低碳背景下國(guó)內(nèi)石化企業(yè)碳金融策略研究
本文選題:碳排放權(quán)交易 切入點(diǎn):碳交易策略 出處:《對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)》2016年碩士論文
【摘要】:《京都議定書(shū)》創(chuàng)建了碳排放的交易體制,它是一種把二氧化碳排放權(quán)作為商品來(lái)交易的市場(chǎng)機(jī)制,是解決經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與環(huán)境保護(hù)之間矛盾的市場(chǎng)手段。世界各國(guó)紛紛在《京都議定書(shū)》的框架下設(shè)立自己的碳排放權(quán)交易機(jī)制,碳排放權(quán)交易機(jī)制的實(shí)施在促進(jìn)了溫室氣體減排的同時(shí)也為各國(guó)的石油石化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)和沖擊。本文從對(duì)比分析國(guó)內(nèi)外碳排放權(quán)交易市場(chǎng)的發(fā)展及現(xiàn)狀入手,以歐盟碳排放權(quán)交易機(jī)制為研究樣本,分析歐盟的碳交易機(jī)制對(duì)其石油石化產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的影響。再進(jìn)一步研究國(guó)內(nèi)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)的現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃,同時(shí)對(duì)目前國(guó)內(nèi)石油石化企業(yè)參與碳市場(chǎng)的實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,由此發(fā)現(xiàn),無(wú)論是迫于氣候立法環(huán)境變化還是迫于供應(yīng)鏈體系中壓力的傳導(dǎo),國(guó)內(nèi)石油石化企業(yè)都必須盡快開(kāi)展碳交易的實(shí)踐以應(yīng)對(duì)碳交易機(jī)制帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。與以往碳排放權(quán)交易機(jī)制等方向的研究不同,本文的研究重點(diǎn)是在上述對(duì)比研究及統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探討石油石化企業(yè)的碳交易策略。通過(guò)分析在歐盟碳排放權(quán)交易體制下歐洲石油石化企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略,我們可知?dú)W洲石油石化企業(yè)大多采用技術(shù)革新、參與CDM及JI項(xiàng)目、碳排放權(quán)市場(chǎng)操作、加大研發(fā)投入及投資新能源等策略來(lái)加強(qiáng)自身碳資產(chǎn)開(kāi)發(fā)及管理運(yùn)營(yíng)的能力。結(jié)合我國(guó)石油石化行業(yè)現(xiàn)狀及中國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)的具體情況,國(guó)內(nèi)石油石化企業(yè)可通過(guò)CDM項(xiàng)目參與國(guó)外碳交易市場(chǎng),以積累可交易的碳資產(chǎn);對(duì)于在CDM注冊(cè)前期的減排量,或者未獲得簽發(fā)的項(xiàng)目,可以通過(guò)申請(qǐng)注冊(cè)VER項(xiàng)目來(lái)參與自愿減排市場(chǎng);同時(shí)石油石化企業(yè)應(yīng)努力提高自身碳資產(chǎn)開(kāi)發(fā)的能力,通過(guò)技術(shù)研發(fā)及減排增效等措施來(lái)提高企業(yè)自身的碳資產(chǎn)開(kāi)發(fā)能力;在此基礎(chǔ)上還應(yīng)重視碳資產(chǎn)的管理,通過(guò)設(shè)立碳資產(chǎn)管理制度、碳資產(chǎn)管理中心、碳資產(chǎn)管理信息平臺(tái)、以及搭建集團(tuán)內(nèi)部碳交易平臺(tái)等策略,打造集團(tuán)層面的碳資產(chǎn)管理的完整產(chǎn)業(yè)鏈。對(duì)于上述各項(xiàng)碳交易策略,本文還給出了可操作實(shí)施的具體步驟。目前碳交易方向的研究多側(cè)重于理論方面或碳排放權(quán)機(jī)制設(shè)立方面,而本文的分析視角與此不同,更著重于從石油石化企業(yè)這一微觀層面去分析研究,并重點(diǎn)探討具有可操作性的碳交易策略,分析視角更為獨(dú)特,也具有更強(qiáng)的實(shí)踐意義。期冀通過(guò)上述研究,可以對(duì)石化企業(yè)的碳交易行為進(jìn)行指導(dǎo),使其可以選擇適合自身特性的碳交易策略,前瞻性地進(jìn)行布局,以取得經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與環(huán)境目標(biāo)同時(shí)實(shí)現(xiàn)的雙贏局面。
[Abstract]:The Kyoto Protocol created a trading system for carbon emissions, a market mechanism for trading carbon dioxide emissions as a commodity. It is a market means to solve the contradiction between economic growth and environmental protection. Countries all over the world have set up their own carbon emissions trading mechanism under the framework of the Kyoto Protocol. The implementation of carbon emission trading mechanism not only promotes the reduction of greenhouse gas emissions, but also brings risks and impacts to the petroleum and petrochemical industry of various countries. This paper begins with the comparative analysis of the development and current situation of carbon emission trading market at home and abroad. Taking the carbon emission trading mechanism