招標(biāo)投標(biāo)是一種有序的市場競爭交易方式，也是規(guī)范選擇交易主體，訂立交易合同的法律程序。我國正在有越來越多的企業(yè)采用招標(biāo)的形式進行采購，招標(biāo)采購是目前韶鋼設(shè)備采購的主要方式。因此，企業(yè)迫切需要科學(xué)，系統(tǒng)和實用的理論研究成果做指導(dǎo)。在設(shè)備招標(biāo)采購過程中，面對紛繁復(fù)雜的供貨市場，如何選擇質(zhì)優(yōu)價廉的貨物是招標(biāo)采購成功與否的關(guān)鍵。因此評標(biāo)、定標(biāo)是招標(biāo)中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，評標(biāo)方法的合理性和科學(xué)性直接關(guān)系到整個招標(biāo)結(jié)果和效果。而在目前韶鋼設(shè)備招標(biāo)中，評標(biāo)指標(biāo)體系細(xì)化、量化程度不高，評標(biāo)方法多為定性評價或簡單的定量評價，評標(biāo)結(jié)果合理性和說服力不夠。針對這樣的實際情況，本文從理論與應(yīng)用兩方面對韶鋼設(shè)備招標(biāo)采購中的評標(biāo)指標(biāo)進行研究，并建立評價指標(biāo)體系模型。建立評價指標(biāo)體系模型是進行綜合評價的前提和基礎(chǔ)，因此本文首先對韶鋼設(shè)備招標(biāo)的評標(biāo)因素進行了分析和研究，提出了建立該指標(biāo)體系的原則，描述并分析了科學(xué)地建立指標(biāo)體系的過程及方法。其次，運用專家調(diào)查法、層次分析法等方法建立了指標(biāo)體系模型。最后，本文還對韶鋼設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)進行了應(yīng)用研究，對韶鋼設(shè)備招標(biāo)采購項目進行了實例分析，驗證了所建立評標(biāo)指標(biāo)模型的可行性和有效性... 

【文章來源】：華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題背景與意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外研究理論綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究理論綜述
        1.2.3 國內(nèi)外研究理論綜述分析
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究技術(shù)路線
        1.3.4 論文框架
第二章 韶鋼及設(shè)備招標(biāo)現(xiàn)狀分析
    2.1 韶鋼公司發(fā)展概況
    2.2 韶鋼招標(biāo)發(fā)展過程及功能介紹
    2.3 韶鋼設(shè)備采購和招標(biāo)采購流程簡介
    2.4 韶鋼設(shè)備招標(biāo)現(xiàn)狀分析
        2.4.1 招標(biāo)項目確定過程中現(xiàn)狀及問題
        2.4.2 韶鋼招標(biāo)項目評標(biāo)指標(biāo)體系現(xiàn)狀及問題
        2.4.3 招標(biāo)項目評標(biāo)指標(biāo)權(quán)重現(xiàn)狀及問題
        2.4.4 投標(biāo)人選擇的現(xiàn)狀及問題
    2.5 韶鋼設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)問題的成因分析
        2.5.1 招標(biāo)項目確定過程中問題成因分析
        2.5.2 招標(biāo)項目評標(biāo)指標(biāo)體系問題成因分析
        2.5.3 招標(biāo)項目評標(biāo)指標(biāo)權(quán)重問題的成因分析
        2.5.4 投標(biāo)人選擇問題的成因分析
第三章 韶鋼設(shè)備評標(biāo)因素分析
    3.1 技術(shù)因素
        3.1.1 設(shè)備的質(zhì)量性能
        3.1.2 設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
        3.1.3 設(shè)備的配套性和兼容性
        3.1.4 設(shè)備的使用壽命
        3.1.5 設(shè)備營運的節(jié)能和環(huán)保指標(biāo)
    3.2 價格因素
        3.2.1 設(shè)備本體價格及構(gòu)成
        3.2.2 技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)費用
        3.2.3 運輸、保險費用及其伴隨費用
        3.2.4 運行和維護成本
        3.2.5 支付方式和進度
    3.3 商務(wù)因素
        3.3.1 資質(zhì)業(yè)績和質(zhì)量保證體系
        3.3.2 履約信譽和財務(wù)狀況
        3.3.3 交貨期
        3.3.4 在買方國家提供設(shè)備備件及售后服務(wù)情況
    3.4 其他因素
        3.4.1 政治因素
        3.4.2 不可抗力
第四章 韶鋼設(shè)備評標(biāo)指標(biāo)模型建立
    4.1 確定關(guān)鍵指標(biāo)及相互重要程度
        4.1.1 問卷設(shè)計
        4.1.2 數(shù)據(jù)收集
    4.2 統(tǒng)計分析與結(jié)果
        4.2.1 問卷的發(fā)放
        4.2.2 描述性統(tǒng)計分析
        4.2.3 信度效度分析
    4.3 建立設(shè)備評標(biāo)指標(biāo)模型
        4.3.1 層次分析法
        4.3.2 計算權(quán)重建立模型
第五章 實例驗證
    5.1 項目情況簡介
        5.1.1 工程整體概況
        5.1.2 主要設(shè)備與工藝（招標(biāo)范圍）
    5.2 組織專家對 A、B、C 三個單位各個因素綜合評分
        5.2.1 價格因素
        5.2.2 技術(shù)因素
        5.2.3 商務(wù)因素
        5.2.4 其他因素
        5.2.5 各單位的綜合得分
    5.3 綜合分析
        5.3.1 按先前確定的評標(biāo)原則進行評標(biāo)
        5.3.2 綜合得分分析
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件



本文編號：2949708