發(fā)布時間：2017-05-16 12:02

  本文關(guān)鍵詞：JY公司遠程計量項目風(fēng)險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的IT軟件集成項目不斷出現(xiàn)。這些IT軟件項目開發(fā)周期長，開發(fā)技術(shù)難度大，整體投入費用多，項目風(fēng)險管理難度大，整體項目質(zhì)量難以保證。這就使得項目管理成為一個復(fù)雜的技術(shù)體系，要求有一個高效的技術(shù)和管理模式與之相適應(yīng)。這個模式必須以項目管理理論為基礎(chǔ)，結(jié)合IT軟件項目管理的特點和要求，實現(xiàn)對IT軟件項目的流程優(yōu)化，提高IT軟件項目的管理水平。對IT軟件項目管理而言，風(fēng)險管理過程最為關(guān)鍵，項目要想獲得最終成功必須高度重視項目風(fēng)險管理。 本文介紹了項目管理的基本概念、項目風(fēng)險管理的國內(nèi)外現(xiàn)狀，運用項目風(fēng)險管理的理論和方法，對JY公司遠程集中計量系統(tǒng)項目風(fēng)險管理問題進行了深入研究。首先評估了軟件項目所在的組織對風(fēng)險的態(tài)度，采用頭腦風(fēng)暴等手段來識別本項目中的風(fēng)險，對項目的風(fēng)險做了全面的評估，明確了JY公司系統(tǒng)的主要風(fēng)險包括三個方面：進度風(fēng)險、成本風(fēng)險和范圍蔓延風(fēng)險，，據(jù)此確定了適合這個項目的綜合風(fēng)險管理制度。其次，建立了適合計量項目的風(fēng)險對照表和風(fēng)險詳細分解結(jié)構(gòu)。然后根據(jù)完整的項目風(fēng)險對照表和風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)，將識別出的本項目全部風(fēng)險記錄在風(fēng)險管理列表中，同時對項目風(fēng)險管理表格里的每個風(fēng)險進行定性風(fēng)險分析和定量風(fēng)險分析，確定不同的本項目風(fēng)險評估結(jié)果。針對以上每個項目風(fēng)險評估結(jié)果，確定了不同的項目風(fēng)險應(yīng)對決策。最后，JY公司遠程集中計量系統(tǒng)項目成功結(jié)項，項目的成功很大程度上歸功于成功的實施了風(fēng)險管理。
【關(guān)鍵詞】：遠程集中計量系統(tǒng) 進度風(fēng)險 成本風(fēng)險 范圍蔓延風(fēng)險 風(fēng)險解構(gòu)
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：TP311.5;F426.31
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 緒論7-15
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域研究綜述8-12
• 1.3 研究目的和意義12-13
• 1.4 研究內(nèi)容與方法13-14
• 1.4.1 研究內(nèi)容13-14
• 1.4.2 研究方法14
• 1.5 本章小結(jié)14-15
• 第二章 JY 公司遠程計量項目風(fēng)險管理流程設(shè)計15-26
• 2.1 項目風(fēng)險管理15-19
• 2.1.1 項目風(fēng)險管理含義及特征15-16
• 2.1.2 項目風(fēng)險管理過程及內(nèi)容16-19
• 2.2 JY 公司遠程計量項目特征19-23
• 2.3 JY 公司遠程計量項目風(fēng)險管理流程23-25
• 2.4 本章小結(jié)25-26
• 第三章 JY 公司遠程計量項目風(fēng)險識別26-33
• 3.1 風(fēng)險識別26
• 3.2 JY 公司遠程計量項目風(fēng)險識別分類26-32
• 3.2.1 JY 公司遠程計量項目進度風(fēng)險28-29
• 3.2.2 JY 公司遠程計量項目成本風(fēng)險29-30
• 3.2.3 JY 公司遠程計量項目范圍蔓延風(fēng)險30-32
• 3.3 本章小結(jié)32-33
• 第四章 JY 公司遠程計量項目風(fēng)險分析與評估33-41
• 4.1 風(fēng)險分析基本理論33-34
• 4.1.1 風(fēng)險定性分析33
• 4.1.2 風(fēng)險定量分析33-34
• 4.2 JY 公司遠程計量項目風(fēng)險分析與評估34-40
• 4.2.1 JY 公司遠程計量項目進度風(fēng)險分析34-35
• 4.2.2 JY 公司遠程計量項目成本風(fēng)險分析35-36
• 4.2.3 JY 公司遠程計量項目范圍蔓延風(fēng)險分析36-37
• 4.2.4 JY 公司遠程計量項目風(fēng)險評估37-40
• 4.3 本章小結(jié)40-41
• 第五章 JY 公司遠程計量項目風(fēng)險控制和應(yīng)對41-55
• 5.1 風(fēng)險控制基本理論41-42
• 5.1.1 風(fēng)險管理計劃編制41
• 5.1.2 風(fēng)險應(yīng)對和監(jiān)控41
• 5.1.3 贏得值理論41-42
• 5.2 JY 公司遠程計量項目風(fēng)險控制方案42-54
• 5.2.1 JY 公司遠程計量項目進度風(fēng)險解決方案45-47
• 5.2.2 JY 公司遠程計量項目成本風(fēng)險解決方案47-51
• 5.2.3 JY 公司遠程計量項目范圍蔓延風(fēng)險解決方案51-54
• 5.3 本章小結(jié)54-55
• 第六章 總結(jié)與展望55-57
• 6.1 總結(jié)55
• 6.2 展望55-57
• 參考文獻57-60
• 致謝60

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 吳延風(fēng);項目管理及其學(xué)科的發(fā)展[J];廈門廣播電視大學(xué)學(xué)報;2005年01期

  本文關(guān)鍵詞：JY公司遠程計量項目風(fēng)險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：370753