施工組織設(shè)計是規(guī)劃和指導擬建工程從施工準備到竣工驗收全過程的綜合性、控制性的技術(shù)經(jīng)濟文件,對施工的全過程起到戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的作用。隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展和社會的不斷進步,工程項目的規(guī)模越來越大,對工程項目的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、工期、成本等目標要求也越來越高。在新的形勢下,工程項目對施工組織設(shè)計提出了更高的要求。 論文分析了施工組織設(shè)計目前存在的問題,指出了施工組織設(shè)計是項目管理體系的一個環(huán)節(jié),而目前大部分施工項目的施工組織設(shè)計,往往脫離施工企業(yè)管理體系獨立編制,以至于施工組織設(shè)計和施工項目其他管理計劃缺少應(yīng)有的聯(lián)系并存在著矛盾和沖突。 論文分別對施工組織設(shè)計與企業(yè)生產(chǎn)計劃、項目管理規(guī)劃、項目質(zhì)量計劃進行了對比分析,得出了施工組織設(shè)計與這些管理計劃的聯(lián)系和異同,指出了施工組織設(shè)計與項目管理規(guī)劃、施工組織設(shè)計與項目質(zhì)量計劃都不能相互取代,而只能相互融合。 論文對施工組織設(shè)計與施工項目其他管理計劃的融合進行了研究,分別指出了施工組織設(shè)計與企業(yè)生產(chǎn)計劃、項目管理規(guī)劃、項目質(zhì)量計劃融合的方法和途徑。最后給出了一個按照新思路編制的施工組織設(shè)計的實例。 

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 論文研究背景與意義
        1.1.1 論文選題背景
        1.1.2 目前存在的問題
        1.1.3 論文的研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
            1.2.1.1 前蘇聯(lián)和東歐國家的研究和發(fā)展
            1.2.1.2 歐美國家的研究和發(fā)展
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 論文研究內(nèi)容
        1.3.1 課題研究內(nèi)容
        1.3.2 論文的敘述程序
    1.4 課題研究方法
        1.5.1 本文研究方法
        1.5.2 論文的邏輯框架
第二章 施工組織設(shè)計的基本分析
    2.1 施工組織設(shè)計的概念
        2.1.1 施工組織
        2.1.2 施工組織設(shè)計
        2.1.4 施工組織設(shè)計的特性
    2.2 施工組織設(shè)計的分類
        2.2.1 按編制對象范圍分類
        2.2.2 按編制階段分類
    2.3 施工組織設(shè)計的編制
        2.3.1 施工組織設(shè)計的內(nèi)容
        2.3.2 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)
        2.3.3 施工組織設(shè)計的編制原則
        2.3.4 施工組織設(shè)計的編制程序
    2.4 本章小結(jié)
第三章 施工組織設(shè)計與施工項目其他計劃的相關(guān)分析
    3.1 施工組織設(shè)計與施工企業(yè)生產(chǎn)計劃的相關(guān)分析
        3.1.1 施工組織設(shè)計與施工企業(yè)生產(chǎn)計劃
        3.1.2 施工組織設(shè)計與施工企業(yè)生產(chǎn)計劃的比較
    3.2 施工組織設(shè)計與項目管理規(guī)劃的相關(guān)分析
        3.2.1 項目管理規(guī)劃
            3.2.1.1 項目管理規(guī)劃大綱
            3.2.1.2 項目管理實施規(guī)劃
            3.2.1.3 項目管理規(guī)劃的作用
            3.2.1.4 項目管理實施規(guī)劃的編制
        3.2.2 施工組織設(shè)計與項目管理規(guī)劃的比較
            3.2.2.1 施工組織設(shè)計與項目管理規(guī)劃的相同之處
            3.2.2.2 施工組織設(shè)計與項目管理規(guī)劃的不同
    3.3 施工組織設(shè)計與項目質(zhì)量計劃的相關(guān)分析
        3.3.1 項目質(zhì)量計劃
        3.3.2 施工組織設(shè)計與項目質(zhì)量計劃的比較
    3.4 本章小結(jié)
第四章 施工組織設(shè)計與相關(guān)管理計劃的融合
    4.1 施工組織設(shè)計與施工企業(yè)生產(chǎn)計劃的融合
        4.1.1 施工企業(yè)的投入、產(chǎn)出與施工組織設(shè)計的關(guān)系
        4.1.2 施工組織設(shè)計與施工企業(yè)生產(chǎn)計劃的關(guān)系
        4.1.3 施工組織設(shè)計與施工企業(yè)生產(chǎn)計劃的融合
    4.2 施工組織設(shè)計與項目管理規(guī)劃的融合
        4.2.1 施工組織設(shè)計與項目管理規(guī)劃的關(guān)系
        4.2.2 施工組織設(shè)計與項目管理規(guī)劃的融合
    4.3 施工組織設(shè)計與項目質(zhì)量計劃的融合
        4.3.1 施工組織設(shè)計與項目質(zhì)量計劃的關(guān)系
        4.3.2 施工組織設(shè)計與項目質(zhì)量計劃的融合
    4.4 本章小結(jié)
第五章 施工組織設(shè)計融合編制實例
    5.1 工程項目簡介
        5.1.1 工程概況
        5.1.2 現(xiàn)場條件
        5.1.3 合同項目及工作范圍
    5.2 編制施工組織設(shè)計的指導思想和編制程序
        5.2.1 編制施工組織設(shè)計的指導思想
        5.2.2 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)
        5.2.3 施工組織設(shè)計的編制程序
    5.3 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容
        5.3.1 總章節(jié)內(nèi)容
        5.3.2 《施工方法及技術(shù)措施》部分內(nèi)容
        5.3.3 《施工質(zhì)量控制與管理措施》章節(jié)內(nèi)容
        5.3.4 項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)
    5.4 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 主要研究工作和結(jié)論
    6.2 論文研究的局限性及未來研究的展望
參考文獻
致謝
攻讀碩士學位期間主要研究成果


【參考文獻】：
期刊論文
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[4]管理方案——安全技術(shù)措施計劃——安全施工組織設(shè)計[J]. 李樂新.  中國職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證. 2003(05)
[5]施工組織設(shè)計——建筑施工企業(yè)實施三位一體管理體系的突破口[J]. 王榮.  中國職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證. 2003(02)
[6]施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃的多目標優(yōu)化[J]. 張麗霞,侍克斌.  系統(tǒng)工程理論與實踐. 2003(01)
[7]淺談工程項目質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計[J]. 文波,馮寶俠.  山東煤炭科技. 2001(01)
[8]淺析施工組織設(shè)計與質(zhì)量計劃的關(guān)系[J]. 張海青.  山西煤炭. 2001(01)
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本文編號：3678092