農(nóng)行ZY分行員工績效考核優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2021-09-30 05:41
隨著世界經(jīng)濟(jì)金融一體化、全球化發(fā)展的趨勢,宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,我國銀行業(yè)面臨的金融生態(tài)環(huán)境正發(fā)生新的變化。本文從整體經(jīng)濟(jì)形勢、區(qū)域經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展?fàn)顩r、農(nóng)行某分行自身發(fā)展?fàn)顩r3方面分析面臨的背景條件,從宏觀經(jīng)濟(jì)影響、績效考核重要性、存在考核問題3個(gè)角度敘述研究的目的意義,為研究的展開提供必要的前提條件。本文系統(tǒng)綜述國內(nèi)外銀行績效考核方法、存在共性問題、影響因素及結(jié)果運(yùn)用方面的文獻(xiàn),弄清銀行員工績效考核研究的進(jìn)展,確定研究的方法思路及內(nèi)容。從闡述績效考核的定義、目的、作用等基本內(nèi)涵入手,分析目前常用的績效考核方法的使用原則、優(yōu)劣勢及應(yīng)用情況,總結(jié)銀行績效考核存在的常見問題,為后續(xù)研究提供必要的理論依據(jù)。論文選取農(nóng)行某二級分行作為樣本,在介紹業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和績效考核發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,從績效考核體系、績效考核指標(biāo)、績效考核實(shí)施及考核結(jié)果公開方面系統(tǒng)概括員工績效考核的現(xiàn)狀,運(yùn)用定性分析與實(shí)地問卷調(diào)查相結(jié)合的方法,找到其本部員工績效考核在考核理念認(rèn)知、指標(biāo)設(shè)置、考核組織管理、考核結(jié)果運(yùn)用等方面存在的主要問題,同時(shí)對存在問題進(jìn)行了較為全面的原因分析。本著問題導(dǎo)向、適度改良的思路及原則進(jìn)行優(yōu)化,探討制...
【文章來源】:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖3.1?ZY分行員工年齡結(jié)構(gòu)情況??
圖3.5?ZY分行本部員工績效考核重要性??據(jù)來源:上圖數(shù)據(jù)來源于問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)。??(3)關(guān)于績效考核結(jié)果運(yùn)用方面??根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,本部員工希望將績效考核結(jié)果與績效工資分配56.?32%,與職務(wù)升降掛鉤的占18.14%,與培訓(xùn)掛鉤的占12.?72%,與掛鉤的占9.41%,其它占2.51%?(主要指與利益不相關(guān)內(nèi)容)。具體抓%?r?56-22%???50%?—???40%?—???30%?—???20%?_■?18J4%__????10%?-■—■—■—國—打I廣??0%?I??I—?I—i^H—I—HH—I—MB?I??
50.?21%??50%????40%?????3。%?^—I_2T1E??20%?????10-61%?93%??:I?■?,?■?I??非常滿意非常重要比較重要不重要完全不重要??圖3.5?ZY分行本部員工績效考核重要性??據(jù)來源:上圖數(shù)據(jù)來源于問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)。??(3)關(guān)于績效考核結(jié)果運(yùn)用方面??據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,本部員工希望將績效考核結(jié)果與績效工資分56.?32%,與職務(wù)升降掛鉤的占18.14%,與培訓(xùn)掛鉤的占12.?72%,掛鉤的占9.41%,其它占2.51%?(主要指與利益不相關(guān)內(nèi)容)。具體抓%?r?56-22%???
本文編號:3415239
【文章來源】:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖3.1?ZY分行員工年齡結(jié)構(gòu)情況??
圖3.5?ZY分行本部員工績效考核重要性??據(jù)來源:上圖數(shù)據(jù)來源于問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)。??(3)關(guān)于績效考核結(jié)果運(yùn)用方面??根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,本部員工希望將績效考核結(jié)果與績效工資分配56.?32%,與職務(wù)升降掛鉤的占18.14%,與培訓(xùn)掛鉤的占12.?72%,與掛鉤的占9.41%,其它占2.51%?(主要指與利益不相關(guān)內(nèi)容)。具體抓%?r?56-22%???50%?—???40%?—???30%?—???20%?_■?18J4%__????10%?-■—■—■—國—打I廣??0%?I??I—?I—i^H—I—HH—I—MB?I??
50.?21%??50%????40%?????3。%?^—I_2T1E??20%?????10-61%?93%??:I?■?,?■?I??非常滿意非常重要比較重要不重要完全不重要??圖3.5?ZY分行本部員工績效考核重要性??據(jù)來源:上圖數(shù)據(jù)來源于問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)。??(3)關(guān)于績效考核結(jié)果運(yùn)用方面??據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,本部員工希望將績效考核結(jié)果與績效工資分56.?32%,與職務(wù)升降掛鉤的占18.14%,與培訓(xùn)掛鉤的占12.?72%,掛鉤的占9.41%,其它占2.51%?(主要指與利益不相關(guān)內(nèi)容)。具體抓%?r?56-22%???
本文編號:3415239
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/jiliangjingjilunwen/3415239.html
最近更新
教材專著