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加強工程招投標階段管理,設(shè)立多元化的評標方法

發(fā)布時間:2023-07-29 07:41
  <正>近年來我國建筑業(yè)合同訂立的主要方式是招投標,建設(shè)工程招投標是建設(shè)單位提出工程項目的條件和要求,邀請一定數(shù)量的投標人參加投標,并按照法定程序選擇項目承包商的一種市場交易行為。目的是向建筑市場引入競爭機制,建立并執(zhí)行相應(yīng)法規(guī)制度,規(guī)范招投標活動,保護社會和建設(shè)各方利益,在保證工程項目質(zhì)量情況下提高經(jīng)濟效益和資源配置效率。

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
一、工程招投標階段經(jīng)濟效益分析
    1. 招標方式的選擇對工程經(jīng)濟效益的影響
    2. 投標人數(shù)量對工程經(jīng)濟效益的影響
    3. 標段劃分對工程經(jīng)濟效益的影響
    4. 編制招標文件及資格預(yù)審對工程經(jīng)濟效益的影響
    5. 評標合理性對工程經(jīng)濟效益的影響
二、對招投標階段提高工程經(jīng)濟效益的建議
    1. 細化招標投標法律法規(guī)
    2. 設(shè)立多元化的評標方法
    3. 加強招標文件的規(guī)范性



本文編號:3837826

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