張掖市家庭農(nóng)場的經(jīng)營績效及模式研究
發(fā)布時間:2021-03-25 01:25
家庭農(nóng)場的培育壯大是一個循序漸進的過程,也是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進的關鍵第一步,2016年中央一號文件中著重提出農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設問題,作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的家庭農(nóng)場,其發(fā)展順應農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化形勢,是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要表現(xiàn)形式之一,也是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系構(gòu)成的重要部分。研究家庭農(nóng)場發(fā)展模式及經(jīng)營績效,找出具體的發(fā)展路徑是促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)變革、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提升國際競爭力的重要環(huán)節(jié),也是必然選擇。張掖市作為甘肅省率先推行家庭農(nóng)場的地區(qū),農(nóng)業(yè)及相關部門推行了諸多政策措施,發(fā)展家庭農(nóng)場日趨成熟。由于家庭農(nóng)場在我國的發(fā)展處于探索階段,理論研究方面存在較多爭議導致理論在指導實踐中出現(xiàn)諸多矛盾,本文立足于張掖市家庭農(nóng)場發(fā)展的實際,結(jié)合自己的認識先對家庭農(nóng)場的相關界定及其與其他新型農(nóng)業(yè)主體的關系進行探討。其次,基于PESTEL模型在分析張掖市家庭農(nóng)場面臨的大環(huán)境下,本文研究選取75家經(jīng)營狀態(tài)不同的家庭農(nóng)場為樣本,實地調(diào)研后詳細分析張掖市家庭農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)狀,統(tǒng)計分析后發(fā)現(xiàn)張掖市家庭農(nóng)場存在準入機制存在欠缺、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設程度低、銷售渠道略顯單一及政府補貼不到位等問題。第三,在現(xiàn)狀分析的基礎上更深層次的對張掖市家庭農(nóng)...
【文章來源】:甘肅農(nóng)業(yè)大學甘肅省
【文章頁數(shù)】:67 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
SUMMARY
第一章 緒論
一、研究背景
二、研究意義
三、研究內(nèi)容及方法
(一)研究內(nèi)容
(二)研究方法
四、文獻述評
(一)國外研究動態(tài)
(二)國內(nèi)研究動態(tài)
(三)文獻述評
五、相關理論
(一)規(guī)模經(jīng)濟理論
(二)循環(huán)農(nóng)業(yè)理論
六、創(chuàng)新點與技術路線
(一)創(chuàng)新點
(二)技術路線
第二章 家庭農(nóng)場界定及關系探討
一、家庭農(nóng)場的內(nèi)涵分析
(一)主要勞動力來源
(二)規(guī);、集約化、商品化
(三)收入來源
二、家庭農(nóng)場認定標準分析
(一)明確戶籍和經(jīng)營者之間的關系
(二)制定合理的適度規(guī)模測量標準
(三)嚴格控制長期雇工數(shù)量
(四)堅持“一業(yè)為主”的前提
三、家庭農(nóng)場與其他新型主體的關系
(一)橫向比較
(二)關系思考
四、小結(jié)
第三章 張掖市家庭農(nóng)場的發(fā)展現(xiàn)狀
一、張掖市家庭農(nóng)場發(fā)展概況
二、張掖市家庭農(nóng)場的大環(huán)境分析
(一)政治、經(jīng)濟
(二)社會、技術
(三)環(huán)境、法律
三、數(shù)據(jù)來源
四、張掖市家庭農(nóng)場調(diào)研結(jié)果分析
(一)農(nóng)場主基本狀況
(二)農(nóng)場基本狀況
(三)土地、雇工情況
(四)政府補貼、融資情況
(五)技術服務、農(nóng)業(yè)保險
五、張掖市家庭農(nóng)場發(fā)展中存在的問題
第四章 張掖市家庭農(nóng)場經(jīng)營績效及影響因素分析
一、家庭農(nóng)場經(jīng)營績效評價
(一)構(gòu)建評價指標體系
(二)指標解釋與計量
(三)指標數(shù)據(jù)無量綱化處理
(四)確定指標權(quán)重
(五)綜合績效測度結(jié)果
二、績效測度結(jié)果分析
(一)總體績效值偏低,農(nóng)場間發(fā)展程度差異大
(二)經(jīng)濟效益實現(xiàn)程度高,種養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展?jié)摿Υ?br> (三)科技投入覆蓋面不廣,科技效益優(yōu)勢不明顯
(四)社會效益穩(wěn)步發(fā)展,生態(tài)效益有待進一步提高
