發(fā)布時(shí)間：2020-04-27 17:54

【摘要】：本文運(yùn)用現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論和企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,結(jié)合國(guó)際、國(guó)內(nèi)合成樹脂現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),對(duì)天津石化公司乙烯廠當(dāng)前的環(huán)境、資源等影響因素進(jìn)行了較深入的分析研究,通過市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),確定了企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng),制定了天津石化公司合成樹脂產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略。 本文首先介紹了世界及中國(guó)合成樹脂行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),對(duì)天津石化公司乙烯廠的企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了描述,并運(yùn)用現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論和企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,對(duì)天津石化公司乙烯廠所處的政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境及產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況等多個(gè)方面進(jìn)行了研究分析,依據(jù)波特五力模型對(duì)其所處的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商、銷售商、潛在加入競(jìng)爭(zhēng)者、替代品等產(chǎn)業(yè)因素進(jìn)行了研究分析,采用SWOT方法對(duì)天津石化公司乙烯廠的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅進(jìn)行了研究分析,明確了企業(yè)存在的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)。并運(yùn)用中石化“全國(guó)需求預(yù)測(cè)”模型對(duì)未來五到十年我國(guó)聚乙烯、聚丙烯合成樹脂市場(chǎng)需求進(jìn)行了定量預(yù)測(cè),確定了企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)。論文最后制定了在新的形勢(shì)下針對(duì)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷在內(nèi)的營(yíng)銷組合策略,并提出了天津石化公司乙烯廠合成樹脂產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略實(shí)施和控制的具體措施。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號(hào)】：F426.7

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 賴海標(biāo);案例研究：G公司的顧問式營(yíng)銷[D];華南理工大學(xué);2012年

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本文編號(hào)：2642495