我國對裝備制造業(yè)一直以來都采取高度重視的態(tài)度。盡管我國在各類生產(chǎn)要素上的高投入,但其投入與產(chǎn)出并不匹配,在研發(fā)上的巨大投入也沒有帶來相應(yīng)的產(chǎn)出,且依然存在著核心零部件缺失、卡脖子問題。在此背景下,文章選取世界五百強裝備制造企業(yè)樣本采用deap軟件進行全要素生產(chǎn)率的測算與分解,建立理論假設(shè)并運用Stata做動態(tài)面板檢驗研究產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出效率的影響因素,試圖在投入與產(chǎn)出不匹配的問題上獲得突破。文章圍繞研發(fā)投入、運營能力、無形資產(chǎn)作為核心解釋變量展開實證研究,推斷出資源錯配導(dǎo)致了全要素生產(chǎn)率低下,根據(jù)檢驗結(jié)果提出了幾點發(fā)展建議。

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、文獻綜述
    1. 關(guān)于TFP的研究層面與競爭力之間的關(guān)系
    2. 關(guān)于影響裝備制造業(yè)TFP的外部因素
    3. 關(guān)于影響裝備制造業(yè)TFP的內(nèi)部因素
三、中國裝備制造世界五百強企業(yè)TFP及其影響因素
    1. 中國裝備制造企業(yè)TFP的測算
    2. 研發(fā)、運營能力、無形資產(chǎn)與TFP的關(guān)系
四、根據(jù)檢驗結(jié)果提出的發(fā)展建議
    1. 加強政策研究，防止政府補貼失靈
    2. 加大基礎(chǔ)研究的研發(fā)投入
    3. 抱團取暖，實現(xiàn)規(guī)模研發(fā)，研發(fā)共享
    4. 有清晰目標情況下精準投入
    5. 加快信息產(chǎn)業(yè)融入裝備制造業(yè)



本文編號：3744826