓國19-20
• 3.1.1 利率市場(chǎng)化改革進(jìn)程回顧19-20
• 3.1.2 對(duì)我國的啟示20
• 3.2 日本20-23
• 3.2.1 利率市場(chǎng)化改革進(jìn)程回顧20-21
• 3.2.2 對(duì)我國的啟示21-23
• 4 我國中小商業(yè)銀行在利率市場(chǎng)化改革下的SWOT分析23-28
• 4.1 劣勢(shì)(Weaknesses)與威脅(Threats)23-26
• 4.1.1 利率市場(chǎng)化挑戰(zhàn)了中小商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力(W)23
• 4.1.2 存貸利差收窄,中小商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)降低,考驗(yàn)其定價(jià)能力(T)23-24
• 4.1.3 挑戰(zhàn)中小商業(yè)銀行的主導(dǎo)業(yè)務(wù)(T)24-25
• 4.1.4 增大了中小商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)(T)25-26
• 4.2 優(yōu)勢(shì)(Strengths)與機(jī)會(huì)(Opportunities)26-28
• 4.2.1 有利于優(yōu)化中小商業(yè)銀行的客戶結(jié)構(gòu),促進(jìn)合理定位(S)26
• 4.2.2 利率市場(chǎng)化背景下中小商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)空間很大,利于多樣化經(jīng)營(S)26-27
• 4.2.3 利率市場(chǎng)化改革擴(kuò)大中小商業(yè)銀行經(jīng)營自主權(quán),促進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型(O)27
• 4.2.4 利率市場(chǎng)化促進(jìn)中小商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新(O)27
• 4.2.5 利率市場(chǎng)化促進(jìn)金融市場(chǎng)的完善,為中小商業(yè)銀行創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境(O)27-28
• 5 利率市場(chǎng)化進(jìn)程中商業(yè)銀行破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)證分析28-37
• 5.1 基于10家中小商業(yè)銀行的計(jì)量分析28-32
• 5.1.1 變量選擇28-30
• 5.1.2 模型構(gòu)建及回歸------檢驗(yàn)利率市場(chǎng)化程度與中小商業(yè)銀行破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系30-31
• 5.1.3 模型構(gòu)建及回歸------利率市場(chǎng)化程度如何通過ROA、CAR影響中小商業(yè)銀行破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)31-32
• 5.2 齊魯銀行個(gè)案統(tǒng)計(jì)分析32-37
• 6 結(jié)論與建議37-40
• 6.1 本文結(jié)論37
• 6.2 對(duì)中小商業(yè)銀行的發(fā)展建議37-38
• 6.2.1 調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),專注服務(wù)中小客戶37
• 6.2.2 調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),發(fā)展中間業(yè)務(wù)37
• 6.2.3 創(chuàng)新金融產(chǎn)品與服務(wù)37-38
• 6.2.4 提升定價(jià)能力與利率風(fēng)險(xiǎn)管理能力38
• 6.2.5 注重資本充足率管理38
• 6.2.6 引進(jìn)、培養(yǎng)金融專業(yè)人才38
• 6.3 政策建議38-40
• 參考文獻(xiàn)40-42
• 致謝42-43
• 附錄43-44
• 學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表44

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2 李自強(qiáng);我國中小商業(yè)銀行面臨的困難及對(duì)策建議[J];特區(qū)經(jīng)濟(jì);2000年01期

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4 翟勇,楊旭,沈曉;中小商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)策略[J];現(xiàn)代商業(yè)銀行;2000年06期

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6 鄭重,吳吉芳;中小商業(yè)銀行如何迎接規(guī)模優(yōu)勢(shì)的挑戰(zhàn)[J];新金融;2000年05期

7 嚴(yán)軍;“精品金融”:中小商業(yè)銀行的必然選擇[J];金融信息參考;2000年07期

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