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“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型路徑研究

發(fā)布時間:2021-10-10 17:46
  隨著"互聯(lián)網(wǎng)+"發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施以及與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合,傳統(tǒng)商業(yè)模式及其相關(guān)服務(wù)正在被從底層顛覆,傳統(tǒng)企業(yè)順應(yīng)時代超量進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型可謂勢在必行。但互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的思想理念差異,致使傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型困難重重,其共性難題包括:產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,傳統(tǒng)企業(yè)盈利空間不斷壓縮;商業(yè)模式不夠成熟,核心競爭力不足;金融投融資環(huán)境急需改善,極易陷入規(guī)模增長陷阱。文章基于我國傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,提出了傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式、管理模式及營銷模式的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型路線,并通過組織創(chuàng)新、資源管理創(chuàng)新及互動創(chuàng)新等手段以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,即明確企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、推動企業(yè)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略體系建設(shè)、建設(shè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)制度和相關(guān)設(shè)施開展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 

【文章來源】:技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2020,(11)北大核心

【文章頁數(shù)】:5 頁

【文章目錄】:
一、引言及文獻(xiàn)綜述
二、傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展困境及互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型難點(diǎn)
    1. 傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展困境分析
    2. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型難點(diǎn)
三、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化模式發(fā)展
    1. 傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與升級
    2. 傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式轉(zhuǎn)型與升級
    3. 傳統(tǒng)企業(yè)的營銷模式轉(zhuǎn)型與升級
四、加快我國傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的建議
    1. 構(gòu)建服務(wù)型組織模式,提升傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
    2. 加強(qiáng)物資管理創(chuàng)新,提升企業(yè)市場競爭力
    3. 以客戶為中心,增強(qiáng)企業(yè)與潛在客戶之間的互動
五、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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本文編號:3428854

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