林業(yè)碳匯項目開發(fā)模式影響項目供給方的成本與資源配置效率,因此探索有效的林業(yè)碳匯項目開發(fā)模式,對于提高碳交易市場森林碳匯服務供給的積極性、促進碳匯服務產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。以湯旺河林業(yè)碳匯項目為例,提煉出該項目采取的是"地方政府+森工企業(yè)+技術(shù)服務機構(gòu)+綠色碳匯基金會"的開發(fā)模式。分析了該開發(fā)模式中各構(gòu)成機構(gòu)在項目開發(fā)中的具體作用、各機構(gòu)間的聯(lián)結(jié)機制以及該開發(fā)模式存在的問題。針對存在的問題,提出以森工企業(yè)為主導的新型林業(yè)碳匯項目開發(fā)模式及優(yōu)化對策。通過研究,以期為其他林業(yè)碳匯項目開發(fā)模式的選擇與優(yōu)化提供參考和借鑒。 

【文章來源】：林業(yè)資源管理. 2020,(05)北大核心

【文章頁數(shù)】：7 頁

【部分圖文】：

湯旺河林業(yè)碳匯項目開發(fā)模式示意圖

隨著我國森林碳匯產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,碳交易市場的不斷成熟,我國必須確立基于市場交易的有利于促進森工企業(yè)主導地位的新型林業(yè)碳匯項目開發(fā)模式。因此,本文結(jié)合前面的分析提出林業(yè)碳匯項目開發(fā)優(yōu)化模式,即“企業(yè)+科研機構(gòu)+林業(yè)專業(yè)合作組織+林業(yè)職工”(圖2)。在優(yōu)化后的模式中,森工企業(yè)處在項目開發(fā)的主導地位,在尋求市場、選擇技術(shù)服務機構(gòu)和林業(yè)碳匯專業(yè)服務組織以及保障林區(qū)職工利益方面都處于產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié);林業(yè)碳匯專業(yè)服務組織是由區(qū)域內(nèi)林農(nóng)自發(fā)組織成立的,是以服務于林業(yè)碳匯項目為宗旨,以提高林區(qū)職工就業(yè)能力、收益水平為目的經(jīng)濟組織,在林業(yè)碳匯項目開發(fā)過程中扮演中介服務的作用;技術(shù)服務機構(gòu)可以通過技術(shù)輸出或者技術(shù)入股等形式與森工企業(yè)建立森林碳匯領域長期合作機制,相互助力,利益雙贏;林業(yè)職工通過森工企業(yè)參與林業(yè)碳匯項目實施,并通過參加林業(yè)碳匯專業(yè)服務組織的培訓,競爭上崗。1) 去行政化以確立森工企業(yè)主體地位。

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3140089