【摘要】： 日新月異的技術(shù)進(jìn)步將電信行業(yè)帶入了一個(gè)嶄新的時(shí)代，數(shù)字化技術(shù)、光通信技術(shù)、軟件技術(shù)、TCP/IP協(xié)議及接入技術(shù)的發(fā)展，使得湖南電信公司早期建設(shè)的傳輸網(wǎng)絡(luò)急速貶值，固定電話網(wǎng)絡(luò)資源的有限性與用產(chǎn)業(yè)務(wù)需求的不斷增長出現(xiàn)了新的矛盾。通過對(duì)電信行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析，既網(wǎng)絡(luò)由窄帶向?qū)拵а葸M(jìn)，提出了對(duì)本地網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的發(fā)展策略。 運(yùn)用波特競爭理論，本文對(duì)湖南電信公司及其他電信運(yùn)營商進(jìn)行SWOT優(yōu)劣勢(shì)分析，湖南電信必須面對(duì)湖南移動(dòng)、湖南聯(lián)通、湖南網(wǎng)通、湖南鐵通等多家運(yùn)營商的激烈競爭，即移動(dòng)通信爭奪固定電話市場(chǎng)份額、基于IP的語音搶占長途及市話的市場(chǎng)份額等競爭。本文提出了湖南電信公司必須利用已有的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，制定市場(chǎng)細(xì)分策略、品牌策略及價(jià)格策略等多種方式，才能提高湖南電信公司的綜合競爭力。 本文采用商務(wù)模型，選取比較典型頗具爭議的PHS“小靈通”無線市話網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，通過對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)包括財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR、靜態(tài)投資回收期、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資利潤率、投資利稅率等指標(biāo)的定性計(jì)算，對(duì)FIRR的敏感性進(jìn)行分析，結(jié)果表明，市場(chǎng)與電信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的緊密結(jié)合將能得到較好的收益。盤活湖南電信的固定電話銅纜資源，快速發(fā)展湖南電信PHS“小靈通”業(yè)務(wù)，是湖南電信明智的新業(yè)務(wù)發(fā)展策略。 結(jié)論：網(wǎng)絡(luò)電信建設(shè)只有進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，才能降低工程造價(jià)和維護(hù)成本。市場(chǎng)與電信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的緊密結(jié)合是確保投資回報(bào)的關(guān)鍵。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2003
【分類號(hào)】：F626
【圖文】：

3移動(dòng)電話網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)未來幾年，移動(dòng)通信網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)第二代移動(dòng)通信技術(shù)動(dòng)通信技術(shù)的跨越。具體見圖3一1所示。曰卜龍姍長1一t雄共井找李佗之「一一一(GSM、CDMA)向第三代移CCCDMA2000一IXXXXXIXEVVVEEEDGEEECCCDMA2000一IXXXXXIXEVVV圖3一1移動(dòng)通信網(wǎng)從ZG向3G發(fā)展道路

本保持了持續(xù)增長的勢(shì)頭，特別是Af叨FR業(yè)務(wù)的發(fā)展速度非常快。自1999年以來，DDN用戶數(shù)量基本保持每年30%左右的增長速度，同時(shí)增長速度在逐年降低;ATM鄺R用戶己發(fā)展到7.6萬，每年保持80%左右的增長速度。見圖3一3所示。

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前4條

1 黃日高;對(duì)中國電信跨世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的思考[J];郵電企業(yè)管理;1998年08期

2 趙耀光,薛興華;電信網(wǎng)業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展新機(jī)遇[J];郵電企業(yè)管理;1999年01期

3 章晨;淺析郵電企業(yè)管理面臨的形勢(shì)及趨勢(shì)[J];郵電企業(yè)管理;1999年05期

4 雷震洲;;21世紀(jì)電信發(fā)展八大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移[J];中國電信業(yè);2001年01期

本文編號(hào)：2717515