以三類新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗為案例,探討鄉(xiāng)村振興視角下新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)路徑。研究表明,新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功的關鍵在于創(chuàng)業(yè)者領導特質(zhì)及其庇護關系的有效獲取,庇護關系的獲取途徑隨創(chuàng)業(yè)者領導特質(zhì)的不同而有所不同;對于庇護關系形成的各利益主體而言,庇護關系獲取可歸納為政績-經(jīng)濟利益型、經(jīng)濟利益-經(jīng)濟利益型、聲譽-經(jīng)濟利益型、社區(qū)服務-經(jīng)濟利益型以及實踐基地-人力資本型等五種。同時基于企業(yè)生命周期理論與實踐中的五種庇護關系獲取過程提煉出創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)過程中庇護關系實現(xiàn)路徑的雪球效應模型,為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略的提出對策建議。 

【文章來源】：西北農(nóng)林科技大學學報(社會科學版). 2020年01期 北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：8 頁

【部分圖文】：

不同新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者推動鄉(xiāng)村振興進程路徑

依據(jù)企業(yè)發(fā)展周期理論,一般將企業(yè)發(fā)展軌跡分為四個階段:發(fā)起階段、集合階段、成長階段和正規(guī)化階段,企業(yè)生命周期理論的核心規(guī)律是一個波浪式的企業(yè)發(fā)展曲線,增長到頂點后出現(xiàn)衰落,衰退期后,經(jīng)過一段時間再進入發(fā)展時期,從而形成一個循環(huán)[25]。結(jié)合案例材料,總結(jié)出新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)發(fā)展生命周期圖(見圖2)。從圖2可以看出,發(fā)起階段企業(yè)或合作社靠社員對領導者的信任建立起來,因此領導人在發(fā)起階段“籠絡”人心,提高自己的村域聲望和地位,這是建立第一層社員庇護關系的關鍵所在,當然失去社員的信任也容易造成發(fā)起階段的企業(yè)或合作社危機;集合階段合作社靠村委會制度和當?shù)卣姆龀终呖焖侔l(fā)展起來,因此新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者在集合階段積極參與村級事務,帶領周邊農(nóng)戶發(fā)家致富,引起當?shù)卣年P注,建立以村委會為主的第二層庇護關系和以當?shù)卣疄橹鞯牡谌龑颖幼o關系,與各層關系的合作維護是企業(yè)或合作社存在的潛在危機;成長階段合作社靠高校/協(xié)會支持實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,創(chuàng)業(yè)由此獲得以高校/協(xié)會為核心的第四層庇護關系,步入正軌的企業(yè)或合作社可能會面臨利益分配不公等危機;正規(guī)化階段企業(yè)或合作社依靠與公司的長期合作而進一步成長,獲得以公司為核心的第五層庇護關系,當然與公司保持的長期合作以及所預期的利益是合作社存在的潛在危機。

楊燕綏等曾構(gòu)建了養(yǎng)老金信托雪球效應模型[26],該模型由收益函數(shù)和理論模型構(gòu)成,能夠揭示不同受益人利益最大化的本質(zhì)、規(guī)律和功能,并具有信任基礎、長期合作、預期規(guī)模、共贏機制等四個特征。本文借鑒該模型構(gòu)建出新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才在創(chuàng)業(yè)過程中庇護關系獲取的雪球效應模型(見圖3),進而總結(jié)出新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗規(guī)律。1.模型特征。

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2936942