J石化公司計量管理系統(tǒng)的改進與應用研究
本文關鍵詞:J石化公司計量管理系統(tǒng)的改進與應用研究
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【摘要】:建立企業(yè)計量管理信息系統(tǒng)是推進企業(yè)信息化管理的重要標志,是企業(yè)計量管理工作的一次重大飛躍和升華,體現(xiàn)了目前國際上最先進的計量管理思想和理念,測量管理體系實施將為企業(yè)提高產品質量和經濟效益、實現(xiàn)節(jié)能降耗、減少環(huán)境污染等提供了準確可靠的數(shù)據,而計量管理信息系統(tǒng)的建立是在公司的整個資源按其經營目標進行管理的同時為公司提供實現(xiàn)執(zhí)行目標的一個執(zhí)行手段,通過計量管理信息化系統(tǒng)可以與實時數(shù)據庫連接獲取工廠的實際數(shù)據,進行業(yè)務流程管理和以及數(shù)據分析分析。本文首先對J石化公司的計量管理系統(tǒng)現(xiàn)狀進行描述,并歸納、分析了J石化公司現(xiàn)有計量管理系統(tǒng)存在的主要問題,主要問題有:計量數(shù)據的準確性、及時性、共享性有待提高,計量管理業(yè)務層次冗繁導致計量工作效率低下,計量人員管理和考核缺乏科學性,計量工作與企業(yè)其它業(yè)務不能有機融合等;其次,基于BPM的管理理念,提出了J石化公司計量管理系統(tǒng)改進指導思想,以及J石化公司計量管理系統(tǒng)改進框架和主要功能模塊改進設計方案,重新梳理計量管理流程,新建計量管理系統(tǒng)流程管理模塊,升級測量管理信息系統(tǒng),利用信息技術將計量管理集成化,網絡化知識化,信息化,以此解決原本測量管理體系的管理流程的問題,不僅僅使已有的流程實現(xiàn)自動化而是將扁平組織,并行工作,活動整合等引入J石化公司的測量管理工作中,從根本上建立計量管理新規(guī)則,展示建立J石化公司測量管理系統(tǒng)的升級改進過程。最后,分析了改進后的計量管理系統(tǒng)實施過程,歸納了實施中遇到的典型障礙及提出相應的解決策略,并對實施的效益進行了分析。
【關鍵詞】:計量管理系統(tǒng) 改進 設計 實施
【學位授予單位】:東南大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F426.72
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-8
- 第一章 緒論8-13
- 1.1 研究背景及意義8-9
- 1.1.1 研究背景8
- 1.1.2 研究意義8-9
- 1.2 問題提出9-10
- 1.3 研究目標與研究方法10-11
- 1.3.1 研究目標10
- 1.3.2 研究方法10-11
- 1.4 研究框架與研究內容11-12
- 1.4.1 研究框架11
- 1.4.2 研究內容11-12
- 1.5 本章小結12-13
- 第二章 基礎理論及相關研究綜述13-17
- 2.1 基礎理論13-14
- 2.1.1 BPM理論13-14
- 2.1.2 計量管理理論14
- 2.2 相關研究綜述14-16
- 2.3 總結與啟示16-17
- 第三章 J石化公司的計量管理現(xiàn)狀及問題分析17-23
- 3.1 J石化公司基本狀況簡介17-18
- 3.1.1 中國石化集團公司簡介17
- 3.1.2 中國石化股份有限公司J分公司簡介17-18
- 3.2 J石化公司的計量管理系統(tǒng)現(xiàn)狀18-20
- 3.3 J石化公司計量管理系統(tǒng)存在的問題與分析20-21
- 3.3.1 現(xiàn)有系統(tǒng)總體問題分析20-21
- 3.3.2 現(xiàn)有系統(tǒng)模塊問題分析21
- 3.4 本章小結21-23
- 第四章 基于BPM的J石化公司計量管理系統(tǒng)改進設計23-42
- 4.1 J石化公司計量管理系統(tǒng)改進指導思想23-24
- 4.2 計量管理系統(tǒng)改進定位24-25
- 4.3 基于業(yè)務流程的J石化公司計量管理系統(tǒng)改進總體分析25-31
- 4.3.1 J石化公司計量管理系統(tǒng)改進總體框架25-28
- 4.3.2 J石化公司計量管理系統(tǒng)改進的實現(xiàn)28-31
- 4.4 J石化公司典型計量管理系統(tǒng)功能模塊改進設計方案31-39
- 4.4.1 計量體系管理改進設計31
- 4.4.2 計量器具管理改進設計31-33
- 4.4.3 計量數(shù)據管理改進設計33-37
- 4.4.4 計量人員管理改進設計37-38
- 4.4.5 計量糾紛管理改進設計38
- 4.4.6 計量儲運損耗管理改進設計38-39
- 4.5 J石化公司改進后計量管理系統(tǒng)中的數(shù)據分析應用39-41
- 4.6 本章小結41-42
- 第五章 J石化公司改進后的計量管理系統(tǒng)實施研究42-57
- 5.1 實施過程分析42-44
- 5.1.1 實施周期42
- 5.1.2 實施過程42-44
- 5.2 新舊計量管理系統(tǒng)對比44-48
- 5.2.1 新舊計量管理系統(tǒng)對比實例44-46
- 5.2.2 新舊計量管理系統(tǒng)關聯(lián)性46-48
- 5.3 實施中的典型障礙及應對策略48-50
- 5.3.1 實施中的典型障礙49-50
- 5.3.2 計量系統(tǒng)實施中的對策研究50
- 5.4 實施的效益分析50-56
- 5.4.1 典型應用實例50-54
- 5.4.2 計量管理系統(tǒng)改進后的整體效益分析54-56
- 5.5 本章小結56-57
- 第六章 結論與展望57-59
- 6.1 結論57-58
- 6.2 展望58-59
- 致謝59-60
- 參考文獻60-62
- 作者在學期間發(fā)表的論文62
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