三、家庭農(nóng)場績效影響因素分析
(一)宏觀因素
(二)微觀因素
四、小結(jié)
第五章 張掖市家庭農(nóng)場發(fā)展模式分析
一、單一大型種養(yǎng)類
(一)典型案例
(二)經(jīng)營特點
(三)優(yōu)、劣勢分析
二、生態(tài)種養(yǎng)結(jié)合類
(一)典型案例
(二)經(jīng)營特點
(三)優(yōu)、劣勢分析
三、多元化發(fā)展類
(一)典型案例
(二)經(jīng)營特點
(三)優(yōu)、劣勢分析
四、張掖市家庭農(nóng)場模式的發(fā)展方向
五、成功家庭農(nóng)場的經(jīng)驗借鑒
六、小結(jié)
第六章 研究結(jié)論及對策建議
一、研究結(jié)論
二、對策建議
(一)明確家庭農(nóng)場認識、監(jiān)督落實扶持政策
(二)培育典型示范農(nóng)場、發(fā)展多元化特色模式
(三)發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品品牌效應、強化家庭農(nóng)場科技支撐
(四)加強新型主體利益聯(lián)結(jié)、建立人才培育機制
致謝
參考文獻
附件一
附件二
附件三
作者簡介
導師簡介
本文編號:3098764
【文章來源】:甘肅農(nóng)業(yè)大學甘肅省
【文章頁數(shù)】:67 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
SUMMARY
第一章 緒論
一、研究背景
二、研究意義
三、研究內(nèi)容及方法
(一)研究內(nèi)容
(二)研究方法
四、文獻述評
(一)國外研究動態(tài)
(二)國內(nèi)研究動態(tài)
(三)文獻述評
五、相關理論
(一)規(guī)模經(jīng)濟理論
(二)循環(huán)農(nóng)業(yè)理論
六、創(chuàng)新點與技術路線
(一)創(chuàng)新點
(二)技術路線
第二章 家庭農(nóng)場界定及關系探討
一、家庭農(nóng)場的內(nèi)涵分析
(一)主要勞動力來源
(二)規(guī);、集約化、商品化
(三)收入來源
二、家庭農(nóng)場認定標準分析
(一)明確戶籍和經(jīng)營者之間的關系
(二)制定合理的適度規(guī)模測量標準
(三)嚴格控制長期雇工數(shù)量
(四)堅持“一業(yè)為主”的前提
三、家庭農(nóng)場與其他新型主體的關系
(一)橫向比較
(二)關系思考
四、小結(jié)
第三章 張掖市家庭農(nóng)場的發(fā)展現(xiàn)狀
一、張掖市家庭農(nóng)場發(fā)展概況
二、張掖市家庭農(nóng)場的大環(huán)境分析
(一)政治、經(jīng)濟
(二)社會、技術
(三)環(huán)境、法律
三、數(shù)據(jù)來源
四、張掖市家庭農(nóng)場調(diào)研結(jié)果分析
(一)農(nóng)場主基本狀況
(二)農(nóng)場基本狀況
(三)土地、雇工情況
(四)政府補貼、融資情況
(五)技術服務、農(nóng)業(yè)保險
五、張掖市家庭農(nóng)場發(fā)展中存在的問題
第四章 張掖市家庭農(nóng)場經(jīng)營績效及影響因素分析
一、家庭農(nóng)場經(jīng)營績效評價
(一)構(gòu)建評價指標體系
(二)指標解釋與計量
(三)指標數(shù)據(jù)無量綱化處理
(四)確定指標權(quán)重
(五)綜合績效測度結(jié)果
二、績效測度結(jié)果分析
(一)總體績效值偏低,農(nóng)場間發(fā)展程度差異大
(二)經(jīng)濟效益實現(xiàn)程度高,種養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展?jié)摿Υ?br> (三)科技投入覆蓋面不廣,科技效益優(yōu)勢不明顯
(四)社會效益穩(wěn)步發(fā)展,生態(tài)效益有待進一步提高
三、家庭農(nóng)場績效影響因素分析
(一)宏觀因素
(二)微觀因素
四、小結(jié)
第五章 張掖市家庭農(nóng)場發(fā)展模式分析
一、單一大型種養(yǎng)類
(一)典型案例
(二)經(jīng)營特點
(三)優(yōu)、劣勢分析
二、生態(tài)種養(yǎng)結(jié)合類
(一)典型案例
(二)經(jīng)營特點
(三)優(yōu)、劣勢分析
三、多元化發(fā)展類
(一)典型案例
(二)經(jīng)營特點
(三)優(yōu)、劣勢分析
四、張掖市家庭農(nóng)場模式的發(fā)展方向
五、成功家庭農(nóng)場的經(jīng)驗借鑒
六、小結(jié)
第六章 研究結(jié)論及對策建議
一、研究結(jié)論
二、對策建議
(一)明確家庭農(nóng)場認識、監(jiān)督落實扶持政策
(二)培育典型示范農(nóng)場、發(fā)展多元化特色模式
(三)發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品品牌效應、強化家庭農(nóng)場科技支撐
(四)加強新型主體利益聯(lián)結(jié)、建立人才培育機制
致謝
參考文獻
附件一
附件二
附件三
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導師簡介
本文編號:3098764
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