of the European Union as the research sample, this paper analyzes the impact of the carbon trading mechanism of the European Union on its petroleum and petrochemical industry. Furthermore, it further studies the current situation and development plan of the domestic carbon emissions trading market. At the same time, the paper makes a statistical analysis on the practice of domestic petroleum and petrochemical enterprises to participate in the carbon market, and finds out that, no matter because of the change of climate legislation environment or the pressure conduction in the supply chain system, Domestic petroleum and petrochemical enterprises must carry out the practice of carbon trading as soon as possible in order to deal with the risks brought by carbon trading mechanism. On the basis of the above comparative research and statistical analysis, this paper further discusses the carbon trading strategies of petroleum and petrochemical enterprises. By analyzing the coping strategies of European petroleum and petrochemical enterprises under the European Union carbon emissions trading system, We know that most of the European petroleum and petrochemical enterprises adopt technological innovation, participate in CDM and JI projects, operate the carbon emission market. Increase R & D investment and investment in new energy resources to enhance their ability to develop and manage their carbon assets. In light of the current situation of China's petroleum and petrochemical industry and the specific situation of China's carbon emissions trading market, Domestic petroleum and petrochemical enterprises may participate in foreign carbon trading markets through CDM projects in order to accumulate tradable carbon assets. At the same time, petroleum and petrochemical enterprises should strive to improve their ability to develop carbon assets, and improve their own carbon asset development ability through technology research and development, emission reduction efficiency and other measures. On this basis, we should also pay attention to the management of carbon assets, through the establishment of carbon asset management system, carbon asset management center, carbon asset management information platform, and build intra-group carbon trading platform, etc. Create a complete industrial chain for carbon asset management at the group level. For each of these carbon trading strategies, At present, the research of carbon trading direction focuses on the theoretical aspect or the establishment of carbon emission rights mechanism, but the perspective of this paper is different from this one. More emphasis is placed on analyzing and studying from the microscopic level of petroleum and petrochemical enterprises, and on the operational carbon trading strategy. The perspective of the analysis is more unique and has stronger practical significance. The carbon trading behavior of petrochemical enterprises can be guided so that they can choose a carbon trading strategy suitable for their own characteristics and make a forward-looking layout in order to achieve a win-win situation in which both economic and environmental objectives can be realized simultaneously.
