這些年來,我們社會經(jīng)濟條件有了較大改善,建筑企業(yè)工商管理工作也呈現(xiàn)出全新的發(fā)展趨勢,這對企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展有著特殊意義。而工商管理使建筑企業(yè)對各項配置進行優(yōu)化的重要舉措,根據(jù)我國建筑行業(yè)的發(fā)展情況來看,企業(yè)工商管理當中仍存在一些不足之處,而這也會不利于企業(yè)的發(fā)展。本文主要對建筑企業(yè)工商管理特點進行分析,并且全面地論述了管理過程中存在的問題,希望可以找到有效的解決措施,從而更好地提高管理質(zhì)量和水平。

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【文章目錄】：
0 引言
1 工商管理在建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型期間的重要作用
    1.1 強化管理效能，構(gòu)建建筑企業(yè)制度體系
    1.2 提升人員素質(zhì)，助力建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
2 建筑企業(yè)工商管理現(xiàn)狀
    2.1 考核管理模式不夠規(guī)范
    2.2 市場定位不夠精準、市場比較狹窄
    2.3 建筑企業(yè)管理水平不高
3 完善工商管理并促進建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體對策
    3.1 降低建筑企業(yè)的經(jīng)營管理風(fēng)險系數(shù)
    3.2 建筑企業(yè)工商管理工作的規(guī)范化
    3.3 促進信息技術(shù)使用效率的提高
    3.4 建立科學(xué)完善的工商管理制度
4 結(jié)束語



本文編號：3897790