【摘要】：赤峰熱電廠是中國電力投資集團(tuán)公司所屬的中型熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè),機(jī)組容量相對較小,多年來積累了一定的生產(chǎn)運作管理經(jīng)驗。但赤峰熱電廠的生產(chǎn)運作管理模式已不能適應(yīng)高參數(shù)、大容量熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的生產(chǎn)運作管理需要,尤其是燃料管理、運行管理、檢修管理等方面存在的問題日益凸現(xiàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,赤峰熱電新廠2×135MWCFB機(jī)組年內(nèi)即將投產(chǎn),通過對赤峰熱電新廠生產(chǎn)運作管理進(jìn)行優(yōu)化研究,提高新廠的生產(chǎn)運作管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力。 本文通過對赤峰熱電廠的背景及生產(chǎn)運作管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面而客觀的分析研究,找出赤峰熱電廠在生產(chǎn)運作管理領(lǐng)域存在的諸多問題,提出運用運籌學(xué)的線性規(guī)劃理論、存貯論和質(zhì)量管理等現(xiàn)代化的生產(chǎn)運作管理理論與方法,重點對赤峰熱電新廠生產(chǎn)運作管理領(lǐng)域中的燃料購、耗、存管理、安全與經(jīng)濟(jì)運行管理、推行點檢定修制及加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理等方面提出優(yōu)化管理對策,并進(jìn)一步提出了保障措施。 本文的研究立足于赤峰熱電新廠生產(chǎn)運作管理的實際需要,力求建立起一套科學(xué)規(guī)范的生產(chǎn)運作管理體系,提高生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和燃煤供、耗、存的目標(biāo)量化管理水平,優(yōu)化設(shè)備管理體系和檢修質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),全面提高赤峰熱電新廠的生產(chǎn)運作管理水平。
【圖文】：

大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文生重復(fù)點檢，設(shè)備數(shù)據(jù)信息流暢，分工和職責(zé)明確，，達(dá)到點檢工作優(yōu)化的目的。設(shè)備點檢工作流程圖如圖3.3所示。圖3.3點檢作業(yè)流程圖Fig.3.3ThefiowdiagramofPointCheCk瓜ePair五層防護(hù)線是指:
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號】：F426.61

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 王明星;;電廠生產(chǎn)創(chuàng)新運作管理措施研究[J];商場現(xiàn)代化;2012年27期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 劉樹田;基于科學(xué)發(fā)展觀的山西省代縣供電支公司安全管理研究[D];華北電力大學(xué)（北京）;2007年

2 張鐵梁;SG集團(tuán)煉鐵部礦料線生產(chǎn)運作管理研究[D];華南理工大學(xué);2012年

本文編號：2588450