在高技術(shù)服務(wù)業(yè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新階段,行業(yè)競爭驅(qū)動提升組織管理架構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效能,要求高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)在構(gòu)建多元化服務(wù)能力、保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,進(jìn)一步優(yōu)化組合其內(nèi)部的組織管理架構(gòu)與業(yè)務(wù)流程,降低企業(yè)組織管理運(yùn)營的顯性成本、專業(yè)技術(shù)人才閑置的隱性成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的生存發(fā)展。采用"平臺+人才"模式管理經(jīng)營高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè),能夠使人財(cái)物資源綜合配置效益得到極大優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)與社會專業(yè)技術(shù)人才的經(jīng)濟(jì)學(xué)優(yōu)勢互補(bǔ)。 

【文章來源】：決策探索(下). 2020,(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)的基本概念
    (一)高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)的行業(yè)定義
    (二)高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)的分類
二、高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)管理的特征
    (一)高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)的行業(yè)價(jià)值
    (二)高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)的內(nèi)部管理學(xué)構(gòu)成
    (三)高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)的市場環(huán)境
    (四)高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展新階段的組織管理困惑
三、“平臺+人才”模式的基本管理學(xué)原理
四、“平臺+人才”模式與高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)的兼容適用性


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3565674