【學(xué)位授予單位】:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:X196;F426.72;F832.5
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 ;中國(guó)石油石化企業(yè)部分領(lǐng)導(dǎo)世紀(jì)寄語(yǔ)[J];石油企業(yè)管理;2001年Z1期
2 張旭之;用“對(duì)標(biāo)”方法分析石油石化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[J];中外企業(yè)文化;2002年15期
3 趙秀娟;2004石油石化信息化5大看點(diǎn)[J];中國(guó)石油企業(yè);2004年Z1期
4 鄭虎;努力發(fā)揮協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì) 更好地為石油石化企業(yè)和 企業(yè)家服務(wù)[J];中國(guó)石油企業(yè);2004年04期
5 ;我國(guó)民營(yíng)石油石化企業(yè)迅速發(fā)展[J];中國(guó)石油和化工;2004年06期
6 劉湘玫;學(xué)習(xí)型企業(yè)構(gòu)建新思維[J];中國(guó)石油企業(yè);2004年10期
7 張忠杰;石油石化企業(yè)如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織[J];經(jīng)濟(jì)師;2005年07期
8 李英;提高石油石化企業(yè)的國(guó)際合作水平[J];中國(guó)石化;2005年02期
9 王朝陽(yáng),白廣田;石油石化企業(yè)的績(jī)效設(shè)計(jì)[J];石油教育;2005年02期
10 楊艷郁;牛英;;國(guó)有石油石化企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)控制現(xiàn)狀分析及對(duì)策[J];當(dāng)代經(jīng)理人;2006年06期
相關(guān)會(huì)議論文 前3條
1 彭賢強(qiáng);張寶生;殷冬青;韋靜;;石油石化企業(yè)經(jīng)效指標(biāo)設(shè)計(jì)及綜合評(píng)價(jià)研究[A];第九屆中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2007年
2 劉寶琴;;新疆石油石化企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)思路與對(duì)策[A];西部大開(kāi)發(fā) 科教先行與可持續(xù)發(fā)展——中國(guó)科協(xié)2000年學(xué)術(shù)年會(huì)文集[C];2000年
3 ;序言[A];節(jié)能降耗減排——第四屆廣東油氣發(fā)展論壇論文集[C];2008年
相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條
1 胡躍鵬;石油石化企業(yè)也要實(shí)施客戶關(guān)系管理[N];中國(guó)石油報(bào);2005年
2 寧彬;加強(qiáng)管理:企業(yè)做強(qiáng)的必然選擇[N];中國(guó)石化報(bào);2007年
3 新華;石油石化企業(yè)節(jié)能技術(shù)裝備水平提高[N];中國(guó)石化報(bào);2007年
4 撫順石化公司企業(yè)管理處 司崇田;石油石化企業(yè)如何應(yīng)對(duì)高油價(jià)[N];中國(guó)石油報(bào);2008年
5 鄭偉;“搶人才”與“留人才”[N];中國(guó)石化報(bào);2000年
6 ;專(zhuān)家稱(chēng)高油價(jià)對(duì)石油石化企業(yè)是雙刃劍[N];中國(guó)石化報(bào);2000年
7 記者 薛梅;石油石化企業(yè)渴求五類(lèi)人才[N];中國(guó)石油報(bào);2010年
8 記者 金江山;石油石化企業(yè)管理創(chuàng)新“三評(píng)”獎(jiǎng)發(fā)布[N];中國(guó)石油報(bào);2010年
9 本報(bào)記者 李鑫軼;要為石油企業(yè)“走出去”護(hù)航[N];中國(guó)石化報(bào);2012年
10 記者 姚成;利用好石油石化企業(yè)的高科技優(yōu)勢(shì)[N];巴音郭楞日?qǐng)?bào)(漢);2012年
相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條
1 張亞光;基于智能模型庫(kù)的石化企業(yè)SDSS研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2005年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 馬秀慧;ZSY公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];黑龍江大學(xué);2014年
2 劉洋;低碳背景下國(guó)內(nèi)石化企業(yè)碳金融策略研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2016年
3 羅陶露;我國(guó)石油石化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究[D];河海大學(xué);2005年
4 于亮;石油石化企業(yè)對(duì)外貿(mào)易中的安全生產(chǎn)體系建設(shè)探討[D];中國(guó)海洋大學(xué);2006年
5 張喜森;東北老工業(yè)區(qū)石油石化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];天津大學(xué);2006年
6 滕順平;我國(guó)石油石化企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D];中國(guó)石油大學(xué)(華東);2013年
7 韓明玉;我國(guó)石油石化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題的研究[D];沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué);2012年
8 王斌;石油石化企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)關(guān)系研究[D];東北石油大學(xué);2012年
9 趙立秋;應(yīng)對(duì)WTO中國(guó)石油石化企業(yè)重組戰(zhàn)略研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2002年
10 張德全;我國(guó)石油石化企業(yè)安全管理模式的探討[D];中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京);2005年
,本文編號(hào):1664681
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/jiliangjingjilunwen/1664681.html