發(fā)布時(shí)間：2018-03-11 00:34

  本文選題：組織政治知覺　切入點(diǎn)：知識共享　出處：《鄭州大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)處于“新常態(tài)”時(shí)期,企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得競爭優(yōu)勢,就需要不斷地創(chuàng)新。知識共享能夠促進(jìn)知識創(chuàng)新,但在研究知識共享影響因素時(shí)發(fā)現(xiàn)組織政治知覺會對知識共享產(chǎn)生明顯的影響,組織內(nèi)的非正式團(tuán)體也會影響知識共享,為此本研究以職場友誼為視角探討組織政治知覺對知識共享的影響。本文主要研究組織政治知覺、職場友誼、知識共享三者之間的關(guān)系。通過對國內(nèi)外文獻(xiàn)的研讀提出理論假設(shè),選取了在國內(nèi)外認(rèn)可度比較高的變量量表,并對變量維度的劃分進(jìn)行驗(yàn)證。其中組織政治知覺由自利行為認(rèn)知、薪酬與晉升認(rèn)知和同事關(guān)系認(rèn)知三個(gè)維度構(gòu)成;知識共享由知識貢獻(xiàn)和知識吸收兩個(gè)維度構(gòu)成;職場友誼由友誼機(jī)會和友誼強(qiáng)度兩個(gè)維度組成。本研究運(yùn)用問卷調(diào)查法收集數(shù)據(jù)結(jié)合SPSS19.0和AMOS21.0統(tǒng)計(jì)軟件對數(shù)據(jù)的信度和效度進(jìn)行檢驗(yàn),在相關(guān)分析和回歸分析中對假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證,最終得出以下結(jié)論:(1)組織政治知覺負(fù)向影響知識共享;(2)組織政治知覺負(fù)向影響職場友誼;(3)職場友誼正向影響組織政治知覺;(4)職場友誼在組織政治知覺與知識共享中起中介作用,即職場友誼可以削弱組織政治知覺對知識共享的負(fù)向影響。本研究的創(chuàng)新點(diǎn):一是國內(nèi)對組織政治知覺與知識共享關(guān)系的實(shí)證研究較少,且建立在組織正式關(guān)系上,本研究將職場友誼這一非正式關(guān)系引入不僅在一定程度上彌補(bǔ)了這些空白,同時(shí)還豐富了職場友誼理論;二是對于組織政治知覺與職場友誼之間的關(guān)系鮮有人研究,本研究通過實(shí)證分析對此進(jìn)行探索;三是職場友誼在組織政治知覺與知識共享之間的中介作用顯示,組織可以通過重視員工之間的非正式關(guān)系來削弱組織政治知覺對知識共享的負(fù)向影響,進(jìn)而促進(jìn)知識創(chuàng)新。因此本研究有很大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
[Abstract]:At present, the economy of our country is in the period of "new normal". If enterprises want to gain competitive advantage in the fierce competition, they need to innovate constantly. Knowledge sharing can promote knowledge innovation. However, when studying the influencing factors of knowledge sharing, it is found that the perception of organizational politics will have an obvious impact on knowledge sharing, and the informal groups in the organization will also affect knowledge sharing. Therefore, this study explores the influence of organizational political perception on knowledge sharing from the perspective of workplace friendship. The relationship among the three knowledge sharing. Through the study of the literature at home and abroad put forward the theoretical hypothesis, selected a relatively high recognition at home and abroad variables scale, The organizational political perception is composed of three dimensions: self-interest behavior cognition, salary and promotion cognition and colleague relationship cognition, knowledge sharing is composed of knowledge contribution and knowledge absorption, and organizational political perception is composed of three dimensions: self-interest behavior cognition, salary and promotion cognition and colleague relationship cognition, and knowledge sharing is composed of two dimensions: knowledge contribution and knowledge absorption. Workplace friendship consists of two dimensions: friendship opportunity and friendship intensity. In this study, the reliability and validity of the data were tested by data collection and SPSS19.0 and AMOS21.0 statistical software, and the hypotheses were tested in correlation analysis and regression analysis. Finally, the following conclusions are drawn: 1) the negative influence of organizational political perception on knowledge sharing. (2) the negative influence of organizational political perception on workplace friendship and (3) the positive influence of workplace friendship on organizational political perception. (4) Workplace friendship plays an intermediary role in organizational political perception and knowledge sharing. That is, workplace friendship can weaken the negative influence of organizational political perception on knowledge sharing. The innovation of this study is that there are few empirical studies on the relationship between organizational political perception and knowledge sharing in China, and it is based on the formal organizational relationship. This study not only makes up these gaps to some extent, but also enriches the theory of workplace friendship. Second, there are few studies on the relationship between organizational political perception and workplace friendship. The third is the intermediary role of workplace friendship between organizational political perception and knowledge sharing. Organization can weaken the negative influence of organizational political perception on knowledge sharing by paying attention to the informal relationship among employees, and then promote knowledge innovation. Therefore, this study has great theoretical and practical significance.
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：C936;F272.92

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本文編號：1595819