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論互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管理現(xiàn)狀——以蘇寧金融為例

發(fā)布時間:2021-05-09 22:19
  自進(jìn)入21世紀(jì)以來,互聯(lián)網(wǎng)開始急劇發(fā)展并且逐步影響我們生活,"全面"網(wǎng)絡(luò)時代終于到來。互聯(lián)網(wǎng)成為了未來各行各業(yè)都需要研究和發(fā)展的領(lǐng)域,在2010年前后,中國開始出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)金融。與之相對應(yīng)的,傳統(tǒng)的金融風(fēng)險管控的手段也隨之改變,本文以蘇寧金融為例進(jìn)行研究,通過研究對中國金融行業(yè)的發(fā)展改革進(jìn)程提出意見。 

【文章來源】:現(xiàn)代商業(yè). 2020,(04)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、引言
二、互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融間的差異
三、中國互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)狀
四、互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險的特性
五、互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險類型
    (一)市場風(fēng)險
    (二)操作風(fēng)險
    (三)流動性風(fēng)險
    (四)信息安全風(fēng)險
    (五)法律政策風(fēng)險
六、互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管理面臨的問題
七、蘇寧金融及其代表性
八、蘇寧金融的資金收益
九、蘇寧金融的風(fēng)險控制
    (一)多元化分散風(fēng)險
    (二)提升運(yùn)營效率
十、加強(qiáng)蘇寧金融風(fēng)險管理的對策
    (一)加強(qiáng)風(fēng)險管理體系的建設(shè)
    (二)加強(qiáng)消費(fèi)者實名認(rèn)證工作
    (三)加強(qiáng)利用大數(shù)據(jù)對客戶進(jìn)行信用評估
    (四)完善法律法律
    (五)進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)征信體系


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融風(fēng)險管理研究[J]. 周永彤.  現(xiàn)代營銷(信息版). 2019(08)
[2]互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險管理分析[J]. 肖涵.  中國新通信. 2019(08)
[3]蘇寧金融O2O模式分析[J]. 李良新,趙敏.  中國商論. 2018(29)
[4]蘇寧金融:擇木而棲[J]. 王莉,孫艷芳.  中國外匯. 2018(13)
[5]傳統(tǒng)零售企業(yè)發(fā)展O2O模式的現(xiàn)狀與對策——以蘇寧云商為例[J]. 楊寧,趙璟.  商. 2015(13)

碩士論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的風(fēng)險管理研究[D]. 王彤熙.聊城大學(xué) 2018
[2]互聯(lián)網(wǎng)時代蘇寧云商類金融模式發(fā)展探析[D]. 郝素娟.西南交通大學(xué) 2016



本文編號:3178125

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