隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,建筑行業(yè)也迎來(lái)了更多的發(fā)展契機(jī)和機(jī)遇。加強(qiáng)建筑工程管理技術(shù)不僅能夠?qū)φ麄�(gè)項(xiàng)目具有質(zhì)量保障作用,還能夠推動(dòng)建筑行業(yè)持續(xù)化發(fā)展,獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。然而在實(shí)際的建筑工程施工過(guò)程中,由于多方面因素的影響,使得其在管理技術(shù)層面會(huì)遇到很多問(wèn)題,進(jìn)而影響到工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,降低工程質(zhì)量。所以,本文基于建筑工程管理技術(shù)的概念和重要性,探討管理技術(shù)的控制要點(diǎn)和改進(jìn)對(duì)策。

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【文章目錄】：
1 建筑工程管理技術(shù)的概念及意義
    1.1 建筑工程管理技術(shù)的概念
    1.2 建筑工程管理技術(shù)的意義
        1.2.1 提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
        1.2.2 提升項(xiàng)目質(zhì)量水平
2 建筑工程管理技術(shù)的控制要點(diǎn)
    2.1 施工強(qiáng)度的控制要點(diǎn)
    2.2 施工技術(shù)的控制要點(diǎn)
    2.3 施工安全的控制要點(diǎn)
    2.4 施工材料的控制要點(diǎn)
    2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)的控制要點(diǎn)
3 建筑工程管理技術(shù)的改進(jìn)對(duì)策
    3.1 重視組織體系優(yōu)化
    3.2 完善管理技術(shù)制度
    3.3 強(qiáng)化管理技術(shù)監(jiān)督工作
    3.4 加強(qiáng)施工進(jìn)度管理
    3.5 加強(qiáng)施工材料管理
    3.6 加強(qiáng)施工安全管理
4 結(jié)語(yǔ)



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