L省級電力計量中心生產管理流程構建研究
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【摘要】:隨著國民經濟的發(fā)展,無論是家庭還是企事業(yè)單位或組織,對電能的需求日益增強。為了應對這樣的挑戰(zhàn),公司加快推進集約型的系統(tǒng)建設,智能電能表的大規(guī)模安裝和應用,給電力計量和檢定工作的質量和效率都提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。目前公司系統(tǒng)現有的計量方式和管理模式,從一定程度上造成了計量標準、管理標準、工作標準及技術標準的不一致,工作效率低下,管理和運營的成本較高,難以保證檢定標準和檢定結果的高度一致,難以滿足智能電能表快速推廣應用的需求。同時,計量授權為省市縣多級授權,雖然已取得階段性成果,但投入的人力、物力大,承受的阻力和壓力多,制約了公司計量整體授權工作的開展。 建立集約高效的省級計量中心,是公司深化“集團化運作、集約化發(fā)展”的必然要求。本文主要是研究在省級計量中心建設過程中,應用項目管理的相關理論,如范圍管理、WBS(工作分解結構)等,根據建立L省省級電力計量中心的現實情況,對其生產運行業(yè)務流程和其管理業(yè)務流程進行分析和功能設計,通過流程的構建的研究,,力爭使L省省級電力計量中心在建成后,能夠滿足公司所提出的“集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設”的更高要求,能夠實現計量標準統(tǒng)一,有效提高檢定和配送工作質量效率和計量管理水平,實現省級計量檢定整體授權,也必將進一步提高計量的透明度、公信力,確保準確公正計量,塑造公司系統(tǒng)良好的服務形象。
【關鍵詞】:電力計量中心 流程構建 工作分解結構
【學位授予單位】:吉林大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F273;F426.61
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 第1章 L 省級計量中心項目建設概述8-14
- 1.1 省級電力計量中心建設的必要性8-9
- 1.2 省級電力計量中心建設的目標9
- 1.3 省級電力計量中心建設的原則9-10
- 1.4 省級計量中心建設規(guī)模10-14
- 第2章 L 省級電力計量管理業(yè)務面臨問題14-18
- 2.1 L 省省電力公司簡介14
- 2.2 省電力計量管理業(yè)務現狀14-18
- 第3章 L 省級電力計量中心生產集成業(yè)務流程 WBS 設計18-57
- 3.1 計量生產運行業(yè)務流程分類19-21
- 3.2 采購管理功能設計21-28
- 3.3 驗收管理功能設計28-36
- 3.4 倉儲管理功能設計36-45
- 3.5 配送管理功能設計45-50
- 3.6 運行管理功能設計50-57
- 第4章 L 省級電力計量中心技術保障業(yè)務 WBS 設計57-69
- 4.1 計量人員資質管理58-61
- 4.2 計量標準及測試設備管理61-67
- 4.3 計量生產設施管理67-69
- 結論69-70
- 參考文獻70-71
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本文編號:259536
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