【摘要】：近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和城市化進(jìn)程的加快,城市人口不斷增加,快節(jié)奏的生活方式以及激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境使得人們長(zhǎng)期處在超負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)下,從而遠(yuǎn)離自然,身體素質(zhì)逐年下降。在這種大環(huán)境下滿足親近自然、放松心情的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生。人們走出城市、回歸自然的愿望變得越來(lái)越強(qiáng)烈。尤其在“全民健身”大環(huán)境的影響下,健康的理念深入人心,成為當(dāng)今社會(huì)的主旋律。人們開(kāi)始利用節(jié)假日走向戶(hù)外,掀起了戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的熱潮。本研究采用文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法、實(shí)地考察法、邏輯分析法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等,對(duì)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)及戶(hù)外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部的發(fā)展起源、概念、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀等進(jìn)行梳理,選取青海省戶(hù)外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部管理者和俱樂(lè)部參與者作為研究對(duì)象,從理論和實(shí)踐的角度對(duì)青海省戶(hù)外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部進(jìn)行探討,分析青海省戶(hù)外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部產(chǎn)生背景、發(fā)展現(xiàn)狀、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況、存在問(wèn)題以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),為青海戶(hù)外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部的健康發(fā)展提供參考依據(jù)。研究結(jié)果表明:1、青海省戶(hù)外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部整體上投資規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,服務(wù)體系不完善,經(jīng)營(yíng)模式單一,總體效益不高,俱樂(lè)部發(fā)展處在起步階段。2、青海戶(hù)外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部的管理歸屬權(quán)劃分不明確,俱樂(lè)部注冊(cè)、登記、管理不規(guī)范,相應(yīng)的法律法規(guī)不健全,尤其是缺乏市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制。3、受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約,戶(hù)外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)水平較低,相對(duì)應(yīng)的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施較差。4、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,導(dǎo)致同行業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),降低了行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平,造成戶(hù)外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)局面混亂;替代行業(yè)(旅游業(yè))服務(wù)體系發(fā)展完善并開(kāi)始搶占戶(hù)外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng),成為戶(hù)外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。5、目前大部分俱樂(lè)部沒(méi)有獲得有關(guān)部門(mén)的資質(zhì)認(rèn)證,俱樂(lè)部人員結(jié)構(gòu)松散,專(zhuān)業(yè)人才匱乏,總體上呈現(xiàn)出良莠不齊的狀態(tài)。6、俱樂(lè)部會(huì)員年齡結(jié)構(gòu)不合理,消費(fèi)者市場(chǎng)定位不清晰,造成俱樂(lè)部服務(wù)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,戶(hù)外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度較低。7、俱樂(lè)部會(huì)員對(duì)于戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的認(rèn)知水平不高,戶(hù)外運(yùn)動(dòng)知識(shí)和相關(guān)技能欠缺,參與的活動(dòng)層次較低,參與活動(dòng)過(guò)程盲目性較大。8、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部開(kāi)發(fā)的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目數(shù)量少,俱樂(lè)部之間項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重,沒(méi)有依托青海現(xiàn)有的自然景觀和民族文化資源科學(xué)合理的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,缺乏創(chuàng)新。9、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部宣傳推廣方式單一,力度不足,缺乏品牌意識(shí)。建議:1、政府的行政主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部監(jiān)管力度。2、加大戶(hù)外運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立健全的培訓(xùn)機(jī)制,提升俱樂(lè)部人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。3、各俱樂(lè)部之間應(yīng)該達(dá)成共識(shí),擴(kuò)大合作,共享和整合優(yōu)勢(shì)資源,另一方面加強(qiáng)與旅行社景區(qū)的合作,將常規(guī)旅游線路與戶(hù)外運(yùn)動(dòng)線路有機(jī)結(jié)合,提升用戶(hù)體驗(yàn)。4、建立青海戶(hù)外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部市場(chǎng)準(zhǔn)入及經(jīng)營(yíng)監(jiān)管制度;建立戶(hù)外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部資質(zhì)和領(lǐng)隊(duì)(教練員)認(rèn)證體系。5、俱樂(lè)部應(yīng)該分析消費(fèi)市場(chǎng)的環(huán)境、做好市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)俱樂(lè)部服務(wù)特點(diǎn)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)、明確目標(biāo)定位。6、政府和俱樂(lè)部層面應(yīng)該經(jīng)常舉辦戶(hù)外運(yùn)動(dòng)賽事,擴(kuò)大戶(hù)外運(yùn)動(dòng)知識(shí)的傳播面,提升參與者對(duì)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的認(rèn)知水平,營(yíng)造良好的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)氛圍。7、俱樂(lè)部充分利用民族地域的人文特色、自然環(huán)境優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新項(xiàng)目,提升俱樂(lè)部的服務(wù)質(zhì)量。8、利用互聯(lián)網(wǎng)+的傳播優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的宣傳和推廣,同時(shí)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道和范圍,樹(shù)立品牌意識(shí)。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：青海師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：G895

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本文編號(hào)：2290877